Diagnóstico Estratégico Baseando Se Nos Levantamentos E

Planejamento estratégico de uma empresa do ramo de telecomunicação Jane Xavier de Souza Graduada em Administração (FBMG) Fernando de Araújo Abreu Mestrado Profissionalizante em Administração (PUC MG) administracao@sistemabatista.edu.br Resumo O presente trabalho tem como objetivo elaborar uma estrutura de Planejamento Estratégico para uma pequena empresa, bem como enfatizar sua importância e eficácia para as organizações. O Planejamento Estratégico é uma importante…

Planejamento estratégico de uma empresa do ramo de telecomunicação Jane Xavier de Souza Graduada em Administração (FBMG) Fernando de Araújo Abreu Mestrado Profissionalizante em Administração (PUC MG) administracao@sistemabatista.edu.br Resumo O presente trabalho tem como objetivo elaborar uma estrutura de Planejamento Estratégico para uma pequena empresa, bem como enfatizar sua importância e eficácia para as organizações. O Planejamento Estratégico é uma importante…

Planejamento Estratégico de Tecnologia da Informação do Centro Universitário do Sul de Minas FABRÍCIO PELLOSO PIURCOSKY1 fabricio@unis.edu.br Resumo Este trabalho apresenta a elaboração do Planejamento Estratégico de Tecnologia da Informação de uma Instituição de Ensino. A metodologia utilizada abordou elementos como definição da missão e visão do departamento, definição de projetos, cenário atual, análise ambiental, fatores críticos de sucesso, Balanced Scorecard e cenário futuro.…

os colaboradores, através de uma consulta do ambiente interno da organização por meio de um levantamento das opiniões dos colaboradores sobre diversos assuntos, que irão retratar a realidade deste ambiente tornando claras as percepções para gestores, e desse modo vindo a ser o ponto de partida para a mudança, focando no desenvolvimento organizacional. (CODA 1997). Percebe-se que o diagnostico do clima organizacional, através de uma pesquisa, vem identificar a existência de…

com os colaboradores. Detectou-se que o maior problema é os atrasos na entrega. Analisando as quantidades de entregas realizadas mensalmente, observamos que de 300 entregas, 35 entregamos com atrasos. Dessas 35 entregas atrasadas, foi feito um levantamento para identificar quais os setores que tinha o maior numero de atrasos. Segue abaixo a tabela: Setor Quantidade Expedição 13 Operacional 15 SAC…

um aspecto específico do desenvolvimento de pessoal, este por sua vez, é um aspecto específico do desenvolvimento organizacional. 1.2 Mudanças e tendências da função de T&D Forças Restritivas – Enfoque tradicional ← Oferta resultante de Levantamento de Necessidades de Treinamento (LNT). ← LNT unilateral, soma dos desejos dos gerentes. ← Programas elaborados pelo RH sem o cliente. ← Eventos extensivos a todos os cargos. ← Participantes definidos pela chefia ou…

O planeamento Empresarial como vital importância para o bom funcionamento administrativo e imprescindível para atingir a meta e os objectivos que se deseja alcançar. Toda acção empreendedora e comercial parte primeiramente de um bom planeamento estratégico. Com o presente trabalho, pretende-se abordar de forma aprofundada, questões relacionadas com algumas das fazes do Planeamento Empresarial, discriminadamente a Análise SWOT ou FOFA e PEST e a Identificação e Análise de problemas.

um planejamento estratégico, a fim de minimizar os riscos e aumentar o crescimento da empresa. 2. DESENVOLVIMENTO Visto a grande competitividade das empresas no mercado, as mudanças são cada vez mais vistas. Grandes empresas estão prosperando e as mudanças e as oportunidades estão fazendo as pessoas procurarem mais qualificações para se manterem no mercado de trabalho. Baseando no case Sucos Fazenda São Pedro, há uma necessidade na formação do diagnóstico…

política de desenvolvimento e de expansão urbana” (BRASIL,1988). Para o Urbanista Flávio Villaça, professor de Planejamento Urbano da Faculdade de Arquitetura e Urbanismo da Universidade de São Paulo o PD: "Seria um plano que, a partir de um diagnóstico científico da realidade física, social, econômica, política e administrativa da cidade, do município e de sua região, apresentaria um conjunto de propostas para o futuro desenvolvimento socioeconômico e futura organização…

................5 4 PLANO ESTRATÉGICO...........................................................................................5 5 PLANO TÁTICO .......................................................................................................7 6 PLANO OPERACIONAL ..........................................................................................8 7 IMPACTOS SOFRIDOS APÓS A COPA DE 2014 ..................................................8 8 LEVANTAMENTO DOS DADOS SÓCIO-ECONÔMICOS