Dinamica do relacionamento funcional

Curso: Gestão em Recursos Humanos Profª. Espec. FRANCELI RAMOS DINÂMICA DO RELACIONAMENTO FUNCIONAL Aluno: Natalia Carvalho Dias CONTEÚDO PROGRAMÁTICO: 1 – O AUTOCONHECIMENTO 2 – AS RELAÇÕES INTERPESSOAIS 3 – RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO 4 – RESISTÊNCIA ÀS MUDANÇAS 5- MOTIVAÇÃO E LIDERANÇA 6 – O MARKETING PESSOAL 7 – O PROCESSO DE COMUNICAÇÃO 8 – OS PRECONCEITOS NO AMBIENTE DE TRABALHO DINÂMICA DO RELACIONAMENTO FUNCIONAL É o conjunto de leis do comportamento do grupo com ato de relacionar o colaborador a sua função e suas atribuições funcionais. A dinámica de uma organização é, portanto, o conjunto de situações e comportamentos os quais originam-se da interação de seus atores. As organizações produzem sentidos coletivos que podem ou não estar alinhados com o conjunto de normas, interesses e pactos feitos pelos indivíduos participantes. Quanto mais se convive, mais ficam claras as diferenças e as dificuldades de relação entre os indivíduos. O autoconhecimento consiste em aprimorar nossas habilidades e vencer nossas dificuldades, e assim podemos encontrar as respostas e os caminhos mais claros para alcançar a Felicidade. Autoconhecimento emocional: reconhecer as próprias emoções e sentimentos quando ocorrem. Controle Emocional - habilidade de lidar com os…

A Pregação do Evangelho no século XXI Texto: Mateus 5.17-20;43-48 INTRODUÇÃO: Como devemos proceder em pleno século XXI para tornar o Evangelho pertinente, atraente e relevante à nossa geração ? O que Jesus quis dizer com este texto ? Como foi que Ele apresentou o Seu evangelho ao inaugurar uma nova era ? I - COMBATE O DOGMATISMO SEM REFLEXÃO: vs. 13-14 Exagerado senso de justiça própria; justiceiros desalmados. - fariseus e escribas v. 20 Alguns querem ser mais…

DESENVOLVIMENTO 44 2.1 PROPOSTA DE DESENVOLVIMENTO 44 2.1.1 A Empresa 44 2.1.2 O Projeto 54 2.1.3 Etapas do Projeto 54 2.1.3.1 Etapas do Projeto – Obtenção dos Requisitos 64 2.1.3.2 Etapas do Projeto – Elaboração do Projeto Rápido 64 2.1.3.3 Etapas do Projeto – Construção do Protótipo 64 2.1.3.4 Etapas do Projeto – Avaliação do Protótipo 64 2.1.3.5 Etapas do Projeto – Refinamento 64 2.1.4 Qualidade no Desenvolvimento do Software LERWEB 74 2.2 REQUISITOS FUNCIONAIS E NÃO…

Temas de macro organização Estrutura e dinâmica das organizações: Estruturas hierárquicas e impactos na dinâmica das organizações Conteúdos • Estrutura Organizacional • Determinantes da estrura organizacional • Tipos de estruturas organizacionais • Maximizar a eficiência e produtividade • Dinâmicas organizacionais • Tipos de dinâmicas organizacionais • Comparação de Estruturas • Conclusão 2 Estrutura Organizacional • Estrutura Organizacional: Define uma rede de interações entre…

processos para a Coordenadoria de Projetos e Obras da subprefeitura de Ermelino Matarazzo, de forma a agilizar a consulta de tais processos? A hipótese encontrada foi a de levantar a documentação necessária para o desenvolvimento de um sistema que possua as seguintes funcionalidades: armazenamento de processos, consulta, emissão de relatórios e exportação dados para mineração, de forma a possibilitar a descoberta de novas informações que auxiliem na tomada de decisão. Para entender o…

Departamentalização por quantidade e funcional Swelliton Silva1, Victor Rafael Rodrigues de Oliveira2 1, 2 Faculdade de Ciência e Tecnologia Mater Christi, rua Ferreira Itajubá, nº 745, bairro Santo Antônio, CEP: 59.605-410, Mossoró/RN, Brasil. Curso de Sistemas de Informação. Swelliton.ti@gmail.com, victoroliveira_1@yahoo.com.br Resumo. O conjunto de atividades relacionado à farmácia envolve a comercialização de medicamentos, assim como sua estocagem, artigos de higiene…

Danielle Miranda de Oliveira. A Evolução do Pensamento de Marketing: uma análise do corpo doutrinário acumulado no século XX. RIMAR – Revista Interdisciplinar de Marketing, Fortaleza, v. 3, n.1, p.40-57, 2004. “O início da teoria de marketing foi caracterizado pelo surgimento das escolas Commodity e Funcional.” (p. 41). “A escola Commodity, baseada na concepção econômica, emergiu no início de 1900 [...]. Focou nas transações de vendas de objetos, cuja perspectiva baseava-se na…

as necessidades das organizações. Estas empresas cobram em média 80% a 100% da remuneração mensal do profissional. Seleção de pessoal Objetivo da Seleção É identificar candidatos com qualificação profissional que atendam aos requisitos da função (descrição do cargo), considerando características pessoais, comportamentais e técnicas que propiciem adaptação ao ambiente de trabalho. A tarefa da seleção na empresa é a de escolher,…

NEGOCIAÇÃO EMPRESARIAL A IMPORTÂNCIA DO NEGOCIADOR SUMÁRIO: 1.INTRODUÇÃO 2.CONCEITO 3.A NEGOCIAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES EMPRESÁRIAS 4.PERFIL DO NEGOCIADOR 5.CAPACITAÇÃO DO QUADRO FUNCIONAL 6.CONCLUSÃO / REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 1. INTRODUÇÃO O presente artigo tem o objetivo de tecer algumas considerações sobre a negociação nas empresas. Impossível pensarmos em organizações empresárias bem sucedidas, sem a característica de realização de excelentes negociações. A dinâmica de nossa…

organizacional A estrutura organizacional, sendo um conjunto ordenado de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões das unidades organizacionais de uma empresa, ela: Não é estática. É representada graficamente pelo organograma. É dinâmica. Deve ser delineada de forma a alcançar os objectivos institucionais. Deve ser planeada. Reconhecida juridicamente de fato e de direito. - O Planeamento deve estar voltado para os seguintes objectivos: Identificar as tarefas…