Cultura nas organizações

1 REFERENCIAL TEÓRICO 1.1 Administração da Diversidade Cultural nas Organizações Diversidade Cultural um Estudo Aplicado as Organizações Cresce o sentimento de que eventos mundiais estão rapidamente convergindo para delinear um mundo único, integrado, em que influências econômicas, sociais, culturais, tecnológicas e dos negócios e também de outras naturezas atravessam fronteiras tradicionais, como nações, culturas nacionais, tempo, espaço e indústrias, com facilidade crescente. Essa dissolução de quaisquer fronteiras tradicionais tornou confusas distinções que já foram mais claras. Atividades de negócios, por exemplo, são conduzidas ou delineadas por organizações não empresariais, como ONGs (organizações não governamentais). Essas atividades confundem as fronteiras entre setores, antes mais claramente definidas. Recorrer a pistas visuais ou verbais para distinguir entre forma e conteúdo, entre homem e mulher, entre o que é real e o que é virtual, entre o que organizações podem fazer o que elas devem fazer tornou-se mais difícil. As implicações de tais mudanças são potencialmente revolucionárias, levando a mudanças significativas e de amplo escopo em todas as esferas da vida, gerando novos desafios e responsabilidades para todos os tipos de organizações. Organizações não são simplesmente afetadas pela globalização: as atividades combinadas de todos os tipos de organização estimulam, facilitam, sustentam e expandem a globalização. Empresas de negócios, na busca por

A Dimensão Cultural nos Processos de Fusão Organizacional Patricia Asunción Loaiza Calderón UNIGRANRIO patricia.calderon@unigranrio.edu.br Vânia Martins dos Santos UNIGRANRIO vania.martins@unigranrio.edu.br RESUMO: Em um ambiente altamente mutante e imprevisível, conseqüência da globalização da economia, as fusões são uma opção para que as empresas garantam sua presença no mercado global. Este artigo pretende contribuir para a compreensão da dimensão cultural atrelada a…

Gestão de Ambientes Multiculturais em Alianças Estratégicas: o Caso Renault-Nissan As alianças estratégicas são cada vez mais adotadas pelas organizações como resposta a um ambiente global marcado pela alta competitividade. Tais alianças pressupõem o encontro de culturas diferenciadas e impõem às organizações o desafio de gerir de forma eficaz os ambientes multiculturais estabelecidos a partir da união. O propósito do artigo é o de analisar as práticas e instrumentos que devem,…

Matriz de atividade individual* Módulo: Gestão de Projetos Online Título: O papel do Gestor de Projetos na internacionalização do escopo de projetos; e as barreiras organizacionais, regionais e culturais a serem superadas. Introdução O aumento da concorrência entre as organizações empresariais, provocado em grande parte pela globalização da economia, tem provocado mudanças significativas no ambiente de negócios em que essas organizações estão atuando. A gestão estratégica dos…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 0 2 IMPACTO DA GLOBALIZAÇÃO 1 3 O MERCADO ATUAL E EPOCA DA TEORIA CLASSICA............................2.3 4 ASPECTO ECONOMICO.................................................................................4..5 5 DIFERENÇAS CULTURAIS ECONOMICAS ... ...............................................6 6 SOCIEDADE CONTEPORANEA.........................................................................7 7 CONCLUSAO…

uma sociedade industrial onde a organização é um fenômeno cultural. Grandes organizações influenciam o dia a dia das pessoas. Cultura organizacional usada para obtenção de vantagem competitiva. Cultura Organizacional Local X Cultura Global. Durkeim – Vários idéias de valores que geram padrões diferentes dificultando a administração das culturas. Dimensões da cultura moderna estão enraizadas na sociedade industrial. 14 Morgan – culturas e subculturas. “a influencia da cultura…

CULTURA ORGANIZACIONAL Instituto Superior de Engenharia de Coimbra Departamento de Engenharia Química e Biológica Gestão de Recursos Humanos Diana Paiva 2007/08 1 Sumário Conceito de Cultura Organizacional Diferenças Culturais Origem da Cultura Organizacional Tipos de Culturas A Cultura Organizacional e a Gestão de Recursos Humanos Cultura Organizacional e Técnicas de Gestão de Recursos Humanos. 2 Conceito de Cultura Organizacional A Cultura Organizacional é…

trabalhadores brasileiros foram entrevistados acerca de conflitos com outros brasileiros e estrangeiros no local de trabalho quanto aos fatores desencadeadores do conflito, o episódio de conflito e suas consequências. Os fatores desencadeadores de conflito foram organizados em sete grupos: (a) Produtividade e eficiência; (b) Metodologia do trabalho e planejamento; (c) Hierarquia e comando ou liderança; (d) Problemas da empresa ou institucionais; (e) Comunicação e relacionamento…

ADMINISTRAÇÃO DANIELA LUZIA BARBOSA LEIDE ANA LOPES DOS SANTOS RAPHAEL FONSECA LOPES DIVERSIDADE E DIFERENÇAS INDIVIDUAIS CONTAGEM 2013 DANIELA LUZIA BARBOSA LEIDE ANA LOPES DOS SANTOS RAPHAEL FONSECA LOPES DIVERSIDADE E DIFERENÇAS INDIVIDUAIS CONTAGEM 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO ------------------------------------------------------------------------------------- 4 1. CRITICA…

BIBLIOGRAFIA___________________________________________10 Etapa 3 CONCEITOS Modelo de Gestão e Ética Ética é gestão, corporificada em duas condições especiais, a estratégia e a competência. Só com elas haverá governo, pois estarão preservados os bens maiores de uma administração eficaz: justiça social, liberdade e paz. Segurança saúde, educação e espiritualidade, são conseqüência naturais. Todo empreendimento, qualquer iniciativa, fundamento na…