Estoques Ou Contra Pedido

gestão de estoques em que as autorizações de compra são efetuadas sem existir compromisso com fornecedores específicos. Estas autorizações geralmente são revistas pela direção usando medidas como valor monetário e tempo. ABERTO PARA RECEBIMENTO (OPEN-TO-RECEIVE) - Autorização para receber produtos como pedido de compra em aberto ou programa de fornecedor. Open-to-receive representa impacto a curto prazo no estoque e freqüentemente é monitorado como uma técnica de controle na gestão de…

06/03/2013 Conflitos Departamentais sobre Estoque Políticas de Estoque • A área financeira prefere estoques baixos, para reduzir gastos com capital e armazenagem, e para melhorar índices de retorno • As áreas de compras, comercial e de produção preferem estoques altos, pois permitem menores preços, uma maior margem de manobra e folga na produção, e diminuem o risco de faltas Algumas diretrizes das políticas de estoques: metas quanto ao tempo de entrega dos produtos aos…

instalações. Definição do CLM (Council of Logistics Management – Conselho de Administração Logística da Inglaterra): (1)* “Logística é o processo de planejamento, implementação e controle do fluxo eficiente e economicamente eficaz de matérias-primas, estoque em processo, produtos acabados e informações relativas desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o propósito de atender às exigências dos clientes”. (2)*Definição de Ronald Ballou: “A missão da logística é dispor a…

conforme Gulati e Garino (2000), fez crescer o número de empresas que enfrentam o dilema de realizar as operações logísticas com eficácia e aos menores custos, e ainda, sem uma melhor maneira de operacionalizar a logística no B2C, do recebimento do pedido até a entrega do mesmo (Fuchs e Fleury, 2003) O objetivo, desta pesquisa, foi identificar os gargalos existentes nas atividades dos serviços logísticos, de distribuição no comércio eletrônico B2C, que impactam os resultados da…

ADMINISTRAÇÃO DE ESTOQUE ADMINISTRAÇÃO DE ESTOQUE Trabalho apresentado para avaliação do rendimento escolar na disciplina de Administração de Materiais. São Paulo, Março de 2012. SUMÁRIO 1 CONCEITO 4 2 OBJETIVO ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS 5 3 POLÍTICA DE ESTOQUE 6 4 ADMINISTRAÇÃO DE ESTOQUE 8 5 TIPOS DE ESTOQUE 9 6 CONTROLE DE ESTOQUE 11 6.1 Funções controle de estoque 11 6.2 Lote econômico 12 7 BIBLIOGRAFIA

contribuir de varias maneiras , as mais destacadas são: * A maior diminuição no prazo de entrega ; * A maior disponibilidade de produtos; * Entrega na hora certa; * O melhor cumprimento no prazo de entrega; * Facilidade na colocação de pedidos; Outro fato importante é que quanto mais a empresa tenta melhorar seu serviço aos clientes ,maior será seus custos . A importância dos custos logísticos no mundo. Os custos logísticos estão muito presentes dentro da economia de…

como "estocagem". A armazenagem aparece como uma das funções que se agrega ao sistema logístico, pois na área de suprimentos é necessário adotar um sistema de armazenagem racional de matérias-primas e insumos. No processo de produção, são gerados estoques de produtos em processo, e, na distribuição, a necessidade de armazenagem de produto acabado é, talvez, a mais complexa em termos logísticos, por exigir grande velocidade na operação e flexibilidade para atender às exigências e…

Máximo de três componentes. MARCOS VINICIOS VIEIRA - RA- 201307048005 RONNYER VIEIRA DA SILVA- RA – 201308234805 FERNANDO GRACIA SANTANA DA SILVA RA - 201307048226 1) Uma empresa realiza o inventário de seus estoques pelo método do inventário periódico e tem em seu estoque aproximadamente 12.000 itens diferentes. No inventário do ano anterior verificou-se que havia, em média, 9 unidades de cada item. Supondo que uma pessoa possa contar, em média, 40 itens por minuto, quantas pessoas serão

Administração de estoques. O principal objetivo da gestão de estoques consiste em evitar o excesso ou a falta de suprimentos para produção e vendas, bem como evitar os extravios de estoques. O excesso de estoques acarreta diversos problemas para a empresa, em termos tanto de custos (maiores espaços, seguros, cuidados, etc.) quanto de perdas financeiras (dinheiro parado). Por outro lado, a insuficiência representa problemas para o processo produtivo (paradas de produção, aumento do…

por parte da organização logística e financeira da empresa. O ideal seria a perfeita sincronização entre a oferta e demanda, de maneira a tornar a manutenção de estoques desnecessários. Entretanto, como é impossível conhecer exatamente a demanda futura e nem sempre os suprimentos estão disponíveis a qualquer momento, deve-se acumular estoques para assegurar a disponibilidade de mercadorias e minimizar o custo total de produção e distribuição. As matérias-primas são materiais básicos e…