Estoques Ou Contra Pedido

Planejamento e Controle de Estoque Logística e Canais de distribuição Por que gerenciar os estoques? Fornecimento de produtos e serviços Recursos de produção Planejamento e Controle de Estoque Compensar as diferenças de ritmo entre fornecimento e demanda de recursos materiais Demanda de produtos e serviços Consumidores da operação produtiva RECURSOS Patrimoniais Materiais Capital Humano Estoques Materiais auxiliares Matéria prima Tecnológico Instalações Produto em…

Tecnologia para Transmissão de dados eletronicamente. O cliente é diretamente ligado ao computador do fornecedor, banco, transportadora. Suas vantagens se resumem em rapidez e segurança de informações; redução de custos; facilidade da colocação de pedidos; desenvolvimento de parceria entre cliente e fornecedor. O EDI proporcionou a evolução da relação cliente e fornecedor de tal forma, que o processo de compra foi totalmente automatizado. Cada vez mais difundida entre nós a…

cadeia de suprimentos engloba todos os estágios envolvidos, direta e indiretamente, no atendimento de um pedido de um cliente. A cadeia de suprimento não inclui apenas fabricantes e fornecedores, mas também transportadoras, depósitos, varejistas e os próprios clientes. Dentro de cada organização, como por exemplo, de uma fábrica, a cadeia de suprimento inclui todas as funções envolvidas no pedido do cliente, como desenvolvimento de novos produtos, marketing, operações, distribuição,…

22/05/2013 Decisões sobre Política de Estoques Onde estão os estoques? Roteiro • Avaliação de estoques • Tipos de estoques • Classificação dos problemas do gerenciamento de estoque • Objetivos do estoque • Controle de estoques empurrados • Controle básico de estoques puxados 1 22/05/2013 Avaliação de estoques • Razões a favor dos estoques – Melhorar o serviço ao cliente • Coordenar oferta e demanda ( capacidade dos sistemas operacionais, sazonalidade, preço)…

PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUES. FACULDADE DE TECNOLOGIA DE SOROCABA DISCIPLINAS: ADMINISTRAÇÃO INDUSTRIAL 1. O PLANEJAMENTO DOS ESTOQUES. O Planejamento dos estoques requer que se levem em consideração dois fatores; os custos de se manter estoques (capital investido) e a necessidade e segurança que os estoques representão para as operações empresariais. Os estoques são custosos, e algumas…

entrega de produtos. 02. RESUMO DO CAPÍTULO Sistemas de Controle de Estoque O LEP e outros métodos de determinação do tamanho do lote respondem a uma pergunta importante: Quanto devemos pedir? Uma outra pergunta importante que precisa de resposta é: Quando devemos colocar um pedido? Um sistema de controle de estoque responde ambas as perguntas. Uma distinção importante entre tipos de estoque é se um item está sujeito a uma demanda dependente ou independente.…

dois terços dos custos logísticos Manutenção de estoques: o uso extensivo de estoques resulta no fato de que, em média, eles são responsáveis por aproximadamente um a dois terços dos custos logísticos, o que torna a manutenção de estoques uma atividade chave da logística. A administração de estoques envolve manter seus níveis tão baixos quanto possível, ao mesmo tempo que provê a disponibilidade desejada pelos clientes. Processamento de pedidos: sua importância deriva do fato de ser um…

PAPEL DOS ESTOQUES Classificação contábil Importância dos estoques • Estoque de materiais • Estoque de materiais em processo (produtos no meio da fábrica) • Estoque de produtos acabados • Estoque em trânsito • Estoque em consignação • Buffer – estoque amortecedor • Melhorar serviço ao cliente • Economia de escala • Proteção contra mudanças de preços com inflação alta • Proteção contra incerteza na demanda e tempo de entrega (estoques de segurança) • Proteção…

Controle de estoques Estoque significa armazenar algo para futura utilização. O estoque representa uma capital grande empatada pela empresa para garantir seu funcionamento, eles precisam ser devidamente controlados. Estoque parado é dinheiro perdido, pois o armazenamento de algo estocado que a utilização for muito remota irá ocupar espaço alugado ou comprado, requer pessoal para guardar, precisa ser segurado contra incêndios ou roubo, etc. Sistemas de controle de estoque…

GESTÃO DE ESTOQUES 1. CONCEITOS BÁSICOS: ESTOQUES: VANTAGENS X DESVANTAGENS VANTAGENS: GARANTIA QUANTO AO INESPERADO. ATENDEM DEMANDA CONSUMIDORES: PROCURA CONCORRENTE QUANDO UM FORNECEDOR NÃO ATENDE SEU PEDIDO. ATENDEM DEMANDA PRODUÇÃO: VALOR INQUESTIONÁVEL DE UM ITEM, QUANDO UMA PRODUÇAO OU UM PROJETO ESTÃO PARADOS DEVIDO À ESTE ITEM. DESVANTAGENS: GERAM CUSTOS; EMPATAM CAPITAL; RISCO (PODE DETERIORAR); OBSOLETOS; PERDER; EXIGEM SEGURANÇA DILEMA DO GERENCIAMENTO DE ESTOQUES: CUSTOS E…