Matriz de atividade individual - gestão de projetos
Módulo: Gestão de Projetos Online
Título: O papel do Gestor de Projetos na internacionalização do escopo de projetos; e as barreiras organizacionais, regionais e culturais a serem superadas.
Introdução
O aumento da concorrência entre as organizações empresariais, provocado em grande parte pela globalização da economia, tem provocado mudanças significativas no ambiente de negócios em que essas organizações estão atuando.
A gestão estratégica dos negócios, como uma reação a crescente concorrência, provoca as empresas a utilizarem este conceito para atuar como protagonistas das mudanças, provocando em seu ambiente uma busca contínua por conhecimento, ferramentas, técnicas que possam subsidiar a criação de vantagens competitivas, valor ao negocio e retorno aos seus investidores.
A Gestão de Projetos vem ao encontro da gestão estratégica na busca de sistematizar, uniformizar e estabelecer um conjunto de processos gerenciais para produzir um objetivo com requisitos especificados, incluindo restrições de tempo, custo e recursos. De forma geral, a gestão de projetos busca ser um elo entre as atividades já estabelecidas na organização com aquelas atividades/produtos/processos que serão fundamentais para o alcance os objetivos estratégicos.
Como parte do ambiente de negócios competitivos, as organizações interagem ente si e com seus stakeholders em um numero muito grande e complexo de variáveis. Algumas dessas variáveis merecem atenção e tratamento diferenciados. As barreiras criadas por diferenças culturais, regionais e organizacionais são algumas dessas variáveis que se não administradas podem trazer grandes prejuízos ao negócio e aos seus projetos relacionados, inviabilizando-os em alguns casos.
O presente trabalho tem por objetivo determinar alguns aspectos cruciais que devem ser tratados pelos gestores na condução de projetos que possuem barreiras criadas por distâncias e diferenças culturais, regionais e organizacionais;