Portifolio de logistica

primordiais para que o Wal-Mart ganhasse o mercado do seu concorrente? R: Ao invés de focar só em marketing e Merchandising como a maioria das empresas fazem, a Wal-Mart decidiu Investir em operações, investiu em um sistema computadorizado global que ligava cada caixa registradora à sede da corporação, o que garantia, entre vários benefícios, a reposição imediata de estoque, caminhões e modernos centros de distribuição, aperfeiçoou o controle da cadeia de suprimentos, esses movimentos reduziram acentuadamente os custos, importante fator para a atração de clientes. A Wal-Mart optou por garantir a qualidade no processo, e investiu em tecnologia o que resulta na satisfação do cliente. 2- A estratégia de gestão da cadeia de suprimentos do Wal-Mart agregou valor aos seus clientes? Por quê? R: Sim. Porque aperfeiçoar o controle da cadeia de suprimentos pode oferecer grande numero de meios para aumentar a eficiência e a produtividade, e assim contribuir para a redução dos custos o que agrega valor aos clientes. 3- Em que ponto os executivos do Kmart falharam? Em sua opinião quais estratégias deveriam ter adotado para não perder o mercado? Justifique. R: Falharam quando focaram apenas em marketing e merchandising e se esqueceram e aperfeiçoar os processos, suas técnicas e seus funcionários. Eles deveriam ter focado em qualidade de serviço, analisar a Logística da empresa, investir em novos sistemas que auxiliassem na agilidade, e no controle dos…

apostando em que os preços seriam o mais importante dos fatores para a atração de clientes e com isso conseguiu manter seus preços mais baixos e seus clientes mais satisfeitos, quase sempre retomando, por tudo isso, às suas lojas. 3. Em que ponto os executivos do Kmart falharam? Em sua opinião quais estratégias deveriam ter adotado para não perder o mercado? Justifique. R: Os executivos do Kmart falharam em investir no marketing e merchandising em se preocupar com a imagem e cultivar…

EMPRESAS NÓ DIREITO Este trabalho se destina ao entendimento e avaliação de atividade realizada em sala de aula. Na atividade proposta a presente turma do módulo de liderança estratégica se constituiu numa empresa formada por duas equipes e apenas uma única demanda de mercado representada pelo Professor Dante. Cada equipe recebeu uma corda, distintas pelas cores: amarela e laranja e a demanda do nosso cliente foi de que a empresa apresentasse um nó direito com o material recebido.…

............................................................................................................ Introdução Hoje em dia as empresas buscam melhorar seus desempenhos através de um bom gerenciamento da cadeia de suprimento,por conta das necessidades de cada vez mais vender produtos de qualidade com preços acessiveis e com serviços de entrega excelente .Então há necessidade das empresas gerenciarem melhor suas cadeias de suprimento, e reduzirem seus custos operacionais.…

estratégias de marketing se dividem em dois grandes grupos: as estratégias de marketing tradicional ou de massa, na qual o uso tático da propaganda e promoção se sobressai para atingir clientes e prospects; e as estratégias de marketing dirigido composto por táticas direcionadas e customizadas de comunicação e vendas para clientes específicos. CONCEITO DE MARKETING O processo de Marketing engloba o conjunto de atividades de planejamento, visando a satisfação das necessidades dos…

que além de poder escolher entre qualidade de produtos, escolhe também pelo preço e isso enriquece os olhos dos consumidores a diversificação. 3 - Em que ponto os executivos do Kmart falharam? Em sua opinião quais estratégias deveriam ter adotado para não perder o mercado? Justifique. Falharam na questão “Foco”, pois mantiveram seu foco em anúncios circulares e preços promocionais e não em atender metas de planejamentos para multiplicação de seus lucros nem em agregar valor aos seus…

investimento em uma frota caminhões para reduzir seus custos com os fretes e reduzir os preços devido a todo um estudo com seus produtos e utilizando o just in time para economizar em frete e marketing, economizando em propagandas e reduzindo custos em todos seus processos. 2. Sim, pois com esta cadeia de suprimentos organizada ao invés de propagandas e mais propagandas, chegavam com um foco maior em seu cliente e com seus produtos sempre organizados com as gôndolas sempre cheias para…

07/10/2013 Miopia em Marketing Theodore Levitt O texto miopia em marketing se trata de uma crítica às empresas focadas no produto que produzem e não no mercado, seus clientes. E também destaca a ilusão das empresas com os setores de rápida expansão, demonstrando que qualquer setor de rápida expansão pode aparecer como desaparecer facilmente, por que é uma ilusão. Levitt cita vários exemplos de empresas que se iludem com os “setores de rápida expansão” e os que se focam demais no…

executivos do Kmart falharam? Em sua opinião quais estratégias deveriam ter adotado para não perder o mercado? Justifique. Os executivos da Kmart focaram muito no marketing e merchandising, recorrendo até à estrelas de Hollyood, e não investiram nada em tecnologia logística para conseguir reduzir os custos de seus produtos e serem mais competitivos. Os executivos do Kmart falharam em diversos aspectos, como, falta de um planejamento estratégico correto em relação à logística e cadeia…

gestão Turma: 3º. TG Disciplina: Gestão Módulo 7 - Marketing Data: 16/909/2014 A profª. Marília Teixeira Ficha de Diagnóstico I Assinale com uma “x”, no quadrado respetivo, a afirmação verdadeira, relativamente a cada um dos pontos: 1 – O Marketing - são vendas - é a mesma coisa que publicidade - x - é uma filosofia de gestão 2 – No Marketing, o funcionamento da empresa é orientado para: - a satisfação das…