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O FUTURO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E OS DESAFIOS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO GOVERNAMENTAL RESUMO Este artigo apresenta uma revisão das obras O método PES: entrevista com Matus de autoria de Franco Huertas, e Ascensão e queda do planejamento estratégico de autoria de Henry Mintzberg, com o objetivo de confrontar essas duas abordagens e a partir daí estabelecer o futuro do planejamento estratégico como disciplina ou filosofia administrativa e os desafios do planejamento estratégico governamental. Palavras-chave: planejamento estratégico, planejamento estratégico governamental, método de planejamento estratégico. 1 INTRODUÇÃO Num mundo sob o paradigma de intensa competitividade e, consequentemente, de constantes mudanças, resultando num ambiente complexo, imprevisível e de profundas incertezas, onde a concepção de cenários futuros é cada vez mais para muitos um exercício de adivinhação, quais seriam então as perspectivas da filosofia do planejamento estratégico e especialmente do planejamento estratégico governamental? Esse questionamento tem sido objeto de muitas reuniões de gestores de alto nível, de organizações privadas e também de instituições públicas. Inclusive, as discussões não têm poupado fóruns que, ao longo de muitos anos, vêm utilizando da metodologia de planejamento estratégico para definir os rumos dos negócios. A polêmica toma volume à medida que os casos de fracasso, sempre de maior repercussão, não foram

METODOLOGIAS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESARIAL E DO SITUACIONAL: DEFICIÊNCIAS, COMPARAÇÕES E CONTRIBUIÇÕES Antonio Luiz Tonissi Migliato – USP Edmundo Escrivão Filho – USP Resumo O objetivo deste artigo é mostrar que existem indícios de que alguns conceitos da metodologia de Planejamento Estratégico Situacional (PES) podem auxiliar o Planejamento Estratégico empresarial (PEE) a lidar com a complexidade real do ambiente onde as empresas elaboram suas estratégias. Estes…

O Planejamento Estratégico Situacional no Setor Público – A Contribuição de Carlos Matus AUTORES SERGIO VITAL E SILVA svsvital@uol.com.br JOSÉ CARLOS COELHO NIERO Faculdade Anchieta de São Bernardo do Campo nierotur@gmail.com LEONEL MAZZALI leonel_mazzali@uol.com.br Resumo:Este artigo apresenta o Planejamento Estratégico Situacional – PES– como mecanismo articulador das políticas públicas, permitindo visualizar o comprometimento dos agentes internos e externos em torno de um…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO SITUACIONAL No módulo de Planejamento estratégico aprendi que existem dois tipos de planejamento: O planejamento Tradicional e o Planejamento Estratégico Situacional. O Planejamento Tradicional tem uma característica mais determinista (predições certas) e objetivista (elaborado por um diagnóstico), as predições são únicas e os planos são realizados por setores, há a certeza referente ao cálculo técnico, o sistema é fechado, as metas são únicas e é baseado…

Tradicional e Planejamento Estratégico Situacional Conheçamos por definir o que é planejamento. “É o processo pelo qual tentamos aumentar a probabilidade dos resultados futuros desejados, além e acima da probabilidade de que isso aconteça por acaso.” (Giegold, 1980). (...)planejar é tentar submeter o curso dos acontecimentos à vontade humana, não deixar que nos levem e devemos tratar de ser condutores de nosso próprio futuro, trata-se de uma reflexão pela qual o administrador…

SUS Unidade 11 Atividade 5 Analise as abordagens de Carlos Matus e, em especial os elementos que compõem o Triângulo de Ferro, conforme Figura 8 (p.153 do texto). Com o objetivo de identificar os Modelos Gerenciais em Saúde e Planejamento de Serviços de Saúde e reconhecer a Metodologia do Planejamento Estratégico Situacional, reflita sobre as questões a seguir e apresente-as em um texto analítico de no máximo 2 laudas. 1. Quais são as possibilidades de aprimoramento dos sistemas…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO SITUACIONAL NO NÍVEL LOCAL: um instrumento a favor da visão multissetorial Elizabeth Artmann1 Resumo O objetivo deste artigo é fundamentar a necessidade de se utilizar um enfoque estratégico de planejamento que permita apreender a complexidade dos processos sociais e que, ao mesmo tempo, forneça ferramentas operacionais para a construção de projetos e planos de ação para o enfrentamento de problemas estratégicos que resultem num impacto positivo na…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARANÁ-UFPR LUCIANA MARIA MAZON APLICAÇÃO DAS METODOLOGIAS “DIAGNÓSTICO DE SITUAÇÃO” E “PLANEJAMENTO DE SITUAÇÃO” EM UMA UNIDADE PÚBLICA DE SAÚDE. RIO NEGRO-PR 2011 LUCIANA MARIA MAZON APLICAÇÃO DAS METODOLOGIAS “DIAGNÓSTICO DE SITUAÇÃO” E “PLANEJAMENTO DE SITUAÇÃO” EM UMA UNIDADE PÚBLICA DE SAÚDE Projeto Técnico apresentado a Universidade Federal do Paraná, para a obtenção do título de especialista em Gestão Pública em Saúde.…

planejamento estratégico Objetivo • Avaliar o momento atual do planejamento estratégico no tce. • Levantar elementos de continuidade do processo. Metodologia • O Planejamento Estratégico Situacional, devidamente adequado às características e necessidades institucionais Metodologia • A Visualização como método facilitador dos debates e conclusões grupais Metodologia • A Moderação como método de condução dos processos grupais onde o Facilitador conduz o…

Singular - Instituto de Ensino e Pesquisa MÓDULO: Planejamento e Gestão em Saúde Pós Graduando: Kênia Cristina Madeira Castro ARTIGO: O Planejamento Estratégico Situacional no Ensino da Gestão em Saúde da Família. Autores: Maria Elisabeth Kleba; Ivete Maroso Krauser; Carine Vendruscolo O presente artigo constitui uma reflexão sobre a necessidade da implementação de um planejamento estratégico situacional no ensino da gestão em saúde da família, vivenciado no curso de…