Logistica

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UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARANÁ - SETOR DE TECNOLOGIA
DEPARTAMENTO DE TRANSPORTES
DISCIPLINA: PLANEJAMENTO DE TRANSPORTES – 1º. Semestre de 2011
Prof. José Geraldo Maderna Leite - maderna@ufpr.br
LOGÍSTICA - Aula No.1
APRESENTAÇÃO - Apresentados comentários sobre bolsas de estudo.
PROGRAMA - (Conforme a referência básica à seguir).
1-INTRODUÇÃO E PLANEJAMENTO
1.1-Definições eConceitos de Introdução: Cadeia de suprimentos; Combinação de atividades que formam a logística; Importância da Logística; Logística na Empresa – Interfaces ; Objetivos.
1.2-Estratégia logística e planejamento: estratégia corporativa; estratégia logística; planejamento logístico (níveis; áreas; custo total; consolidação; adiamento; padronização; distribuição diferenciada; quando mudar a logística).Referência Básica:
Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos – Planejamento, Organização e Logística Empresarial; Ronald H. Ballou – 4a. Edição. Editora Bookman, Porto Alegre, 2001.

1-INTRODUÇÃO E PLANEJAMENTO
1.1-DEFINIÇÕES E CONCEITOS DE INTRODUÇÃO:
Princípio da vantagem comparativa – trazido pelas trocas de mercadorias, incrementou o transporte e a logística.
A logística é a verdadeiraessência do comércio, contribuindo para um maior padrão de vida para todos.
As atividades logísticas fornecem a ponte entre o local de produção e os mercados que estão separados pelo tempo e pela distância.
Logística = novo campo de estudos da gestão integrada (junto principalmente com finanças, marketing e produção).
Desenvolveu-se na área militar lidando com a obtenção, manutenção e transporte demateriais, pessoal e instalações.
Definição do CLM (Council of Logistics Management – Conselho de Administração Logística da Inglaterra):
(1)* “Logística é o processo de planejamento, implementação e controle do fluxo eficiente e economicamente eficaz de matérias-primas, estoque em processo, produtos acabados e informações relativas desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o propósitode atender às exigências dos clientes”.
(2)*Definição de Ronald Ballou: “A missão da logística é dispor a mercadoria ou o serviço certo, no lugar certo, no tempo certo e nas condições desejadas, ao mesmo tempo em que fornece a maior contribuição à empresa”.

Cadeia de suprimentos
As empresa possuem o canal de suprimentos e o canal de distribuição.
(3)*O gerenciamento da logística empresarialé também popularmente chamado de gerenciamento da cadeia de suprimentos (do cliente; inícia nos fornecedores de matéria prima e insumos, passa por transporte, armazenagem, transporte, fábrica, transporte, armazenagem, transporte até chegar aos clientes). Existindo sempre um fluxo no caminho inverso, principalmente de informações (dados, pedidos e mesmo de devolução de produtos com defeitos).(*)Obs. Os números entre parêntesis referem-se às respostas das perguntas formuladas após o texto.
Combinação de atividades (componentes) que formam a Logística
Os componentes de um sistema logístico típico são:
(4)*Atividades-Chave:
1.Padrões de serviço ao cliente: cooperar com o marketing para determinar as necessidades e os desejos de clientes para serviços logísticos; determinar a reaçãodos clientes aos serviços e estabelecer o nível de serviços a clientes.
2.Transportes: seleção do modal, consolidação de fretes, roteiro do transporte, programação de veículos, seleção de equipamentos, processamento de reclamações e auditoria de tarifas.
3.Administração de estoques: políticas de estocagem de matérias-primas e produtos acabados; previsão de vendas a curto prazo; combinação deprodutos em pontos de estocagem; número, tamanho e local dos pontos de estocagem; estratégias de just-in-time, de empurrar e de puxar.
4.Fluxo de informações e processamento de pedidos: procedimentos de interface dos estoques com pedidos de venda; métodos de transmissão de informações de pedido e regras de pedido.
(5)*Atividades de Suporte
Armazenagem: determinação do espaço;...
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