Estoques

PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUES.

FACULDADE DE TECNOLOGIA DE SOROCABA

DISCIPLINAS: ADMINISTRAÇÃO INDUSTRIAL

1. O PLANEJAMENTO DOS ESTOQUES.
O Planejamento dos estoques requer que se levem em consideração dois fatores; os custos de se manter estoques (capital investido) e a necessidade e segurança que os estoques representão para as operações empresariais.
Os estoques são custosos, e algumas vezes empatam considerável quantidade de capital. Mantê-los também representa risco porque itens em estoque podem deteriorar-se, tornar-se obsoletos ou perder-se e, além disso, ocupam espaço valioso.
Por outro lado, proporcionam certo nível de segurança em ambientes incertos, uma vez que a empresa pode entregar prontamente os itens em estoque, quando os consumidores os demandam. Sem estoques é basicamente impossível em uma empresa, por mais simples que seja, manter as atividades produtivas e o atendimento regular aos clientes.
Esses dois fatores provocam o dilema do gerenciamento de estoques: apesar dos custos e de outras desvantagens associadas à sua manutenção, eles facilitam a conciliação entre fornecimento e demanda.
De fato, os estoques somente existem porque a demanda e o fornecimento não estão em harmonia.
Devido aos custos, ao risco que correm e pela necessidade de ter estoques nos processos, controlar os estoques têm sido uma tarefa cada vez mais necessária, passando a ser considerada pelos administradores como de vital importância para a saúde financeira e a competitividade das empresas. O não controle efetivo dos estoques pode levar a empresa a sérios riscos pelo impacto que os valores gastos com o estoque ($) causam em sua operação, principalmente na atualidade onde o capital é caro e escasso e os produtos mudam constantemente, também a falta ou a insuficiência dos estoques podem prejudicar o atendimento aos pedidos dos clientes ou descontinuar o processo