Educação Corporativa Em Rh

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA Curso Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Pólo Corumbá – MS DISCIPLINA DE TECNOLIGIAS GESTÃO Camila Cristina Pyramo Araújo – RA 401421 José da Silva Rodrigues – RA 399575 Luiz Antonio Pinto de Arruda – RA 390810 Valdinéia Vilagra - RA 403766 Vivian Cristina Coelho Silva – RA 404839 NOVEMBRO/2012 UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA Curso…

Principais Competências da Área de RH Ativista Confiável: Essa competência é altamente positiva, absoluta e essencial para que o gestor possa ser um líder de RH que atinja o objetivo estabelecido pela organização. O gestor precisa ser estratégico, ter influência e uma posição definida. Seus colaboradores acreditam no seu trabalho. Embora seja uma competência primordial, é preciso possuir as outras competências. Guardião da cultura: Essa competência preserva a cultura e facilita a…

Vencedora Nacional. Os valores e princípios éticos da empresa são formalizados em documento intitulado Os Dez Mandamentos da PORMADE (vale a pena ver no site). São difundidos a todos os colaboradores por meio de palestras, reuniões com as chefias e RH, fixados em todos os murais e presentes nas cartilhas que os novos funcionários recebem no momento da integração. Em 2004, foi criado o slogan: “Não somos uma grande família, somos uma grande Empresa, porém com sentimento de família”.…

Vencedora Nacional. Os valores e princípios éticos da empresa são formalizados em documento intitulado Os Dez Mandamentos da PORMADE (vale a pena ver no site). São difundidos a todos os colaboradores por meio de palestras, reuniões com as chefias e RH, fixados em todos os murais e presentes nas cartilhas que os novos funcionários recebem no momento da integração. Em 2004, foi criado o slogan: “Não somos uma grande família, somos uma grande Empresa, porém com sentimento de família”.…

Pessoas Elisabete Moreira Aula 1 e 2 SUMÁRIO 1. Gestão de Pessoas. Conceitos. Estratégias de RH. 2. Seleção. 3. Treinamento 4. Gestão de desempenho: conceitos, objetivos, métodos. 5. Cultura Organizacional: Conceitos. Elementos. Clima organizacional. 6. Motivação. 7. Liderança e Chefia. 8. Gestão de conflitos. 9. Aprendizagem organizacional. 10. Educação a distância. 11. Educação Corporativa. 12. Gestão por Competências. 1. Gestão de Pessoas A área de Recursos…

Centro de Educação a Distância Universidade Anhanguera Faculdade de Negócios de BH

1- INTRODUÇÃO O ambiente competitivo requer investimentos constantes das organizações no seu ativo mais valioso: as pessoas que nela trabalham. Atividades de Treinamento, Desenvolvimento e Educação, quando estrategicamente planejadas e executadas, podem ser o único diferencial competitivo das organizações que atuam nesse mundo competitivo e globalizado. Vargas (1996), apresenta a seguinte definição:” TD&E representam a aquisição sistemática de conhecimentos capazes de provocar,…

Sumario Introdução 3 Conceitos e Definições de responsabilidade social corporativa 4 Conceito 4 Definição 4 Princípios Básicos da Responsabilidade Social Corporativa 6 Objetivos da responsabilidade social corporativa 8 CONTRA OU A FAVOR DA RESPOSABILIDADE SOCIAL CORPORATIVA 9 Do Ponto de Vista Clássico 9 O Ponto de Vista Contemporâneo 9 A Favor da Responsabilidade Social 11 Contra a Responsabilidade Social 11 RESPONSABILIDADE SOCIAL X FILANTROPIA 12 AÇÕES…

Estratégica Tipos de RH: RH Estratégico, Tático e Operacional O RH Operacional: é focado na execução cotidiana das práticas e processos relacionados com pessoas (recrutamento, seleção, etc.). Aplica medidas disciplinares, faz o controle burocrático e é agente de manutenção do status quo empresarial. Supridor de serviços para outros departamentos. O RH Tático: foca na ação de consultor interno dos gerentes (que atuam como gestores de pessoas) e nas práticas e processos de RH são…

valor, imagem institucional junto à sociedade, etc. 5- Qual a função do RH nesta organização? Buscar resolver ações para um ambiente favorável de trabalho e prover a empresa de profissionais com as competências requeridas partindo do principio de que as pessoas configuram importante diferencial de competitividade nas organizações, motivar sempre seus empregados, pois são participantes do processo organizacional. 6- O RH desta organização tem poder de decisão junto ao plano…