Desenhos Organizacionais

organização Estrutura Organizacional Estrutura Vertical Amplitude administrativa Organizações altas e achatadas Centralização/Descentralização Fatores de centralização e descentralização Capítulo 11 - Desenho departamental Desenho Departamental Abordagem Funcional Abordagem Divisional Abordagem Matricial Abordagem de Equipes Abordagens de Redes Organizações Híbridas Organizações Virtuais Capítulo 12 - Desenho organizacional Diferenciação e integração Desenho organizacional…

refere-se a uma pesquisa feita sobre o contexto organizacional de duas empresas sendo uma de comércio e outra de prestação de serviços, visando identificar, informar e diferenciar as características que as compõem. As informações coletadas tem veracidade e foram obtidas através de sites próprios e entrevistas com seus proprietários e componentes. Ao final desta pesquisa espera-se que possamos apresentar uma análise comparativa contextual organizacional entre duas organizações com ramo…

...............................................................................10 Objetivo individual..........................................................................10 Objetivo organizacional................................................... ..............10 Natureza dos objetivos organizacionais............................ ............11 Hierarquia de objetivos.......................................................... ........11 Administração por APO.............................

como função administrativa, se desdobra nos três níveis organizacionais: Quadro IV.1 – A organização da ação empresarial nos três níveis da empresa. NÍVEIS ORGANIZAÇÃO CONTEÚDO Desenho organizacional • Superestrutura da empresa • Formato organizacional e processos de comportamento. Intermediário Desenho departamental Agrupamento de unidades em subsistemas, como departamentos ou divisões. Operacional Desenho de cargos e tarefas Estrutura das posições…

novas realidades do mercado. Quem afirma é o especialista em desenho organizacional Miles Overholt. Aqui ele mostra como são as organizações flexíveis, comparando-as didaticamente às organizações tradicionais, e explica como as primeiras fazem da flexibilidade sua vantagem competitiva. O autor explica ainda os dois elementos-chave que transformam um processo de desenvolvimento da estratégia organizacional tradicional em um desenho organizacional flexível: arquétipos – modelos – e…

ANÁLISE ORGANIZACIONAL PROFESSOR: QUERUBIM Aluna: Thaís Cristina Luiz da Silva Matrícula: 201201063922 Curso: Administração 2º Período RESUMO DESENHO ORGANIZACIONAL O desenho organizacional envolve a definição da estrutura básica da empresa e como a tarefa empresarial será dividida e atribuída entre departamentos, divisões, unidades, equipes e cargos. Esses são divulgados nos organogramas, manuais de organização e descrição de cargos. Quando o desenho…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ANALISE ORGANIZACIONAL FORTALEZA – CEARA 2011 OBJETIVO GERAL O presente trabalho tem objetivo de conhecer na elaboração do seu trabalho aspecto da centralização, a integração do desenho organizacional, verificar característica da organização, bem como a influência do tamanho da organização e da amplitude de controle e verificar a distinção entre a formalização, a centralização, a integração do desenho departamental, verificar os tipos de…

Questões para estudo Processos Gerenciais Capítulo 2 – As Empresas 1. Explique os seguintes conceitos: Missão organizacional, Visão, Princípios e Valores e Objetivos Organizacionais Capítulo 4 - O Ambiente das Empresas 1. Em termos de ambiente, o que a empresa pode fazer para assegurar condições/espaço para que as pessoas (colaboradores, clientes; fornecedores) consigam expressar/valorizar sua individualidade nas relações com a empresa? Maior flexibilidade? Menos regras burocráticas? 2

empresas; Contexto Organizacional: O ambiente das empresas; Contexto Organizacional: A tecnologia e sua administração; Contexto Organizacional: Estratégia Empresarial; Planejamento Empresarial: Planejamento estratégico; Planejamento Empresarial: Planejamento tático / Estudo de caso; Planejamento Empresarial: Planejamento operacional; Avaliação Parcial; Ementa: 10. Organização Empresarial: Desenho organizacional; 11. Organização Empresarial: Desenho organizacional; 12.…

As Organizações e a Teoria Organizacional Autora: Sara Fichman Raskin Este texto é totalmente baseado no primeiro capítulo do livro Organizational theory: text and cases, do autor Jones Gareth, e foi produzido como forma de estudo e aprendizagem da disciplina Teoria das Organizações, do Mestrado em Administração da PUC, ênfase em Gestão Estratégica da Informação e do Conhecimento. Esse capítulo trata das Organizações e seus Stakeholders, abordando as questões: organizações, o que são e por que