Educação Corporativa Capitulo 3 Rh

Cultura Organizacional. Cap. 2 Capacitação: Questão da condição humana: “A orientação da existência profissional do trabalhador para o desenvolvimento da instrumentabilidade requerida pela produção, respeitando o projeto de vida de cada sujeito”. Cap. 3 Processos de mudança Visões sobre o ser humano; O pensar, o sentir e o querer como energias Básicas para a mudança A visão holística das organizações As pontes entre o indivíduo e a Organização Cap. 4 T&D Estratégicos. Cap. 5…

SILVA POMPEU RA: 386065 RENATO BARROS DE MATOS RA: 387286 EDUCAÇÃO CORPORATIVA PROJETO DE EDUCAÇÃO CORPORATIVA Campo Grande - MS Novembro/2013 FÁBIO FERREIRA COSTA RA: 378710 JOSÉ FRANCISCO BISPO DE SOUZA RA: 386110 NATALIA VAZ DE OLIVEIRA RA: 387749 PRISCILLA DA SILVA POMPEU RA: 386065 RENATO BARROS DE MATOS RA: 387286 EDUCAÇÃO CORPORATIVA PROJETO DE EDUCAÇÃO CORPORATIVA Atividade Prática Supervisionada apresentada ao Curso de Gestão

INTRODUÇÃO A obra tem bastantes temas diversos como á: qualidade de vida no trabalho á educação corporativa, comunicação interpessoal, gestão estratégica, recrutamento e seleção, avaliação de desempenho e entre outros. O livro quer passar de formar claras para o leitor aspectos importantes para uma organização através de temas que trazem informações conduzindo o leitor a entender teorias e praticas essenciais para uma organização. A importância do conhecimento para nos leitores futuros…

Retrato e tendências do treinamento De 285 organizações brasileiras, 54% devem direcionar seus programas para o desenvolvimento de líderes em 2012 Por VOCÊ RH (redacao.vocesa@abril.com.br) 05/04/2012 O investimento no setor de treinamento e desenvolvimento (T&D) de pessoas deve ganhar elevação de 36,9% em 2012. Dentre 285 organizações brasileiras, 54% devem direcionar seus programas para o desenvolvimento de líderes. Atualmente, 45% dessas companhias possuem um executivo…

RESUMO Em uma organização é de extrema importância haver um RH preparado para saber estrutura-la, com capacitação e desenvolvimento para cada colaborador como um verdadeiro ciclo. A estratégia é o principal foco para que tudo ocorra conforme o planejado, ter competências, gestores capacitados e preparados em tornar

SOCIAL E GOVERNANÇA CORPORATIVA Professor Marco Aurélio ALUNOS Cintia Teixeira Luan Dias Samara Ferreira Tatiane Gomes - 20111104185 Vanessa Coelho - GOVERNANÇA CORPORATIVA E O CONFLITO DE AGÊNCIA "Governança corporativa é o sistema pelo qual as sociedades são dirigidas e monitoradas, envolvendo os relacionamentos entre acionistas/cotistas, conselho de administração, diretoria, auditoria independente e conselho fiscal. As boas práticas de governança corporativa têm a…

ACARAÚ-UVA CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO JENNIFER DE OLIVEIRA RODRIGUES UNIVERSIDADE CORPORATIVA: UM OLHAR SOB A APRENDIZAGEM E O DESENVOLVIMENTO DOS FUNCIONÁRIOS DO BANCO DO BRASIL S/A SOBRAL-CE 2010 JENNIFER DE OLIVEIRA RODRIGUES UNIVERSIDADE CORPORATIVA: UM OLHAR SOB A APRENDIZAGEM E O DESENVOLVIMENTO DOS FUNCIONÁRIOS DO BANCO DO BRASIL S/A Monografia de…

A sociedade, para Matos (2010:2), funda-se em 3 pilares éticos: “é essencial que ela seja JUSTA; é necessário que ela seja LIVRE; é vital que ela seja SOLIDÁRIA.” Aplicados esses conceitos às Organizações, às Empresas e às Instituições em geral, percebe-se a importância do trabalho humano, pois, essa sociedade, assim estruturada, não surgirá espontaneamente, mas será o resultado de ações que envolverão liderança, estratégia e cultura corporativas. A paz, a justiça, a liberdade, o…

reside nos subsistemas de RH que cada organização é capaz de criar e utilizar. Com base nessa consideração, ex¬plique como pode ser medida a eficiência e eficácia da área de RH Resposta: A resposta do aluno deve considerar os quatro indicadores citados pelo autor do Livro-Texto na p. 10: resultados do negócio, impulsionadores do desempenho, competências humanas e sistema de ARH. Questão 2:RESPOSTA DISSERTATIVA Frente ao novo cenário de negócios, explo¬rado no capítulo 1 do…

dividido em “ilhas-de-poder”. Na cultura corporativa ética é saudável que haja FALTA de paternalismo. Resposta correta: Dizer não à falta de paternalismo é forma de dizer não à corrupção. Comentário resposta correta: O paternalismo é uma forma de totalitarismo emocional e, como todo toalitarismo, impede o ser humano de crescer, ser ético e responsável num ambiente organizacional que se caracterizará por ser dividido em “ilhas-de-poder”. Na cultura corporativa ética é saudável que haja…