Entrevista Papeis Do Gestor Organizacional

conhecimento organizacional. Os procedimentos metodológicos seguiram a linha da pesquisa qualitativa, descritiva e aplicada. A pesquisa foi realizada por meio de entrevistas junto a sete das dez maiores indústrias do Estado de Santa Catarina, em número de colaboradores. Para a análise dos dados, foram utilizadas a pesquisa documental e a análise de conteúdo. Os resultados obtidos demonstram que as empresas analisadas possuem Gestão de Pessoas descentralizada, vinculada às estratégias…

2Mudança Organizacional .....................................................................................................6 1.3 Paradigmas e Quebra de Paradigmas .................................................................................7 1.4 Como Uma Empresa Deve Preparar-se Para Mudar Sempre Que Necessário....................7 1.5 Conceito e os Papéis do Gestor Organizacional..................................................................7 1.6 Entrevista Sobre o Papel…

tecnologias de gestão organizacional utilizadas pelas empresas na atualidade. Entre as principais tecnologias estão: Benchmarking, Open-Book Management, Reengenharia, Empowerment, Gestão e Organização Horizontal, Aprendizagem organizacional, Capital intelectual e Gestão do conhecimento. É destacado também o conceito de gestor como sendo uma nova roupagem para o administrador, diante das mudanças organizacionais que as empresas vem sofrendo, e de seus novos papéis dentro da organização:…

ATUAÇÃO DO GESTOR MODERNO. FOZ DO IGUAÇU / PR 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 1 A EMPRESA“S. YOUNES CALÇADOS” 5 1.1 – Apresentação da Empresa 5 1.2 Histórico da Empresa 5 1.3 Missão 6 1.4 Visão 6 1.5 Valores 6 2 A MUDANÇA NAS ORGANIZAÇÕES E A IMPORTÂNCIA DO GESTOR ORGANIZACIONAL E DA CONSULTORIA 7 3 GESTÃO E OS PAPÉIS DO GESTOR ORGANIZACIONAL 10 3.1 Conceitos de Gestão 10 3.2 Papeis do gestor organizacional 11 3.2.1 Papéis Interpessoais: 11 3.2.2 Papéis…

PPGA/EA/UFRGS MARIO CESAR DOS SANTOS DE CARVALHO ( carvalhomario@yahoo.com.br ) PPGA/EA/UFRGS FLÁVIA PEREIRA DA SILVA ( fpsilva@ea.ufrgs.br ) PPGA/EA/UFRGS Resumo Este artigo baseia-se em um estudo que procurou identificar a percepção dos gestores de recursos humanos e gestores de áreas em 15 empresas, selecionadas como passíveis de possuir um RH estratégico, acerca de qual valor a área tem agregado para a organização, a partir desse posicionamento, analisando ainda quais seriam as…

PAPEL DO PSICÓLOGO NAS PRÁTICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO EM UMA ORGANIZAÇÃO. O PAPEL DO PSICÓLOGO NAS PRÁTICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO EM UMA ORGANIZAÇÃO É notável que o psicólogo vem ganhando espaço dentro das organizações e, segundo Chiavaro, Reichert e Cunha (2008), “abordar a temática Gestão de Pessoas na prática do Psicólogo é essencial, sendo que este campo de trabalho vem, gradativamente, (re)pensando sua atuação, (re)construindo o seu espaço e fortalecendo as necessidades de…

análise documental e entrevista semi-estruturada. Os dados foram tratados por análise de conteúdo, modalidade categorial temática. Os resultados mostram que as práticas de QVT se caracterizam por nítido descompasso entre problemas existentes e atividades realizadas, com uma abordagem de QVT de viés assistencialista, que tem no trabalhador a variável de ajuste. A análise dos dados fornece importantes elementos para uma agenda de trabalho, tanto acadêmica quanto organizacional, com uma…

Recursos Humanos Seminário de Práticas de RH I Professora Márcia De La Rocque Trabalho AV2 Técnicas de Entrevistas de Seleção Para Gestores Por: Ana Claudia Diniz Beatriz Almeida Eliane Souza Giselle Avelino Guilherme Esteves Jéssica Fonseca Monique Cabrial Thaís Cândido 2012.1 Treinamento para Gestores Técnicas de Entrevista de Seleção As Aparências Enganam... A EMPRESA A Cifras é uma corretora de…

QUAL O GRAU DE CONTRIBUIÇÃO DE UMA ÁREA DE GESTÃO DE PESSOAS QUANDO ELA ATUA. Introdução Uma das preocupações atuais dos gestores de empresas de sucesso tem sido a de gerir com as pessoas de forma a ampliar ou alcançar uma vantagem competitiva sustentável no mercado, sendo a organização capaz de antecipar e trabalhar com as mudanças. Entretanto, como destacam Bohlander, Snell e Sherman (2003, p.03), as empresas somente serão capazes de atingir essa vantagem com e através das pessoas…

Orientador:Maurilio Sakzenian CAMPINAS 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO04 Empresa04 Segmento de Atuação e Porte 04 Missão e Valores04 Escolha da Empresa05 Desafio05 Mudanças Recentes05 Mudança Organizacional e Quebra de Paradigmas05 Conceito e Papéis do Gestor Organizacional06 Relatório(entrevista)06 Gestão de Qualidade Total07 Serviço que Poderia ser Terceirizado na Empresa Almada07 Terceirização na Empresa07 Benchmarking07 Open-Book08 Reengenharia08 Empowerment08 Gestão e…