Desenhos Organizacionais

reestruturação da empresa para suportar um plano de telecomunicações que atenda as novas necessidades. 2. As etapas parciais do projeto deverão ser entregues conforme as especificações a seguir. • Relatório 1 – Contexto Organizacional • Relatório 2 – Desenho Organizacional • Relatório 3 – Projeto de Estruturação • Relatório 4 – Plano de Telecomunicações Livro Texto da disciplina A produção desta ATPS é fundamentada no livro-texto da disciplina, que deverá ser utilizado…

UNIVERSITÁRIO DE SANTO ANDRÉ DESENHO ORGANIZACIONAL NO SÉCULO XXI SANTO ANDRÉ, ABRIL 2012 CENTRO UNIVERSITÁRIO DE SANTO ANDRÉ. DESENHO ORGANIZACIONAL NO SÉCULO XXI Disciplina: Administração Curso: Engenharia Mecânica I Período: Noturno SANTO ANDRÉ, ABRIL DE 2012. Organizar é a ciência de saber administrar os recursos humanos, financeiros, esforços, tempo e trabalho. Organização é o processo por meio do qual se procura estabelecer a estrutura organizacional, a…

SUMÁRIO 1. Determinantes da estrutura e arquitetura organizacional 2. O delineamento da arquitetura organizacional 3. Modelando a Estrutura 4. Modelando a cúpula 5. Modelando o núcleo operacional 6. Modelando as áreas de suporte 7. Modelando a linha intermediária 8. Considerações Finais (Conclusão). BIBLIOGRAFIA  ARAÚJO, Luis César G. Teoria Geral da Administração: aplicação e resultados nas empresas brasileiras. Ed. Atlas, SP, 2004.  CHIAVENATO, Idalberto.…

Alunas: Dayana Pereira do Nascimento Jenifer de lima Rosa Vilela Silvia Renata da Silva Duarte SEMINÁRIO REDESENHO DE PROCESSOS - Reconfigurar o Desenho Organizacional para o ganho de Eficácia e Competitividade RIO DE JANEIRO 2014 Sumário 1-Redesenho de Processo..................................................................................3 1.1- Por que os processos são importantes........

Podemos observar como o desenho organizacional é fundamental na distribuição das atividades da empresa.Pode-se dizer que este ponto é crucial para as futuras análises, é o ponto chave para decisões relacionadas a todos os processos da organização. É necessário evidenciar todos os planos da organização, saber seus objetivos, metas e focos, para então adentrar em sua estrutura, analisando realmente os pontos importantes para a metodologia da análise apresentada. O entendimento do ambiente em que a

1° Convivemos em um mundo onde tudo é organização, tudo que a sociedade requer é inventado, criado, desenvolvido, comercializado por organizações. Todas as organizações são extremamente heterogêneas e bem diferenciadas, alem disso as organizações podem se apresentar em diversas dimensões e tamanhos: grandes, mediam pequenas, microempresa, empreendimentos etc. A empresa não funciona sozinha, elas não sobrevivem e crescem e não se desenvolvem tornando bem sucedidas por mero acaso, o…

ANÁLISE ORGANIZACIONAL – Aula 2 Desenho Organizacional São Paulo, 2014 Desenho Organizacional O Desenho Organizacional define como a organização irá funcionar e como seus recursos serão distribuídos e aplicados. Ele retrata a configuração estrutural da organização e implica no arranjo dos órgãos dentro da estrutura no sentdo de aumentar a eficiência e a eficácia da organização. O objetvo primordial do Desenho Organizacional é o de encontrar coerência e compatbilidade entre os…

Elaborar folder de baseado nas adequados ao evento divulgação do Seminárionecessidades detectadas Organizaçao da ação emporesarial O desenho organizacional corresponde a um conjunto complexo de cargos, tarefas, relacionamento e responsabilidade que não são imutáveis e têm seu comportamento influenciado por variáveis técnicas, individuais, sociais e organizacionais devem partir das: Os ambientes das organizações: tratamento das entradas dos ambientes gerais e da tarefa As…

Análise Organizacional Prof.: Alexandre Gatelli Bastos 1 Análise Organizacional Programa da aula • Desenho organizacional – – – – – – negócio missão visão valores dimensões básicas departamentalização 2 Análise Organizacional • É o entendimento do principal benefício / solução esperado para o cliente • Caracteriza o campo de atuação e as relações o quê x para quem x como • Para a definição de negócio, 3 questões devem ser consideradas – o quê a organização deve…

ANÁLISE ORGANIZACIONAL 1 AULA 3 DESENHO ORGANIZACIONAL Aula 3 – Requisitos e Características do Desenho Organizacional Prof. João Luiz C.R. Oliveira 2 Apesar de alguns autores mais modernos de teoria administrativa, criticarem as organizações contemporâneas quanto ao excesso de formalismo na observância do modelo burocrático e de estruturas rígidas de autoridade, acenando com a possível substituição dessas características nas organizações do futuro. Podemos citar como exemplo de…