Diferenças E Similaridades Nas Teorias De Taylor E Fayol

INTRODUÇÃO À TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO IDALBERTO CHIAVENATO Editora Campus, Rio de Janeiro, 7ª edição, 2003 PARTE I – INTRODUÇÃO À TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO A Teoria das Organizações (TO) é o campo do conhecimento humano que se ocupa do estudo das organizações em geral. Por seu tamanho e pela complexidade de suas operações, as organizações, ao atingirem certo porte, precisam ser administradas e a sua administração requer todo um aparato de pessoas estratificadas em diversos…

sobreviver no mercado. 1.1 Fundamentos da administração e economia Na Administração científica, a partir das recomendações de Taylor, uma série de técnicas se tornou universal, como a descrição de cargos, o planejamento de fluxos de trabalho, o controle sistemático de estoques. Atribuindo ênfase aos aspectos técnicos do trabalho. Na Teoria Clássica Administrativa, Henry Fayol, engenheiro francês definiu atividade gerencial em termos das funções de planejamento, organização, comando,…

Fundamentos da Administração 2 Anotações Apresentação As teorias da Administração são uma ordenação disciplinada de conhecimento que objetivam tomar a base do comportamento profissional administrativo de qualquer tipo de atividade, com o auxílio de, ou sob o comando de outras pessoas. Fundamentos da Administração 3 A Administração vem apresentando mudanças em função das exigências e necessidades de cada época e das atividades das organizações. Cada vez mais as…

abr. 2002 Departamento de Engenharia de Produção UFSCar – Universidade Federal de São Carlos São Carlos – SP E-mails: pmsn@zaz.com.br, truzzi@power.ufscar.br Resumo A evolução dos estudos em teoria das organizações revela uma trajetória de diversas correntes e contrastes. Ao invés de a teoria organizacional compor um conjunto unificado de conceitos e interpretações, mostra-se fortemente diversificada e conflituosa entre os vários agentes e suas respectivas formas de…

forma estratégica é o mesmo que fazê-lo de maneira sistêmica e projetar as metas de longo prazo com os meios disponíveis para esse alcance. Defende ainda que Planejamento Operacional é uma função gerencial que vai de encontro com o entendimento de Fayol (recursos devem estar disponíveis para cada produto, fornecendo os devidos cronogramas). Segundo STONER (1999,p.4): "A Administração é o processo de planejar, organizar, liderar e controlar os esforços realizados pelos membros da…

.................. 1. Empreendedorismo e perfil empreendedor.................................................. 2. Empreendedorismo no Brasil........................................................................ 3. Diferenças e similaridades entre administrador e o empreendedor.............................................................................................. 4. Características de empreendedores de sucesso......................................... 5.

7: Revolução industrial Pág.8: Etapa 2 - Aplicação dos princípios da escola clássica Pág.9:Estudo de tempos e métodos para eficácia na produção Pág.10: Princípios gerais da administração Pág.11: Novo organograma para a padaria “Q Pão” Pág.12: Teoria da Burocracia e princípio da hierarquia Pág.14: Etapa 3 – Personalidade dos colaboradores Pág. 15: Implantação da Gestão de Qualidade Pág.16: Implantação da ISSO 9000 Pág. 17: Etapa 4 – Clima organizacional Pág. 18: Vídeos…

Idalberto Chiavenato INTRODUÇÃO À TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Editora Campus/Elsevier www.elsevier.com.br www.chiavenato.com Idalberto Chiavenato 1 Idalberto Chiavenato INTRODUÇÃO À TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Editora Campus/Elsevier www.elsevier.com.br www.chiavenato.com Idalberto Chiavenato 2 PARTE 1: SUMÁRIO RESUMIDO INTRODUÇÃO À TGA PARTE 2: OS PRIMÓRDIOS DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 3: ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 4: ABORDAGEM HUMANÍSTICA DA ADMINISTRAÇÃO…

sociais de trabalho de seus funcionários. Portanto, a disciplina de comportamento organizacional pretende ser um campo de estudo, de visão multidisciplinar do comportamento humano de trabalho no contexto social das organizações, capaz de formular teorias explicativas desse comportamento, de fazer diagnósticos precisos sobre os problemas comportamentais de trabalho e de fornecer subsídios aos gestores para formularem soluções gerenciais eficazes a esses problemas. De acordo com Wagner…

e admirado orientador Prof. José Francisco Salm, meus sinceros e profundos agradecimentos. Foi um imenso prazer fazer parte da sua equipe de trabalho e compartilhar momentos de intensa aprendizagem – dentro ou fora de sala de aula. Mais do que teoria, aprendi na prática, o que é ser multidimensional e usar a racionalidade plena. Agradeço a participação do Professor Bruno Hartmut Kopittke na banca, como expert em Liderança na Engenharia de Produção, levantando grandes contribuições…