Empresas Que Falharam No Marketing

estava satisfeito e queria mais popularidade para seu produto. Foi nesta época que Benjamim Thomas e Joseph Whitehead, convenceram Candler a engarrafar e vender a coca cola. O sucesso foi ainda maior, tanto que outras empresas tentaram imitar o sabor, mas todas as tentativas falharam. Foi então que surgiu a ideia de criar uma garrafa com slogan único, e diferenciado, que fosse reconhecido imediatamente pela sua forma e tato. E assim em 1915, nasceu a garrafa que é muito famosa em todo…

sucesso da rede Wal-Mart. 3. Em que ponto os executivos do Kmart falharam? Em sua opinião quais estratégias deveriam ter adotado para não perder o mercado? Justifique. Os executivos do Kmart focaram muito no marketing e merchandising, recorrendo até à estrelas de Hollyood, e não investiram nada em tecnologia logística para conseguir reduzir os custos de seus produtos e serem mais competitivos. Os executivos do Kmart falharam em diversos aspectos, como, falta de um planejamento…

As Leis Imutáveis do Marketing Jurídico (Parte 2) Nesta segunda parte do artigo (leia a primeira parte na edição anterior) vemos os quatro últimos itens das premissas do marketing jurídico que todo escritório deveria entender para alinhar-se ao mercado, crescer e, mais importante, manter-se no topo, tanto financeiramente quanto estruturalmente. Como colocamos as leis em ordem decrescente, da mais “amena” para a mais importante, estas são as colocações mais relevantes de toda…

tudo isso, às suas lojas. 3. Em que ponto os executivos do Kmart falharam? Em sua opinião quais estratégias deveriam ter adotado para não perder o mercado? Justifique. Os executivos da Kmart focaram no marketing e merchandising, recorrendo à estrela de Hollywood Jaclyn Smith para promover sua linha de vestuário. Eles erram muito em fazer só o marketing da empresa e esqueceram um pouco dos clientes principal foco para empresa crescer, e também falta de um planejamento estratégico…

As 8 melhores práticas de empresas excepcionais O sucesso das grandes organizações passa por uma excelente gestão dos recursos humanos. Uma análise a mais de mil empresas mundiais identificou as práticas que são comuns a todas as organizações de sucesso Por: Jac Fitz-Enz. A vida é um paradoxo. Somos constantemente confrontados com incongruências no nosso dia-a-dia e, especialmente, nas grandes empresas. Os gestores têm que pensar em termos globais, mas actuar localmente, têm…

produtividade não é torcer um trapo molhado, mas sim a convicção de que existe uma infinita capacidade de melhorar qualquer coisa. (…) Se nunca tivermos outra ideia, é melhor despedirmo-nos.” – Jack Welch 4. Pense positivamente. “Quando se está numa empresa de 70 000 milhões de dólares, fazem-se tantas coisas erradas que a quantidade disponível para ser melhorada é literalmente infinita. As nossas melhorias crescem com o tempo, não diminuem.” – Jack Welch 5. Rodeie-se de qualidade.…

cadeia de suprimentos buscando sempre a redução de custos ao invés de marketing. 2- A estratégia de gestão da cadeia de suprimentos do Wal-Mart agregou valor aos seus clientes? Por quê? Com essa estratégia a Wal-Mart fidelizou a relação com o cliente que se sentiu confortável em comprar seus produtos com baixo custo e variedades e sempre que preisava estavam a disposição. 3- Em que ponto os executivos da Kmart falharam? Em sua opinião quais estratégias deveriam ter adotado para…

FONTE(S) DE PESQUISA/ESTUDO – A Rota da Responsabilidade Empresarial - Simon Zadek Você foi promovido a Diretor de Sustentabilidade na empresa onde trabalha. Antes de começar, você recebeu o artigo do Zadek de um amigo que trabalha com sustentabilidade. O artigo explica como a Nike lidou com a questão de trabalho infantil. Com base nas suas reflexões sobre o artigo de Simon Zadek, quais seriam os 3 temas centrais de sustentabilidade que você recomendaria a sua organização trabalhar? …

atividades com base no texto. DESCRIÇÃO BASEADO NO LIVRO TEXTO Importância da Logística/Cadeia de Suprimentos para a Estratégia As empresas gastam um tempo enorme buscando maneiras de diferenciar suas ofertas de produtos em relação às da concorrência. Quando a administração reconhece que a logística/CS afeta uma significativa parcela dos custos da empresa e que o resultado das decisões tomadas quanto aos processos da cadeia de suprimentos proporciona diferentes níveis de…

GESTÃO EMPRESARIAL Todas as tarefas em uma empresa podem ser delegadas, menos a visão de futuro. Esta é uma tarefa exclusiva de seus criadores e dirigentes que deve ser mostrada aos colaboradores e constantemente reforçada. Quando isto é feito, instila-se uma atitude de proprietário nos colaboradores que certamente se comprometerão com o futuro da empresa. Estabelecido este ponto, seus dirigentes poderão delegar mais, dedicando-se a cuidar do futuro da companhia, pois terão…