Envolventes Contextuais

• Inovação; • Espírito empreendedor; Objectivos Estratégicos • Foco na marca, no consumidor e no cliente; • Ênfase numa cultura ganhadora; • Projecção de uma imagem de eficiência operacional e inovação; Marcas e Produtos MEIO ENVOLVENTE TRANSACCIONAL • Clientes – Clientes directos (canais de distribuição) – intermediários dos canais Horeca (hotéis, restaurantes e cafés) e Take-home; – Clientes finais (consumidores); • Fornecedores – Elevado número de…

Índice História e dimensão da empresa 3 Estratégia e Marketing Visão 3 Missão 3 Objectivos 3 Estratégias 3 Envolvente 3 Envolvente contextual 3 Envolvente Transaccional 4 Segmentação 4 Mercado alvo 5 Marketing Mix 5 Matriz SWOT 6 Matriz GE-McKinsey 6 Estrutura Organizacional Organograma 6 Análise de funções 6 Recrutamento 6 Selecção de pessoal 7 Formação e desenvolvimento 7 Gestão de Recursos Humanos Remuneração 7 Avaliação

em duas envolventes que são a envolvente transacional e a envolvente contextual. A envolvente transacional integra os mercados com que a empresa se relaciona ou pode vir a relacionar. A envolvente contextual de marketing integra o conjunto de forças e de instituições que influenciam a empresa. O problema da empresa é conseguir gerir da melhor forma os fatores dominados por ela e os que não são possíveis da mesma controlável. Os elementos mais importantes da envolvente contextual…

EXEGESE DE EFÉSIOS 1:3-7 Prof. – Rev: Marcos Oliveira dos Santos Aluno: Rafael Camarão de Oliveira ÍNDICE Introdução: _________________________________________________________________ 2 I - Estudo contextual:__________________________________________________________ 3 Contexto Histórico da Passagem:_________________________________________________ 3 Contexto Literário da Passagem:__________________________________________________4 Contexto Próximo:__

........................................ 3 INTRODUÇÃO ................................................................................................................. 4 2 - ANÁLISE DO MEIO ENVOLVENTE ............................................................................ 5 2.1 Análise Contextual (externo) ................................................................ 5 2.1.1 Contexto Económico ............................................................................... 5

perspectivas no futuro próximo não são animadoras. Devemos encarar o contexto actual como desafios a ultrapassar e vencer. PIB – Produto Interno Bruto, % Perspectiva FMI Perspectiva EDP Perspectiva Orçamento Estado 2011 6 Meio Envolvente Contextual Para ter noção do meio envolvente externo da nossa organização realizamos a análise PEST, cuja sigla corresponde às iniciais dos quatro grupos ou variáveis ambientais a serem analisadas: Variáveis PolíticoLegais Económicas…

é pouco adotada por micro e pequenas empresas. Ela é muito útil, pois incentiva o empreendedor a analisar a empresa de uma forma simples e objetiva. A ferramenta é recomendada para aprofundar o conhecimento a respeito do negócio e para análise contextual. O empreendedor deve identificar seus pontos fortes (strengths) e fracos (weaknesses), as oportunidades (opportunities) e as ameaças (threats) ao seu negócio. Em geral, as forças e fraquezas estão dentro da empresa, enquanto as…

Administrativo 7 Departamento Financeiro 7 Departamento de Marketing 7 Departamento de Distribuição 8 Departamento Tecnológico 8 Departamento dos Recursos Humanos 8 Análise Contextual Envolvente 9 Meio Envolvente Transaccional 9 Clientes 9 Concorrentes 12 Fornecedores 12 Comunidade 13 Meio Envolvente Contextual 13 Económico 14 Sociocultural 16 Político-Legal 17 Tecnológico 18 Conclusão 19 Bibliografia 20 Anexos 21 Introdução O presente trabalho…

Índice Introdução O trabalho consiste no estudo do meio envolvente das Organizações, para tal efeito, escolhemos uma empresa, chamada Holmes Place – Health Clubs, com o objectivo de estudar o meio ambiente desta organização, em particular. Iremos fazer breve abordagem aos conceitos que abrange este tema, do meio Ambiente das Organizações. Afinal, qual a importância do estudo do meio envolvente das Organizações? Os gestores, independentemente dos tipos de organizações, devem saber como

090321014 Setúbal 08/01/2012 * Índice 1 Apresentação da Empresa 4 1.1 Identificação 4 1.2 Localização 4 1.3 Evolução da Empresa 5 1.4 Descrição da Actividade 5 2 Condicionantes Externas 6 2.1 Meio Envolvente Contextual 6 2.2 Meio Envolvente Transaccional 9 2.3 Estrutura do sector de actividade 12 2.4 Atractividade do sector de actividade 12 2.5 Factores críticos de sucesso 13 2.6 Ameaças e Oportunidades 14 3 Análise da situação actual da Empresa 15