Editora Atlas Administração Novo Cenario Competitivo

sua aprendizagem seja continua para ser competitiva. A visão baseada em recursos, a qual possui o foco em recursos internos, explica que o crescimento da empresa envolve o equilíbrio entre a exploração dos recursos existentes e o desenvolvimento de novos recursos (Wernerfelt, 1984). Com a evolução dos processos e tecnologias ao longo dos anos, as empresas começaram a buscar novas estratégias para enfrentar a competitividade e se manter no mercado. Nesse momento as organizações…

RESUMO Nas últimas décadas, diversas alterações nos cenários mundiais provocaram, e continuam provocando profundas mudanças nos processos de reestruturação produtiva e gerencial em praticamente todos os setores da atividade humana. Diante deste quadro, este artigo propõe-se a analisar a importância do Planejamento Estratégico Organizacional como ferramenta auxiliar para o gerenciamento das empresas dentro do mercado extremamente competitivo, que ora se apresenta. Fatores considerados relevantes

para as metas planejadas em todos os setores, levando em consideração as condições disponíveis que as organizações devem respeitar para que todo o processo tenha eficiência, valorização e comprometimento de todos. Palavras-chave: Planejamento, Administração, missão e visão estratégica. 1 INTRODUÇÃO 0 planejamento estratégico tem a importância de mostrar o valor da organização empresa ou departamento e essencialmente a razão de sua existência. As organizações demonstram todos seus…

organizacionais quanto individuais. [...] De acordo com Oliveira, 2014, p.4- Com todas as transformações em gestão de pessoas ou ainda denominadas por administração de recursos humanos está passando por profundas mudanças e ainda coloca que a evolução dessa área trouxe com ela um novo significado, substituindo as nomenclaturas anteriormente utilizadas por novos adjetivos, tais como Gestão de pessoas, Gestão do capital intelectual, entre outros, porém a evolução da Gestão de pessoas…

FACULDADES INTEGRADAS APARÍCIO CARVALHO – FIMCA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Aline dos Santos Silva Erciliana Rodrigues Santana Ivanete Trombini Ferreira Robson Mariano dos Anjos SUBSISTEMAS DE RECURSOS HUMANOS: Remuneração por Competência POTO VELHO / RO 2013 Aline dos Santos Silva Erciliana Rodrigues Santana Ivanete Trombini Ferreira Robson Mariano dos Anjos SUBSISTEMAS DE RECURSOS HUMANOS Remuneração por Competência…

Disciplina: “Comércio Exterior Ecossustentável e Mercado Verde”. Plano para disciplina optativa de caráter transversal a ser ministrada em Cursos de Graduação nas áreas de: Comércio Exterior (bacharelado e tecnológico); Administração com ênfase em Comércio Exterior e Administração de Empresas. Fevereiro de 2007 -2- PLANO DE ENSINO: 1. Título da disciplina: “Comércio Exterior Ecossustentável e Mercado Verde”. 2. Carga Horária: A disciplina tem seu conteúdo…

ser consideradas no contexto organizacional. Assim, a cada dia, surgem novas discussões sobre como valorizar as pessoas no trabalho, pois essas constituem fonte de produção de novos conhecimentos e são molas mestras para o pleno funcionamento das organizações. Sabemos que nem sempre foi assim. Nos primórdios da administração científica, os modelos de gestão enfatizavam a busca de formas de manter as pessoas adaptadas à organização e com maior produtividade. Isso se mostrou inadequado e…

importância estratégica dentro das organizações. Há décadas atrás, o Departamento de Recursos Humanos actuava de forma mecanicista, no qual o empregado se limitava à execução das tarefas, à obediência ao chefe e ao controle centralizado. Hoje em dia o cenário alterou-se profundamente, os empregados são chamados de colaboradores, e os chefes de gestores. Pode-se afirmar que gerir pessoas não é mais um factor com uma visão mecanicista, sistemática, metódica, ou mesmo sinónimo de controlo,…

externo (oportunidades e ameaças) em um negócio. O modelo SWOT é a base da gestão e do planejamento estratégico numa empresa ou instituição, pode ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário, desde a criação de um blog até a gestão de uma multinacional. Deve ser analisada constantemente conforme mudanças ocorrem no cenário. A idéia central da análise SWOT é avaliar os pontos fortes, os pontos fracos, as oportunidades e as ameaças da organização e do mercado onde ela está…

Palavras-chave: Liderança, empowerment, gestão participativa. 1. Introdução Executivos e acadêmicos concordam que a utilização adequada dos recursos humanos assume cada vez maior importância na busca de vantagem competitiva para as empresas dentro dos cenários atuais de alta concorrência e imprevisibilidade. As pessoas têm nas empresas mais que um simples lugar de trabalho. As organizações são ambientes de interação e representação (FREITAS, 1999) formadas por um aglomerado de grupos…