Educação Corporativa Capitulo 3 Rh

Sensu, Nível de Especialização Programa FGV Management Agosto / 2011 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 1.1 Contextualizaçao 3 1.2 Objetivo 4 1.3 Justificativa 5 2 RETENÇAO DE TALENTOS 6 2.1 Conceito 6 2.2 Recrutamento e Seleção 10 2.3 Capacitação e Desenvolvimento 19 2.4 Clima Organizacional 24 3 CONCLUSAO 29 4 REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS 31 1. INTRODUÇÃO

...31 CAPÍTULO IGESTÃO DO CONHECIMENTO..................................................................................42 CAPÍTULO IIBASES DA GESTÃO CO CONHECIMENTO ..............................................................73 CAPÍTULO IIIDIFERENÇA ENTRE VISÃO TRADICIONAL E GC.....................................................8GC COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA NAS ORGANIZAÇÕES.........................94 CAPÍTULO IVENTREVISTA COM AS EMPRESAS PESQUISADAS 105 CAPÍTULO VCLUSTER 116…

de 2011, declara que o conteúdo do trabalho de conclusão de curso intitulado: Gestão de Pessoas, é autêntico, original, e de sua autoria exclusiva. Rio de Janeiro, 02 de dezembro de 2011-11-21 ______________________________ (assinatura) 3 1. INTRODUÇÂO ..............................................................................................5 2. GESTÃO DE PESSOAS E RETENÇÃO DE TALENTOS....................................6 2.1 ADMINISTRAÇÃO DE TALENTOS E CAPITAL INTANGÍVEL..

UNIVERSIDADE PAULISTA Administração ADAUTO MELGES DOS SANTOS IARA RIBEIRO RENATA MOSCHIONI RIBEIRO O RH COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA DE GESTÃO Tendências e desafios Tatuí 2014 UNIVERSIDADE PAULISTA Administração ADAUTO MELGES DOS SANTOS IARA RIBEIRO RENATA MOSCHIONI RIBEIRO O RH COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA DE GESTÃO Tendências e desafios Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como requisito parcial para a obtenção do título de…

........................ 10 CAPÍTULO 1 – COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL .................................................... 11 CAPÍTULO 2 – DIREITO E CIDADANIA ................................................................... 18 1. Constituição Federal........................................................................................... 18 2. Reajuste salarial ................................................................................................. 22 3. Responsabilidade social ...

Consideramos as organizações entidades vivas, e assim como as pessoas, têm necessidade de crescer, desenvolver-se e constantemente renovar-se. A empresa que opta pelas boas práticas de Governança Corporativa adota como linhas mestras transparência, prestação de contas e eqüidade. Para que essa tríade esteja presente em suas diretrizes de governo, é necessário que o Conselho de Administração, representante dos proprietários do capital

ORT – Organização Racional do Trabalho RH – Recursos Humanos SWOT - Strenghts, Weaknesses, Opportunities and Threats – Tradução – Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças ÍNDICE DE FIGURAS Figura 1 – O processo da Gestão de Pessoas 11 Figura 2 - A Hierarquia das Necessidades 15 Figura 3 – Ciclo Motivacional 16 Figura 4 – Banco de Dados de um Sistema de Informação de GP 17 Figura 5 – Princípios de Aprendizagem 23 SUMÁRIO 1 – INTRODUÇÃO 8 2 - OBJETIVOS 9 3 – CONCEITOS BÁSICOS 10 3.1…

uma empresa do segmento de serviços de contact center justamente para demonstrar que há também nesse segmento, espaço e necessidade de cuidados com a segurança. Modelos de gestão de pessoas, contabilidade e estatística estão demonstrados em cada capítulo, sem olvidarmos da necessidade do suporte jurídico. Os assuntos abordados são inerentes à grade curricular, conforme MANUAL GERAL – Projeto Integrado Multidisciplinar. ABSTRACT This work was based at CSU-CONTACT CENTER, and exercises…

MULTIDISCIPLINAR ECORODOVIAS * Nome(s) completo(s) do(s) aluno(s): David Nascimento Costa B18JFB-5 Fernanda Veloso B113GH-8 Gabriela Freire Duda B140AB-2 Gabriel Teixeira A3133E-3 Gilmar Lima B159DD-3 Vanessa Damasceno B14BBH-2 Vanessa Kato B13FEB-5 Curso: Gestão Recursos Humanos 3º semestre Orientadora: Angélica Marcello São Paulo 2012 UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado…

Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Gestão de Recursos Humanos da Anhanguera Educacional S.A., como requisito parcial para obtenção de titulo de Tecnólogo. Orientadora: Profª Karla Guimarães Monteiro São José dos Campos 2012 3 Aiani Ailici da Silva Ana Paula de Souza Fernanda de Paula Arruda Flávia Nascimento Torres Flávio dos Anjos Jéssica Barbosa Santos Suellen Paula dos Santos O USO DE FÁBULAS EM TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS Aprovado em:…