Análise organizacional

1 INTRODUÇÃO

O trabalho refere-se a uma pesquisa feita sobre o contexto organizacional de duas empresas sendo uma de comércio e outra de prestação de serviços, visando identificar, informar e diferenciar as características que as compõem. As informações coletadas tem veracidade e foram obtidas através de sites próprios e entrevistas com seus proprietários e componentes.

Ao final desta pesquisa espera-se que possamos apresentar uma análise comparativa contextual organizacional entre duas organizações com ramo de atividade completamente distinto, bem como evidenciar a importância da análise organizacional para a constituição, manutenção e/ou crescimento de uma organização. Tudo isso partindo do ponto de vista dos gestores ou diretores das empresas que apresentarão qual a estrutura da organização e o resultado obtido através do seu modelo de gestão. Que o conteúdo seja proveitoso, por se tratar de assunto de grande interesse da sociedade, sejam como cidadãos, consumidores, clientes e fornecedores. Para que assim os indicadores positivos e negativos tomados a partir das informações a seguir sejam de valia para o leitor.

2 REFERENCIAL TEÓRICO

O bom funcionamento das organizações em geral depende da análise organizacional, pois ela visa identificar os pontos fortes e os pontos fracos de uma empresa, visando sua melhoria contínua, sendo assim indispensável em uma empresa.

Ela refere-se à estrutura, recursos disponíveis (físicos, humanos e financeiros) e competências essenciais à organização. Tudo isso aliado a uma tecnologia flexível que permite uma resposta rápida em um mercado em constante mudança

Esta análise que fazemos no ambiente organizacional nos ajuda nas aplicações de estratégias e tomadas decisões, visualizar problemas que precisão ser resolvidos com urgência buscando assim as soluções mais adequadas, nas percepções de talentos desperdiçados, como por exemplo, um funcionário que foi formado para trabalhar na área da tecnologia e trabalha