Estratégia Para Administrar Estoques

materiais e patrimoniais 3 A importância da gestão de estoques e compras dentro da Empresa 5 Entrevistas com os responsáveis pela Logística da empresa. 7 SCM - Gerenciamento da Cadeia de Suplimentos.................................................... 11 Conclusão 12 Referências Bibliográficas....................................................................................... ....13 RESUMO Administrar procurando perfeição e…

empresas constroem sistemas para monitorar materiais, pessoas e atividades dentro da firma e para administrar seus problemas internos, tais como a produção de mercadorias e serviços ou o controle de peças, estoques e empregados. Assim, a importância que o sistema de informação tem sobre as empresas é extremamente grande, e ela se divide em diversas áreas para que os administradores possam administrar a organização de forma eficaz, pois é através da mesma que os gestores são…

nas mudanças e entender as necessidades de seus clientes. Resumo Com o crescimento e avanço da tecnologia, as formas de administrar os estoques das empresas se transformam junto com elas, pois a facilidade em manter um estoque organizado e ter a certeza da localização dos produtos que nele estão, trazem vantagens como atender a demanda sem custo adicional, manter estoques baixos, manter contatos, ter parcerias diretas com os fornecedores, trazer respostas cada vez mais rápidas aos…

os elementos de um Sistema de informação (Entrada, processamento, saída e feedback). O contrato incluia 6 microcomputadores,impressoras e software para o acompanhamento de tarefas como controle de estoque,faturamento e recebimento de pagamentos. Todos os dados necessários no controle de estoque e contas estão armazenados em um banco de dados, e os microcomputadores estão ligados em uma rede. Hardware, Software, Dados, Procedimentos, Pessoas, Comunicação 2. Que funções os…

direção, na captação e nos investimentos de recursos de uma empresa, seja de pequeno, médio ou grande porte, dos mais diferentes setores da economia. É de sua responsabilidade analisar os créditos e os demonstrativos contábeis, avaliar a manutenção de estoques, acompanhar faturamentos e fluxos de caixa. Pode atuar ainda na área de auditoria. De olho nas mudanças econômicas sofridas pelo país, analisa o mercado e sugere alterações que tenham influência no desempenho econômico da…

CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS DEPARTAMENTO DE ECONOMIA E ADMINISTRAÇÃO Curso de administração ANÁLISE DA GESTÃO DE ESTOQUE DE UMA DISTRIBUIDORA DE ALIMENTOS Campo Grande – MS Novembro de 2010 ANÁLISE DA GESTÃO DE ESTOQUE DE UMA DISTRIBUIDORA DE ALIMENTOS Campo Grande – MS Novembro de 2010

ilustra esse ponto. Pode-se imaginar então que, uma vez bem otimizados os investimentos em estoques, e a partir de então bem administrados tanto em termos de negociações e estratégias de aquisição, quanto em termos de dimensionamento dos estoques e projeto de sistemas de distribuição, resultará em uma significativa redução dos níveis de estoques, com elevados ganhos para as empresas. Administrar recursos escassos tem sido a maior preocupação das empresas. 16% do programa de…

atividades do processo logístico são muito abrangentes, elas vão da Produção até a Distribuição, passando pela Gestão de estoques e a Armazenagem. Tudo deve estar alinhado e sincronizado para que possamos falar que existe alguma logística em nossa operação. Armazenagem: Uma unidade de armazenagem pode ser utilizada de diversas formas e assim contribuir para o bom andamento da estratégia global que envolve a operação comercial de determinada empresa. Podemos por exemplo: - Em um…

presente trabalho tem, por finalidade, mostrar a contribuição da administração para a área de produção. Embora sejam vistas muitas técnicas de administração sobre estoque, atualmente, muitas empresas resolveram adotar técnicas alternativas, visando aumentar a produtividade. O principal objetivo da Cadeia de suprimentos é planejar, administrar e controlar o fluxo de materiais desde o fornecedor de matérias primas até o consumidor final com eficiência e agilidade. A gestão da cadeia…

positivos ou ativos e as obrigações, os negativos ou passivos. O Ativo é constituído por três grupos de contas: o circulante, o realizável a longo prazo e o permanente e indica a natureza dos valores nos quais a empresa aplicou seu recurso: dinheiro, estoques, créditos, valores mobiliários, bens de uso, etc. O Passivo as contas são dispostas pelo grau decrescente de exigibilidade, isto é das obrigações mais exigíveis para as menos exigíveis. Subdivide-se em quatro grupos:…