Direção Função Administrador

TIPOS DE PLANEJAMENTO 2.3. PROPÒSITO E DIMENSÃO DA ORGANIZAÇÂO 2.4. ORGANIZAÇÃO 2.5. DIREÇÃO COMO FUNÇÃO DO ADMINISTRADOR 2.6. CONTROLE COMO FUNÇÃO ADMINISTRATIVA 2.6.1. IMPLICAÇÕES ÉTICAS DO CONTROLE 2.7. FUNÇÔES ADMINISTRATIVAS 2.8.CONSIDERAÇÔES FINAIS 3.0 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 1. INTRODUÇÃO Neste trabalho apresentado serão enfocados aspectos relevantes sobre atuação do Administrador na organização durante o exercício profissional, levando em conta a noção…

_____________________________________________4 2.3 Direção _________________________________________________4 2.4 Controle ________________________________________________ 4 3. Habilidades do Administrador ________________________________5 4. Conclusão ________________________________________________6 1. Conceito de Administração: Administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos a fim de alcançar os objetivos. A palavra…

ou do acaso. Tudo nelas é cuidadosamente planejado para que possa ser feito da melhor maneira possível. E da primeira vez sem erro. O planejamento representa a primeira função administrativa, por ser exatamente a que serve de base para as demais funções, como organização, direção e controle. Na verdade, o planejamento é a função administrativa que determinam antecipadamente quais são os objetivos a ser atingidos e como se deve fazer para alcançá-los da melhor maneira possível.…

Grande 2011 1. Introdução Este trabalho tem por objetivo auxiliar-nos a compreender o que vem a ser a empresa, qual o papel do administrador, do ambiente empresarial, da estratégia empresarial e o quais são as implicações éticas em relação isto. As etapas do processo administrativo como os tipos de planejamento, a organização, a direção, o controle como uma função administrativa, administração da ação empresarial entre outros. Esperamos atingir nossas metas neste desafio e que…

Organização Etapa 4 –Direção Etapa 5 –Controle Etapa 6 – Administração da Ação Empresarial Introdução Essa atividade é fundamental para resgatar os conhecimentos a respeito do surgimento e evolução da teoria administrativa, de modo contextualizado com os acontecimentos sociais modernos. Comparar os assuntos abordados entre o livro de estudos e fontes externas como; internet, livros, revista, etc. Esse relatório apresentará as definições de Empresa, Administrador,…

desafio do administrador do futuro..........................................................06 Relatório: planejamento tático, planejamento operacional.................................................................................................08 Etapa 2 Projeto de Ação Social Universitária.........................................................09 Implicações éticas.....................................................................................10 Etapa-3 Direção Como…

administrativo, reforçadas pelas habilidades gerenciais (conceituais-humanas-técnicas), sirvam de base para a aprendizagem, enriquecendo e fortalecendo assim o estudo das demais disciplinas do curso de Gestão em Marketing. Etapa 1 O desafio do administrador do futuro A globalização foi capaz de transformar e moldar empresas, considerando que o acesso a internet e os meios de comunicação fáceis como e-mail, mensagem de texto e redes sociais tornaram-se cada vez mais comuns dentro…

Após o planejamento e a organização da ação empresarial ,o próximo passo é a função de direção. A direção constitui a terceira função administrativa. Este é o papel da direção: acionar e dinamizar a empresa e fazê-la funcionar Não há organização sem pessoas. As organizações são sistema sociais porque são constituídas por pessoas. Todos os recursos organizacional- físicos, materiais, tecnológicos, financeiros etc. Constituem a plataforma sobre a qual as pessoas vão trabalhar. As…

trabalho é mostrar como aplicar os conhecimentos adquiridos em sala de aula sobre as funções do administrador. 1. O planejamento nas atividades do administrador Planejamento, controle e informação: A essência do planejamento e do controle é a tomada de decisão, que depende de informações úteis e confiáveis. Para que isso ocorra, os administradores devem estar envolvidos em desenvolverem um sistema de informação que se adeque às…

líder pode, ocasionalmente, removê-los pessoalmente.” (http://www.gopala.blog.br/products/lideran%C3%A7a%20-%20pratica,%20niveis%20gerenciais%20e%20formaliza%C3%A7%C3%A3o%20/) Meios de direção empresarial: Ordens ou Instruções : meio pelo qual se transmite decisões aos subordinados. São determinadções da direção, incumbindo aos empregados executá-las. Motivação: o dirigente estimula o subordinado a agir da maneira desejada. . William H. Newma cita 10 tipos de motivação, dentre as…