Qual a relação entre as políticas e estratégias da empresa pesquisada e as práticas e políticas de gestão de pessoas nessa empresa?

deve ter completa relação com a questão central de pesquisa que se pretende responder na empresa pesquisada. PARTICIPANTES DO GRUPO: (à direita) RESUMO (Dica: Apenas no resumo e nas referências deverá ser utilizado o espaçamento entrelinhas simples). O resumo deve ser redigido em parágrafo único, espaçamento entrelinhas simples, de no máximo 150 palavras, que diga clara e concisamente: do que se trata o trabalho (explicando rapidamente o tema), o que se pretende fazer (pergunta central, e método utilizado) e, as conclusões alcançadas (de forma sintética). Importante: Deve ser utilizada a 3ª pessoa do singular. Dica: No Microsoft Word existe a opção “contar palavras”. PALAVRAS CHAVE: (devem ser apresentadas três palavras-chave). Dica: (A primeira palavra-chave deve ser iniciada com letra maiúscula e as demais em letras minúsculas e separadas por ponto e vírgula). INTRODUÇÃO Importante: (A introdução é o momento em que o autor transmite para o leitor o(s) assunto(s) da pesquisa). A Introdução já está praticamente pronta! Os grupos podem e devem utilizar esta Introdução, acrescentando apenas os dados da empresa que são solicitados e a justificativa para a escolha do tema. Observação: caso a empresa selecionada concorde com a pesquisa, mas não autorize a divulgação do seu nome, o grupo deverá dar um nome fictício à empresa. Por exemplo: Empresa Beta, Empresa Alfa, Empresa X, etc. e, em localização, citar a cidade/estado onde se localiza, sem nome…

ENTRE AS POLITICAS E ESTRATÉGIAS DA EMPRESA E AS PRATICAS DE GESTÃO DE PESSOAS Neusa Maria Cerqueira RESUMO O presente trabalho tem por objetivo fazer uma discussão acerca dos conceitos das políticas estratégicas da organização - a gestão de pessoas e a gestão por competências afincadas a um estudo de caso, bem como analisar os processos administrativos aplicados na empresa do Grupo MEDICSET SEGURO E SAÚDE, líder em comercialização, viabilização e gestão de benefícios de…

PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO E ORIENTAÇÃO EDUCACIONAL COMO SE CARACTERIZA A RELAÇÃO ENTRE AS POLITICAS E ESTRATÉGIAS DA EMPRESA E AS PRATICAS DE GESTÃO DE PESSOAS Andrea dos Santos Nascimento de Carvalho RESUMO O presente trabalho tem por objetivo fazer uma discussão acerca dos conceitos das políticas estratégicas da organização - a gestão de pessoas e a gestão por competências afincadas a um estudo de caso, bem como analisar os processos administrativos aplicados na empresa do Grupo…

UNIVERSIDADE ESTADUAL DO MARANHÃO – UEMA CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS – CCSA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO André Luiz de Alencar Bezerra ALINHAMENTO ESTRATÉGICO DOS PROJETOS INTERNOS E EXTERNOS DA EMPRESA JÚNIOR DE ADMINISTRAÇÃO COM AS SUAS POLÍTICAS E ESTRATÉGIAS. São Luís 2007UNIVERSIDADE ESTADUAL DO MARANHÃO – UEMA CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS – CCSA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO…

|01 | | |ESTRATÉGIA......................................................................................................| | | |....... | | |2. |CAPÍTULO 5 - OBJETIVOS E DESAFIOS EMPRESARIAIS................................................................ |02 | |3. |CAPÍTULO 6 - ESTRATÉGIAS …

XV SEMEAD Seminários em Administração outubro de 2012 ISSN 2177-3866 TÍTULO: Alinhamento entre a estratégia de Gestão de Pessoas e a estratégia Inovação: Um estudo de empresas inovadoras. AUTORA SANDRA MARA DE ANDRADE Universidade Estadual do Centro-oeste UNICENTRO smaraandrade@yahoo.com.br RESUMO: Considera-se que a competitividade empresarial pode ser conseguida a partir do alinhamento estratégico entre a gestão de pessoas, ou seja, o conjunto de políticas e praticas…

servem para orientar aquilo que a empresa procura atingir, quer em termos de rentabilidade, da satisfação da sua clientela e da qualidade do produto, quer como padrões de comparação para avaliação do seu desempenho. Estratégia: Para alcançar os objectivos pretendidos é necessário definir uma estratégia, isto é, a elaboração de um programa geral que estabelece a forma de alcançar esses objectivos. Planeamento: O desenvolvimento da estratégia exige a realização de planos estratégicos,…

Estratégia de marketing | | | | O principal objetivo de uma Estratégia de Marketing é o desenvolvimento do negócio, tendo em linha de conta, a análise do meio envolvente, a análise da concorrência, a análise do mercado e da própria empresa, visando a fundamentação das opções táticas de marketing. 1. Objectivos/vantagens em estabelecer uma Estratégia de Marketing A criação de uma Estratégia de Marketing tem vários benefícios: * Serve de orientação para os diferentes…

Estratégia é outra palavra herdada dos gre­gos, que a usavam para designar a arte dos gene­rais. Estrategos eram os comandantes supremos escolhidos para planejar e fazer a guerra na an­tiga Grécia. De acordo com Aristóteles, o objetivo da estratégia é a vitória. Depois de muita aplica­ção e desenvolvimento em situações militares, o conceito de estratégia e as técnicas da adminis­tração estratégica chegaram às organizações em geral, especialmente às empresas. Na moderna…

Introdução A política geral escrita da empresa inclui declarações sobre os objectivos da empresa, os valores centrais, as áreas de actividade e os objectivos concretos da empresa. Actualmente, 90% de todas as empresas têm uma política geral (Müller-Stewens & Lechner 2005). Portanto, pode afirmar-se que a definição de uma política geral é um dos conceitos de gestão mais popular hoje em dia. A visão é o princípio orientador da sua empresa. O termo missão substitui muitas vezes o termo…