Teoria

administrativa? 6)Conceitue divisão do trabalho e cadeia de comando. 7)Explique autoridade e responsabilidade. 8)explique a delegação e como faze-la acontecer. 9)Qual a diferença entre autoridade de linha e autoridade de staff? 10)Conceitue e amplitude administrativa. 11)Compare amplitude administrativa estreita e larga. 12)Compare organizações altas e organizações achatadas. 13)Explique as características da centralização. 14)Explique as características da descentralização. 15)Quais os fatores que determinam o grau de centralização e descentralização?1)Conceitue organização formal e informal. 2)Conceitue organização como função administrativa. 3)O que é desenho organizacional? 4)Explique estrutura organizacional. 5)Explique a estrutura vertical. O que é hierarquia administrativa? 6)Conceitue divisão do trabalho e cadeia de comando. 7)Explique autoridade e responsabilidade. 8)explique a delegação e como faze-la acontecer. 9)Qual a diferença entre autoridade de linha e autoridade de staff? 10)Conceitue e amplitude administrativa. 11)Compare amplitude administrativa estreita e larga. 12)Compare organizações altas e organizações achatadas. 13)Explique as características da centralização. 14)Explique as características da descentralização. 15)Quais os fatores que determinam o grau de centralização e descentralização?1)Conceitue organização formal e informal. 2)Conceitue organização como função administrativa. 3)O que é desenho organizacional? 4)Explique estrutura…

13013271 CCO053 - matutino ORGANIZAÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA NO BRASIL Manaus-AM 2015 SUMÁRIO Introdução..................................................................................................................................3 1. Organização da Administração Pública no Brasil................................................................4 1.1 Considerações…

Delegação, Centralização e Descentralização Trabalho de OS&M Professora Priscila Delegação, Centralização e Descentralização Delegação Delegação Processo de transferência de determinado nível de autoridade de um chefe para seu subordinado, criando o correspondente compromisso pela execução da tarefa delegada. Elementos Básicos da Delegação Tarefa – Transferida do Chefe para o seu subordinado Obrigação – Que o subordinado tem para com o chefe na realização da tarefa…

básicos da centralização e descentralização, mostrando suas características fundamentais para conhecermos os ponto positivos e negativos que cadatópico traz dentro de empresas que atuam no mercado atual. 2. A importância da delegação dentro da centralização e da descentralização. 2.1A autoridade deve ser delegada até o ponto, e na medida necessária, para a realização dos resultados. 2.2.A autoridade deve ser proporcional ao nível de responsabilidade alocada no cargo e/ou…

Conceitos de centralização e descentralização Na abordagem clássica já existia uma discursão sobre qual era mais convincente se era a centralização ou descentralização, porem na teoria clássica de Fayol defendia a organização linear, que a sua teoria defendia a característica que tinha uma ênfase na centralização em quanto Taylor defendia a característica da descentralização das autoridades envolvidas. A diferença entre as vantagens e desvantagens da centralização e descentralização e…

Teoria neoclássica Centralização x Descentralização Diferenças entre as teorias Científica Ênfase nos métodos e racionalização do trabalho Clássica Ênfase nos princípios gerais de administração Neoclássica Considera a prática administrativa essencial, enfatiza os objetivos e os resultados. Centralização x Descentralização Centralização maior concentração do poder decisório na alta direção de uma empresa. Teoria Clássica (Fayol)defendia a organização linear com ênfase…

Centralização x Descentralização A centralização e descentalização referem-se ao nivel hieraquico no qual as decisões devem ser tomadas. Centralização Centralização e a maior concentração do poder descisorio na alta administração de uma empresa. Situações em que ocorre a centralização. Para manter maior nível de integração das atividades da empresa; Para manter uniformidade de decisões e ações ; Para melhor administrar as urgências que, normalmente ocorrem nas empresas;…

31. Códigos: NM01, NM08, NM09 e NM10 - Cargos: ASSISTENTE EM ADMINISTRAÇÃO – MANAUS, COARI, HUMAITÁ e ITACOATIARA. Lei 8.112/90 (atualizada); Princípios básicos da organização (abordagem clássica, neoclássica e burocrática). Diferenças entre eficiência e eficácia. Delegação. Centralização versus descentralização. Planejamento. Tipos de planos. Organização (função administrativa). Direção. Controle. Departamentalização Centralização X Descentralização Centralização A…

de excelência. Diferença entre eficiência e eficácia: Eficiência Eficácia Ênfase nos meios Ênfase nos resultados Fazer corretamente as coisas Fazer as coisas certas Resolver problemas Atingir os objetivos Salvar/ guardar os recursos Otimizar a utilização dos recursos Cumprir tarefas e obrigações Obter resultados Treinar os subordinados Dar eficácia aos subordinados Manter as máquinas Máquinas em bom funcionamento Presença nos templos Práticas dos…

Diversidade → espaço para as diferenças. B. Cooperação X Competição/Conflito Cooperação → consórcios e convênios (art. 241 da CR/88). Exemplo: municípios se unem para comprar um equipamento da área da saúde. Conflito → exemplos: guerra fiscal; quando os municípios de unem para comprar um equipamento da área da saúde em que município a máquina ficará? C. Centralização X Descentralização Descentralização → mais competência as partes. A história brasileira é pendular, ora…