Educação Corporativa Capitulo 3 Rh

bem como visitas técnicas realizada pela equipe, onde foram realizadas observações dos processos de desenvolvimento da empresa aplicando as ferramentas oferecidas pelas disciplinas abordadas no semestre letivo, bem como entrevistas aos gestores de RH, lideres imediatos, e dos colaboradores operacionais. 1.1 Descrição da Empresa DESCRIÇÃO DA EMPRESA. Nome da empresa: TELEMONT ENGENHARIA DE TELECOMUNICAÇÕES S.A. Localização: Filial em Campo Grande MS, Rua Rui Barbosa nº3040 Centro.…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ GILMAR LUIZ FROTTÉ ALVES Universidade Corporativa, alinhamento estratégico da administração Recursos Humanos e desenvolvimento profissional dos trabalhadores. Rio de Janeiro 2007 de 1 UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ GILMAR LUIZ FROTTÉ ALVES Universidade Corporativa, alinhamento estratégico da administração Recursos Humanos e desenvolvimento profissional dos trabalhadores. de Dissertação apresentada à Universidade Estácio de Sá, como requisito parcial para…

humanos (RH) consiste na efetiva gestão de pessoas no trabalho. A gestão de RH estuda o que pode ou deve ser feito para tornar o trabalhador mais produtivo e mais satisfeito. Este livro foi escrito por autores interessados em aprender sobre as pessoas que trabalham nas organizações. Seu objetivo é propiciar o aumento da eficácia dos gestores e especialistas em pessoal que trabalham diretamente com os recursos humanos das organizações. A Parte Um é composta de quatro capítulos. O…

RETENÇÃO DE TALENTOS POR MEIO DA EDUCAÇÃO CORPORATIVA RESUMO Esse artigo apresenta o que o mercado busca como forma de retenção de talentos, analisando a relevância dessas ferramentas nas organizações. A efetividade na empresa não depende apenas da ação e das características pessoais do funcionário, mas também de muitos outros fatores (tamanho nível de desenvolvimento, coesão, característica do funcionário,

2 Área de Estágio 2.3 Histórico 2.3.1 Dados Relevantes 2.3.2 Características das áreas funcionais 2.4 Análise do Ambiente Externo 3. ATIVIDADES DESENVOLVIDAS 3.1 Descrição das Atividades 3.2 Análise das Atividades 3.3 Interpretação dos Autores/Fundamentação Teórica 3.4 Recomendações 4. CONSIDERAÇÕES FINAIS REFERÊNCIAS ANEXO (caso houver) CAPÍTULO 1- INTRODUÇÃO (LETRA MAIÚSCUAL CENTRALIZADO) FORMATAÇÃO a) O trabalho deve ser digitado em Papel tamanho A4 (297 x 210…

EMPRESA Projeto apresentado como requisito para conclusão da disciplina. Projeto Multidisciplinar de Auto-aprendizagem II, do 4º semestre do Curso Superior de Recursos Humanos da Universidade de Valinhos, turma 3, sob a orientação do(a) Prof.(a) Larissa Conde. Valinhos – SP Junho/2011 RESUMO Na interminável busca da qualidade, produtividade e competitividade, as empresas sentiram a carência de novas práticas de…

Sumário I – INTRODUÇÃO................................................................................................7 II – DESENVOLVIMENTO...................................................................................7 CAPÍTULO I – DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO..............................................7 1.1 Denominação e forma de constituição...........................................................7 1.2 Dados e fatos relevantes da origem da instituição.............

CAMPINAS-SP 2013 RESPONSABILIDADE SOCIAL CORPORATIVA COMO MOTIVADOR http://solutions.3m.com.br/wps/portal/3M/pt_BR/about-3M/information/corporate/responsibility/social/ CAMPINAS-SP 2013 resumo “Que bela invenção é o homem” William Sheskepeare Responsabilidade Social é um assunto que se inicia desde seu lar, ou seja, você tem que respeitar seu próximo e ser solidário sem querer tirar vantagem em cima disso. Agora nos perguntam o que isso tem a ver com…

qualidade do fumo que abastece as fábricas e é exportado para mais de 40 países nos cinco continentes. PALAVRAS-CHAVE Crescimento, Produtividade, Responsabilidade, e Organização. SUMÁRIO RESUMO 1 SUMÁRIO 2 INTRODUÇÃO 3 CAPITULO 1 -DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 5 1.1 – DENOMINAÇÃO E FORMA DE CONSTITUIÇÃO 5 1.2 - Dados e fatos relevantes da origem da Organização 6 1.3 – NATUREZA E RAMO DE ATUAÇÃO 7 1.4 INFORMAÇÕES SOBRE PORTE DA EMPRESA 7 1.5 Força de…

CAPÍTULO 12 TREINAMENTO CONCEITO DE TREINAMENTO | No passado o treinamento era um meio para adequar cada pessoa a seu cargo e assim preencher todos os cargos. Atualmente o treinamento é um meio para alavancar o desempenho no cargo. Ele é entendido como um processo pelo qual a pessoa é preparada para desempenhar de maneira excelente as tarefas específicas. Através do treinamento as pessoas se tornam competentes mais produtivas criativas, inovadoras e uma fonte lucrativa, pois…