Estrategia Para Melhorar A Concorrencia

GESTÃO INDUSTRIAL ESTRATÉGIA E MARKETING Produtos-Mercados 2009/2010 Ana Oliveira Pedro Loureiro Baseado no trabalho de: Ana Sousa (2007/2008) Patrícia Pinto (2008/2009) I. Análise Estratégica Pensamento Estratégico Análise do Meio Envolvente Análise da Empresa II. Formulação da Estratégia Missão, Objectivos e Estratégia Produtos-Mercados Integração Vertical Desenvolvimento Empresarial Diversificação Internacionalização III. Organização e Implementação da Estratégia…

Identificação estratégica (SWOT) A empresa, após análise do diagnóstico empresarial, apresenta a seguinte matriz Estratégica: * Pontos fortes Empresa totalmente qualificada para o que possa produzir. Produtos com ótima qualidade. – Pouca concorrência no mercado. Produto com satisfação de 100% do cliente. * Pontos fracos Demora na entrega dos pedidos. Falta de marketing para mostrar mais sobre a empresa. * Ameaças Verificar a capacidade de produção.…

1. INTRODUÇÃO A criação do serviço a seguir teve como finalidade aplicar os conhecimentos teóricos adquiridos no decorrer da disciplina de estratégias em vendas, da Universidade Feevale. Este trabalho foi realizado durante as aulas, buscando desenvolver um serviço/produto inovador, com alguns diferenciais dos que já possam existir. O primeiro procedimento realizado foi à busca de ideias, a fim de oferecer diferenciais dos concorrentes e solucionar algumas dificuldades, gerando…

Quando a demanda é maior que a oferta, o preço de um bem tende a aumentar, pois há mais gente disposta a pagar por aquele bem “escasso”. E quando a demanda é menor que a oferta, o preço de um bem tem a cair. 2)Explique os 4 modelos de concorrência e de um exemplo de cada Caracteristicas Concorrência pura Concorrência Oligopolio monopolista Monopolio Nº de empresas Muito grande Grande Pequeno Uma Produto homogêneo(sem diferenças) Diferenciado Poder ser …

muito o crescimento da empresa, principalmente em função da mesma ter procurado competir por preços nos últimos anos. Esta prática tem levado a lucros cada vez menores em função do aumento da concorrência que passaram a oferecer produtos similares. Dessa forma, o Diretor Geral da empresa decidiu mudar a estratégia, passando a focar na melhoria dos serviços como forma de diferenciação, sem, no entanto se descuidar dos custos. Em um recente levantamento feito pelo Gerente de Logística,…

opções de produto, criar uma embalagem marcante com um logo que fique na cabeça das pessoas. Melhorar a qualidade do chocolate utilizada na fabricação dos produtos. Preço: Adequar os preços dos novos produtos e dos antigos de acordo com o mercado, e comparar com os concorrentes. Praça: Analisar se o ponto já existente é adequado para a confecção dos novos produtos, incluindo a fabricação estocagem. Melhorar a logística da empresa. Promoção: Criar promoções de vendas com os novos e…

Este trabalho tem como objectivo a análise do caso prático Bertrand. Tem como base a matéria leccionada na disciplina de Distribuição pelo Prof. Fernando Gaspar. O estudo dos dados permitirá definir o principal problema da empresa bem como as estratégias a desenvolver para o solucionar. A EMPRESA A Bertrand Livreiros, S.A. abriu em 1732. Em 1909 iniciou-se na edição com a aquisição de oficinas próprias de impressão e composição e em 1963 a Bertrand abre 2 livrarias criando a…

Marketing para século XXI 9 4PS 10 Analise S.W.O.T. 11 Posicionamento 12 Ciclo de Vida dos Produtos 13 Principais Produtos: 13 Canais de Distribuição 14 Mix de Marketing 14 Sugestões de Estratégias 15 Força de Vendas 15 Diagnostico Estratégico 15 Melhorias 15 Resultados Esperados das Estratégias Recomendadas 16 Conclusão 17 Referências Bibliográficas 18 Introdução Este trabalho é referente a um plano de Marketing para a marca Isabela, uma das empresas do grupo M.…

A estratégia é um conjunto das acções e decisões na empresa que de uma forma consistente visam criar aos clientes mais valor do que o oferecido pelos clientes. Origem da estratégia reside no pensamento criativo de todos os elementos da organização. A estratégia começa por ser uma visão que através da onde é utilizada a criatividade para dar frutos. O planeamento estratégico serve para apoiar o pensamento estratégico. É importante para a dinamização da mudança (nova estratégia)…

FACULDADE SÃO LUÍS DE FRANÇA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGIAS DE MARKETING: REFLEXÕES SOBRE SUA FUNCIONALIDADE NO DESEMPENHO DAS EMPRESAS ARACAJU 2011 PRISCILA BARBOZA GARCIA ESTRATÉGIAS DE MARKETING: REFLEXÕES SOBRE SUA FUNCIONALIDADE NO DESEMPENHO DAS EMPRESAS Trabalho de conclusão de curso apresentado à Faculdade São Luís de França como um dos pré-requisitos para a obtenção de Administração. Orientadora Profª.…