Estoque - peps - ueps

GESTÃO DE ESTOQUES A gestão de estoques é um conceito que está presente em praticamente todo o tipo de empresas, assim como na vida cotidiana das pessoas. Desde o início da sua história que a humanidade tem usado estoques de variados recursos, de modo a suportar o seu desenvolvimento e sobrevivência, tais como ferramentas e alimentos. No meio empresarial, se por um lado o excesso de estoques representa custos operacionais e de oportunidade do capital empatado, por outro lado níveis baixos de estoque podem originar perdas de economias e custos elevados devido à falta de produtos. Regra geral, não é tarefa fácil encontrar o ponto ótimo neste Trade-off. O alastrar do numero de SKU's (Stock Keeping Units), o aumento da diferenciação de produtos, assim como da competição global, têm dificultado ainda mais essa tarefa. CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO DE ESTOQUES De modo a avaliar os estoques, podemos citar dois critérios usualmente utilizados, sendo eles: • PEPS (primeiro a entrar, primeiro a sair); • UEPS (último a entrar, primeiro a sair); PEPS Este critério, também conhecido como FIFO (first-in, first-out) apura que os primeiros artigos que entrarem no estoque, vão ser aqueles que vão sair em primeiro lugar, deste modo o custo da matéria-prima deve ser considerado pelo valor de compra desses primeiros artigos. Nesta maneira de agir, o estoque apresenta uma relação bastante expressiva com o custo de reposição, sendo esse estoque representado pelos preços pagos

pois devido à interdisciplinaridade, podemos dar continuidade na Atividade solicitada. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO6 2. DESENVOLVIMENTO7 2.1 DADOS DA EMPRESA 7 2.2 IDENTIFICAÇÃO 7 2.2.1 INTEGRALIZAÇÃO DO CAPITAL SOCIAL 7 2.2.2 CONTABILIZAÇÃO DE COMPRA DE BENS NECESSÁRIOS7 2.2.3 EMPRÉSTIMO 8 2.2.4 COMPRA DE MERCADORIAS8 2.2.5 DESCRIÇÃO DOS TRIBUTOS DA EMPRESA 9 2.2.6 VENDAS11 3. FICHA DE CONTROLE DE ESTOQUE 13 3.1 RAZONETES16 3.2 BALANÇOS 18 3.2.1 BALANÇO E…

Como sabemos em qualquer empresa controlar o nível de estoque é realmente complicado, ou seja, é como apostar num jogo de azar, pois nunca se tem certeza de qual será a demanda (venda), e nem a data da chegada do novo lote para ressuprir o estoque. Portanto, são importantes: a previsão da venda futura e os prazos de ressuprimento, desde a colocação do pedido até a chegada do material. A previsão da demanda é assunto vital para todo o planejamento da empresa. Para isso, há muitos…

Mercadorias e Avaliação de Estoques 1. Indique o método de avaliação em que o estoque final de mercadorias é avaliado pelo custo das primeiras compras, sendo que as últimas correspondem às primeiras vendas: a) b) c) d) PEPS. Valor de mercado. Custo médio ponderado. UEPS. 6. Analise o quadro abaixo: Data 10/08/00 12/08/00 15/08/00 20/08/00 31/08/00 Qtdade Preço unit Total em $ 1.000 500 1.200 1.100 300 100,00 120,00 200,00 150,00 220,00 60.000.00 240.000,00 165.000,00 66.000,00…

apurar o preo das mercadorias em estoque em uma empresa. Nesse sentido, as empresas trabalham com alguns critrios importantes para essa mensurao. Esses critrios influenciam o processo de registro das operaes com mercadorias. Normalmente, as empresas compram e revendem produtos diversos e precisam ter um controle especifico do valor de compra e de venda de cada produto e do prprio estoque das mercadorias. H, ainda, a necessidade de registros dos tributos incidentes sobre as vendas…

.............................................5 1 IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA...........................................................6 1.1 Área de estágio..............................................................................................6 1.2 Apresentação da empresa..............................................................................6 2 ATIVIDADES DESENVOLVIDAS.............................................................7 2.2 CRIAÇÃO E PLANILHAS PARA CONTROLE…

PEPS E UEPS Introdução A gestão de estoque tem, além da preocupação com quantidades, a busca constante da redução dos valores monetários de seus estoques, atuando para mantê-los os mais baixos e dentro de níveis de segurança, tanto financeiro, quanto aos volumes para atender a demanda. Mesmo não sendo uma função executiva, tal função constitui, sem duvida uma das atividades mais importantes de uma empresa de manufatura. Muitas empresas chegam a falência por imobilizar elevadas somas…

de Custos - PEPS, UEPS, Média Ponderada. Conceitos, vantagens e desvantagens. PEPS - No método PEPS, usa-se o custo do lote mais antigo quando da venda da mercadoria até que se esgotem as quantidades desse estoque, daí partimos para o segundo lote mais antigo e assim sucessivamente.Existem várias desvantagens nessa metodologia, uma delas tem-se que controlar vários lotes para saber sempre o custo do mais antigo, na prática, muitas vezes, pode ser inviável e ou de pouca praticidade! A…

A vantagem de usar o PEPS é que ele é o critério exigido pela receita federal, a desvantagem é que o estoque fica supervalorizado (daí o imposto é maior). O melhor critério de avaliação de estoque para ser usado internamente na empresa é pelo Custo Médio, pois fornece um valor mais aproximado da realidade, a desvantagem é que não é um critério aceito pela receita. As vantagens de utilização deste método, são (Ferreira, 2007, p. 34): O movimento estabelecido para os materiais, de…

PEPS, UEPS e CUSTO MÉDIO Avaliação dos Estoques O princípio contábil de Custo de Aquisição determina que se incluam no custo dos materiais, além do preço, todos os outros custos decorrentes da compra, e que se deduzam todos os descontos e bonificações eventuais recebidas. O método de avaliação escolhido afetará o total do lucro a ser calculado para um determinado período contábil. Considerando que vários fatores podem fazer variar o preço de aquisição dos materiais entre duas…