Analise organizacional

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 74 (18344 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 24 de outubro de 2012
Ler documento completo
Amostra do texto
1

Análise Organizacional
Curso: Administração 5º P. 1º semestre 2011

Campus – Chapecó SC
2011 1º Semestre

Prof. Marcelo Redin de Mello

-

Análise Organizacional

2

APRESENTAÇÃO DO PROFISSIONAL

Professor: Marcelo Redin de Mello Formação: Graduação em Administração de Empresas. Pós graduação em Marketing. Pós graduação em Consultoria Empresarial. Pós graduação em Educação eDocência no Ensino Superior. Mestrando em Auditoria e Gestão Empresarial. Atividades profissionais: Professor da UNOESC – Chapecó SC Professor da Celer Faculdades – Xaxin SC Consultor do SEBRAE – Serviço de apoio às Micro e Pequenas Empresas Proprietário da empresa Convene Projetos e Consultoria Empresarial, onde são oferecido os seguintes produtos/serviços: o Programa 5S o Programa de QualidadeTotal o Projeto de Viabilidade Econômica (Plano de Negócio) o Projetos de Investimentos o Diagnóstico Empresarial o Custo e Formação do Preço de Venda o Gestão Estratégica PEPO – Planejamento Estratégico Participativo Organizacional o Marketing e Venda o Análise de Valor o Implantação de metodologia de Cargos e Salários o Sistema de Produção Enxuta. Contato: Fone: 3323 7850 8827 0509 E-mail:prof.marcelo@convene.com.br

Prof. Marcelo Redin de Mello

-

Análise Organizacional

3

Curso: Administração Disciplina: Análise Organizacional Carga Horária: 72 horas Professor: Marcelo Redin de Mello

Ementa da Disciplina:

O indivíduo e as organizações. Clima e cultura organizacional. A influência do clima e da cultura das organizações na satisfação e motivação para o trabalho.Estratégias de socialização organizacional. Os diferentes estilos de gerencia e o modelo de participação. Processos de mudança: aceitação, alienação e resistência. Fases de um processo de mudança e impacto na cultura organizacional. O exercício do poder. A função estratégica do grupo nos processos de mudança/transformações frente à competitividade.

Prof. Marcelo Redin de Mello

-

AnáliseOrganizacional

4

APRESENTAÇÃO

Esta apostila foi elaborada com base em vivencias pessoais e também em uma coletânea de materiais lidos e estudados ao longo dos últimos anos. Os assuntos tratados foram elaborados com base no ementário proposto pela instituição onde busca-se tratar assuntos ligados à ―nova administração‖, estratégias de análise organizacional, clima e cultura organizacional, oprocesso de mudança, culminando com a apresentação de uma metodologia para a analise organizacional e a aplicação da mesma em uma empresa. Em virtude do ambiente competitivo no qual estamos inseridos, este material objetiva dar ênfase na questão de analisarmos a organização como um todo, principalmente em questões voltadas ao individuo como agente de mudanças, ao macroambiente - que direciona eorienta a tomada de decisões por parte da classe empresarial, além de analisar os problemas da organização sempre objetivando descobrir, detectar as causas dos mesmos. Essa apostila trata-se apenas de um material de apoio à disciplina de Análise Organizacional, os aspectos fundamentais do assunto, bem como suas técnicas de aplicação serão trabalhadas entre professor/facilitador e alunos em sala deaula.

Prof. Marcelo Redin de Mello

-

Análise Organizacional

5

Caso introdutório de análise organizacional Por Luís César Gonçalves de Araújo

A organização X está em expansão. O presidente entende que uma reformulação é necessária e contrata um consultor de organização. Na primeira conversa, com um dos diretores, o consultor fica surpreso ao encontrar uma infinidade de problemas.Dentre os problemas encontrados, foram relacionados os seguintes: A relação de autoridade existente entre as unidades é caótica. A subordinação é indistinta. O gerente de recursos humanos dirige-se ao diretor administrativo e dele recebe ordens. Essas ordens nem sempre combinam com o que é desejado pelo diretor financeiro, e assim por diante. Contrataram um gerente de logística e ele não sabe...
tracking img