Deus não está morto

custo de matéria-prima para produzir um RPB (Refrigerador Portátil de Bebidas)? Como calculá-lo? Qual a forma de pagamento da M,P.? 6) Quantos níveis de qualidade possui o jogo? Qual o investimento mínimo e máximo recomendados? Por que? EMPRESA 03 1) Quantas etapas o SDE possui? Explique-as: 2) Quantas Decisões Empresariais (curto, médio e longo prazo) serão tomadas e sobre quais áreas? 3) Como definir a contratação do número de operários e vendedores das empresas? 4) Explique o Custo de Transporte (entre as regiões 1, 2 e 3): 5) Qual o custo de armazenagem de MP por unidade? Explique a quantidade total de matéria-prima ofertada por período: 6) Qual o custo de contratação, treinamento e demissão de operários e vendedores? Qual o piso e o teto da comissão de vendas? EMPRESA 04 1) Explique sobre os recursos disponíveis pelo jogo: PROJETO DO RPB/capital inicial. 2) dEFINA MISSÃO, VISÃO E VALORES DA EMPRESA: 3) o que é factoring? 4) Qual o preço sugerido? o aumento ou diminuição do preço aumenta/diminui a demanda? até que ponto? 5) Qual a necessidade de horas de mod para produção de 1 rpb? Quantos rpb´s um funcionário é capaz de produzir no semestre? 6) como calcular a taxa de aplicação financeira, empréstimo e factoring? EMPRESA 05 1) Como vencer o Jogo? 2) Qual a capacidade mínima e máxima da fábrica? Como pode ser expandida? Quais regiões pode ser instalada? 3) Quais as competências específicas da área de estratégia? 4) Quais são os…

investidores o projeto do RPB - Refrigerador Portátil de Bebidas e um capital inicial. Projeto do RPB O RPB foi desenvolvido por um cientista que, após pesquisar o mercado com um protótipo, concedeu a investidores o direito de exploração. O produto é uma inovação com características de bem de consumo durável e será o único produzido pelas empresas. O projeto do RPB, na versão original, nível 1, está disponível nas áreas de produção. A mesma tem como ramo de atuação a venda no varejo…

Relatório do jogo O SDE é um programa simulador de um oligopólio onde as 7 empresas competem entre si por aproximadamente 2 anos (8 trimestres), explorando 3 regiões como o RPB (Refrigerador Portátil de Bebidas). Através dos relatórios gerenciais foi possível a análise de sensibilidade dos resultados econômicos e financeiros. O jogo evolui através de 4 etapas: preparação, planejamento, implementação e avaliação. A princípio, as empresas tomam decisões limitadas, com o avanço do jogo,…

Através de relatórios você pode analisar os resultados econômicos e financeiros. Após cada trimestre você pode verificar os resultados reais e avaliar como está evoluindo a estratégia para os objetivos de longo prazo. 1.2- DINAMICA DO JOGO A empresa tem características idênticas, em termos de capital e de projeto de um único produto que irão produzir e vender. O JOGO EVOLUI EM 4 ETAPAS, SÃO ELAS: Preparação: Apresentação do jogo e do modelo de negócio. Planejamento: Elaboração do…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ CABO FRIO RELATÓRIO DE APRESENTAÇÃO DE RESULTADOS EMPRESA: SNOW BOX CAROLINE VARGAS DE ARAUJO RAIANE SILVA SODRÉ GILBERTO ALVES MARINHO THAISSA COUTINHO GAGO ANÁLISE ESTRATÉGICA Escolhemos a região 1 para ser focada pelas seguintes razões: 1. Maior poder aquisitivo da população. 2. O preço de instalação da fábrica na região 1 é o mesmo das outras regiões. Fizemos alto investimento em P&D e propaganda com o intuito de vender produtos com maior valor…

porte. R: Formamos a empresa com o nome de Estratégia S/A, surgiu depois que seis amigos notaram que esse ramo de Frigobar estava em crescimento, enxergaram assim uma ótima oportunidade de ganhar dinheiro, após uma reunião feita pelos amigos foi formado o conselho de administração da empresa que foi composto por todos os seis. Participamos do ramo de eletroeletrônicos e com a natureza privada, pelo capital inicial investido a empresa é considerada de médio porte. 2 - Descrevam o…

trimestres), explorando 3 regiões com um produto inovador, o RPB. Você e os participantes de sua equipe assumem a direção de uma das empresas na indústria do SDE e irão competir com outras empresas, tomando decisões estratégicas e táticas típicas das empresas. No início, após diagnóstico do ambiente de negócios, as empresas definem objetivos econômicos e de mercado, para o longo prazo (visão de futuro da empresa), sendo vencedora a que mais se aproximar dos objetivos estabelecidos. Com…

SDE - SIMULAÇÃO DE ESTRATÉGIA JOGO DE EMPRESAS Organização/Instituição: Universidade Paulista RELATÓRIO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Empresa: Refrigela | | SANTANA DE PARNAÍBA - SP, 01/10/2012 SDE - SIMULAÇÃO DE ESTRATÉGIA JOGO DE EMPRESAS Organização/Instituição: Universidade Paulista RELATÓRIO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESA: | Refrigela | | | DIRETORES: | Adrian Felipe Maciel Lavalle – 987302-3 | Barbara Caroline Garcia – A0140H-9 | Carlos…

ser a variável critica para os profissionais de administração e da área de negócios em geral. Longe de um comportamento linear e mais próximo do que poderia ser chamado de movimentos caóticos, as sucessivas configurações do ambiente causam perplexidade nas organizações. Para enfrentar essa dinâmica, com o menor desconforto possível, faz-se necessário reunir competências pessoais e profissionais superiores. O SDE auxilia no desenvolvimento dessas competências. UNIP Prof. Fauzi Timaco…

denomina-se como Polar Refrigeradores, e foi constituída inicialmente por 4 diretores e o presidente da empresa. A organização estava situada na região 3 que possui a maior população, porém com renda média mais baixa em relação às demais regiões. A alta densidade demográfica, mesmo com renda mais baixa, acaba por gerar grande demanda quantitativa. A empresa tem como missão agregar valor ao negócio dos nossos clientes por meio da venda de Refrigeradores Portáteis de Bebidas com…