Estrategia Para Academia

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CIÊNCIAS CONTÁBEIS EMPREEMDEDORISMO: ACADÊMIA DE MUSCULAÇÃO E FITNES Plano de negócios a ser apresentado como trabalho para a conclusão da etapa de Empreendedorismo do curso Superior em Ciências Contábeis da Universidade Anhanguera – Uniderp. Diego Luiz dos Santos Dias RA 7122369647

AMT – Academia dos Tempos Modernos Carla Mariana Grossi da Costa – RA 6501262711 Christiane Mattiuzzo – RA 6969467334 Jenifer Caroline Camargo de Oliveira – RA 6906416610 Karina Fernanda de Oliveira – RA 6524264166 Curso de Administração 1º Semestre Disciplina: Empreendedorismo Atividade Prática Supervisionada Professora: Ma. Renata M. G. Dalpiaz Jundiaí/SP Abril/2013 Sumário 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 3 2. O CONCEITO DO NEGÓCIO 5 3. EQUIPE DE GESTÃO 6 4. MERCADO E…

administrativas. Pergunta 2 0,2 em 0,2 pontos “Existem firmas que inovam e diferenciam produtos em todos os setores da indústria brasileira. A inovação tecnológica e a diferenciação de produto é uma estratégia competitiva Perseguida pelas firmas brasileiras independente do setor industrial. Esta estratégia garante à firma presença mais virtuosa e competitiva no mercado doméstico e também contribui para a obtenção de preço-prêmio nas exportações.”…

Sumario Executivo Considerando a vida agitada, estressada que vivemos por conta do excesso de trabalho, violência e demais problemas, a vida sedentária leva ao surgimento de várias doenças de alto risco. Diante disso a Academia Vibração propõe uma qualidade vida baseada em exercícios, orientadas por seus profissionais extremamente competentes entre eles; Professor de Educação Física, Professor de Pilates, Professor de Dança, Professor de Yoga, Assistente de Enfermagem,…

foi elaborado em abril de 2013 Por Paulo Cesar Teixeira Lima Lidiana Magalhães de Sousa Francisco Vasconcelos da Costa Maria Rosângela do Nascimento de Sousa PLANO DE NEGÓCIO DA ACADEMIA FEMININA BELLA FORMA NA CIDADE DE ITAPIPOCA – CE. 1. Sumário executivo Este é um plano de negócio de Uma academia exclusiva para o publico feminino, com atividades específicas para este publico como: Aeróbica, Dança, Pilats, Hidroginástica Hidroaérea, Massagens –Drenagens - Relaxantes,…

Adjustable Pulley 21 6.11 Pulldown 21 6.12 Olympic Flat Bench 22 6.13 Arm Curl Bench 22 6.14 Two Tier Dumbbell Rack 23 6.15 Olympic Weight Tree 23 7. NCM para equipamentos de academia 24 8. MERCADO ALVO E TAMANHO DO MERCADO ALVO 24 9. CONCORRENTES 25 9.1 PACE Fitness 25 9.2 Life Fitness 25 9.3 Reebok Fitness 26 10. ESTRATÉGIA DE MARKETING DOS CONCORRENTES 26 11. COMO ATINGIR O PÚBLICO-ALVO 27 12. FORNECEDOR 28 13. TECNOLOGIA EMPREGADA NA EMPRESA 29 14. ORGANOGRAMA 29 15. CUSTOS 31 15.1…

(Jeffry Timmons, 1990.) 2. PLANO DE NEGÓCIO 2.1 SUMÁRIOS EXECUTIVOS 2.2 Resumo dos principais Pontos A academia Boa Forma tem como ramo de seu negócio prestação de serviços, e o principal serviço é auxiliar o cliente a ter uma boa qualidade de vida, tanto clientes infantis quanto os da terceira idade. A academia está localizada no bairro Morro Alto, pois por via de pesquisa este local está defasado deste serviço. 2.3 Dados dos empreendedores Sócio 1

...................................................... 43 5.3 Comportamento da Concorrência em Relação ao Mix de Marketing.......... 45 5.4 Objetivos/Metas de Marketing em Relação ao Mix de Marketing................ 47 5.5 Estratégias/Táticas de Marketing em Relação ao Marketing Mix 5.51 Plano de Mídia........................................................................................ 51 5.6 Cronograma e Orçamento das Ações de Marketing ...........

Introdução Este trabalho fala da agência G10 Assessoria em Marketing Esportivo. Sendo nova no mercado, estamos fazendo um planejamento estratégico para a divulgação de uma academia especializada em atendimento a pessoa com sobre peso, obesos e idosos. Com a finalidade proporcionar bem estar e aumentando a auto estima dessas pessoas que geralmente tem a vida sedentária. Empresa: G10 Assessoria Esportiva Missão: Sempre em busca de ideias inteligentes para solucionar problemas e…

ATIVIDADE NÃO PRESENCIAL (valor = 5 pontos) Atividades: A atividade não presencial se baseia na leitura do case denominado “Academia Viaforma: quando o crescimento deve ser repensado”. Ao final do texto são propostas seis (06) questões, sendo que a questão 4, para ser respondida, necessitará de um conhecimento sobre outros autores que tratam de estratégia. Para tanto, você deverá acessar o seguinte endereço eletrônico:…