Processos gerenciais

DESAFIO

DE

Processos Gerenciais

Professor :

PREFÁCIO

Este trabalho é a síntese significativa da aprendizagem adquirida proposto na seguinte Unidade Didática: Processos Gerenciais. É uma exigência do processo avaliativo do Curso Tecnologia em Logística e tem como objetivo exercitar os acadêmicos na capacidade de síntese e comunicação escrita da aprendizagem, mostrar os desafios enfrentados e as dificuldades superadas para ampliar conhecimentos, assim como a apreensão de novos valores.

SUMÁRIO

Processos Gerenciais

Etapa 1 – Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional

Etapa 2 – Planejamento

Etapa 3 – Organização

Etapa 4 –Direção

Etapa 5 –Controle

Etapa 6 – Administração da Ação Empresarial

Introdução

Essa atividade é fundamental para resgatar os conhecimentos a respeito do surgimento e evolução da teoria administrativa, de modo contextualizado com os acontecimentos sociais modernos. Comparar os assuntos abordados entre o livro de estudos e fontes externas como; internet, livros, revista, etc.
Esse relatório apresentará as definições de Empresa, Administrador, Ambiente Empresarial e Estratégia Empresarial.
Empresa:- As empresas são organizações sociais nas quais ocorre o fenômeno da produção de bens ou serviços. As empresas sócias que visam o lucro. Elas funcionam como sistemas abertos, que importam insumos do ambiente externo e são convertidos em saldos ou resultados que retornam ao ambiente e proporcionam a retroação necessária capaz de fornecer a indicação de como a empresa precisa adaptar-se adequadamente ao seu ambiente. As empresas perseguem uma multiplicidade de objetivos e utilizam recursos físicos ou materiais, financeiros, humanos, mercadológicos e administrativos, que são administrados por diferentes áreas de especialidade de empresa (respectivamente, administração da produção ou de operações, administração financeira, administração de recursos humanos, administração mercadológica e administração