Desenhos Organizacionais

ANHANGUERA UNIDERP INTERATIVA CURSO: TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA POLO: ARAÇOIABA DA SERRA-SP DISCIPLINA: PROCESSOS GERENCIAIS Profª Tutora a distância: Lilian Aparecida Crespilho Profº Presencial: Clayton Rodrigues ATPS – Etapas 1 2ª Bimestre Integrantes do grupo: Américo De Jesus Do Amaral - RA. 428525 Elias dos Santos Rodrigues RA: 428564 Fabio Junior Silveira Pereira RA: 428579 Gustavo Alves Maia RA: 429491 Introdução Para

si, ferramenta de geração de relatório. consiste no grau de integração e informatização existentes nos diversos processos de uma empresa e controla a necessidade dos recursos necessários para a sua gestão, com reflexos diretos no desempenho organizacional. O módulo de folha de pagamento, por exemplo, automatiza grande parte das tarefas do departamento pessoal, onde são feitos os cadastros dos funcionários, entrando com diversos dados sobre a pessoa. Com base nesses dados é realizado…

Passo 1.1: Foi feita a leitura do artigo por todos os integrantes do grupo e segue como pedido a resenha de dois integrantes. Bom, com base na leitura do artigo Business: Complementador da decisão pode entender que, o ‘BI’(business intelligence), pode e deve ser implementado na empresa, ou negocio para que seu sucesso tenha mais probabilidades, de forma que o ‘BI’ e bem mais ágil em tomadas de decisões que exigem do tomador de decisões certa rapidez que geralmente acabam se perdendo…

Nome: Danilo Pimenta Gouveia Matricula: 201402475225 Administração B Desenho Organizacional O desenho organizacional pode ser definido como a configuração Institucional resultante da interação de quatro elementos básicos: estrutura, Processos, pessoas e tecnologia. Em razão das constantes mudanças que afetam suas variáveis internas e externas, as organizações públicas precisam refletir e reavaliar sistematicamente suas estruturas e processos de produção de bens e serviços públicos,…

Resumo sobre o Desenho Organizacional. Características Principais do Desenho Organizacional O desenho organizacional deve reunir e compatibilizar quatro características principais: diferenciação, formalização, centralização e integração. Porém cada empresa é uma empresa única e especial, com suas características próprias em termos de desenho organizacional, sempre lembrando que essas características interagem entre si e que são independentes. -Diferenciação Refere-se à divisão do…

I. Desafios do Desenho Organizacional:  Instrumento que ajuda a transformar estratégias em um plano de ação  Permite o gerenciamento dos aspectos da estrutura e cultura  Impacta na habilidade de reagir, gerenciar a diversidade, alcançar vantagem competitiva, aumentar a eficiência e inovar em produtos e serviços. Estrutura Estratégi a Desenho Organizacion al Tecnolog ia Gestão de pessoas  Importância do Desenho Organizacional: Criação de valou ou de vantagem competitiva,

Gantt 20. Explique o orçamento 21. Explique a formalização, como ela pode ser feita e suas repercussões no desenho organizacional 22. Explique a centralização, como ela pode ser feita e como ela pode ser afetada por inúmeros fatores internos e externos. 23. Explique as características, vantanges e restrições da estrutura matricial. 24. Caracterize e critique a abordagem clássica ao desenho de cargos & h>  E, E'hZ  ^KZK  ǀ͘ ƌ͘ ƌŵĂŶĚŽ WĂŶŶƵŶnjŝŽ͕ ϭϰϳϴ ʹ :Ě͘ sĞƌĂ ƌƵnj ʹ…

Estudo de Caso TOYOTA 1) O desenho organizacional da Toyota apresenta: A Diferenciação através da departamentalização horizontal dos setores – Administração, pesquisa e desenvolvimento, produção e vendas; e vertical através da criação de vários escalões de autoridade. A Formalização, que são as regras e regulamentos para prescrever como, quando e por quem as tarefas serão executadas,se dá através do treinamento e especialização do operário, do trabalho em equipe e das orientações…

DESENHO ORGANIZACIONAL Capítulo 10 DESENHO INTEGRADO QUAL A FUNÇÃO DA ORGANIZAÇÃO? Tratar a empresa em sua totalidade, isto é, como um sistema aberto e integrado REQUISITOS DO DESENHO INSTITUCIONAL O DESENHO define como a organização irá funcionar. OBS: A palavra DESENHO denota uma forma, um padrão, uma estrutura ou algo parecido. QUATRO REQUISITOS Estrutura Básica Divisão do trabalho e diferenciação Mecanismo de operação Regras e Regulamentos Mecanismo de decisão Hierarquia…

reestruturação da empresa para suportar um plano de telecomunicações que atenda as novas necessidades. 2. As etapas parciais do projeto deverão ser entregues conforme as especificações a seguir. • Relatório 1 – Contexto Organizacional • Relatório 2 – Desenho Organizacional • Relatório 3 – Projeto de Estruturação • Relatório 4 – Plano de Telecomunicações Livro Texto da disciplina A produção desta ATPS é fundamentada no livro-texto da disciplina, que deverá ser utilizado…