Desenhos Organizacionais

DESENHO ORGANIZACIONAL Corresponde a um conjunto complexo de cargos, tarefas, relacionamentos e responsabilidades que nao sao imutaveis e tem seu comportamento influenciado por variaveis tecnicas, individuais, sociais e organizacionais que partem das : Os ambientes das organizacoes : tratamento das entradas dos ambientes gerais e da tarefa. As características das organizacoes : as funcoes executadas para obter as saídas e resultados A tecnologia utilizada pela organizacao : como a…

Analise organizacional Aula 2 O Desenho Organizacional constitui uma das prioridades da administração, pois define como a organização irá funcionar e como seus recursos serão disponibilizados e aplicados. O Desenho Organizacional contribui de quatro maneiras diferentes para a organização, ou seja, procura atender a quatro requisitos básicos: ● Estrutura Básica → Divisão do Trabalho e Diferenciação ● Mecanismo de Operação → Regras e Regulamentos ● Mecanismos de Decisão →…

mecânica Felipe Pereira da Silva RA: 8205955753 cursos: eng. civil Izaque Porto Silva RA: 8488208151 cursos: eng. civil REESTRUTURAÇÃO EMPRESARIAL Relatórios apresentados à disciplina de administração sobre Tipos de Ambientes e desenhos organizacionais do curso superior de Engenharia Bacharel localizado no , Período: noturno 1º semestre sala: B-12. Professora: Patrícia SÃO PAULO 2014 Agradecimentos. Agradecemos a professora…

Descrição de cargos A estrutura organizacional representa a arquitetura da organização: como os seus departamentos e cargos estão estruturados e distribuídos, quais as relações de comunicação entre eles, como o poder está definido e como as coisas deverão funcionar. Se a estrutura organizacional é rígida e imutável, os cargos também serão fixos, permanentes e fechados, individualizados e delimitados. Se a estrutura é flexível e adaptável, os cargos também serão maleáveis, ajustáveis…

comunidade em geral. Desenho Organizacional • Falar de Desenho Organizacional equivale a falar num conjunto de técnicas utilizadas por uma determinada empresa para atingir um conjunto de objectivos. • É como que a base da Administração, na medida em que opera, decide e coordena um conjunto de mecanismos essenciais ao eficaz funcionamento de uma empresa. 5 Desenho Organizacional • O objetivo primordial deste Desenho Organizacional é o de encontrar…

no interior das organizações. Porém, mesmo diante de intensas e rápidas mudanças, das necessidades de adaptação, da concorrência, a modelagem dos cargos continua sendo imprescindível dentro das organizações. É a modelagem dos cargos ou o desenho organizacional, como um todo, que oferecerá ao funcionário uma base para sua atuação. A modelagem não deve estagnar o funcionário, mas fornecer a ele segurança e liberdade de como agir. A definição das tarefas é importante para evitar repetir o…

INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO Aula 4Organização Aula 4- Organização INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO O que vamos estudar hoje  Fundamentos;  Conceito de organização formal e informal;  Desenho organizacional;  Departamentalização;  Conceitos de Diferenciação, Formalização e Integração;  Tipos de Estruturas;  Adhocracia e Amplitude de Controle;  Valorizando a Cultura. Aula 4- Organização INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO ORGANIZAÇÃO • Formal: possui estrutura, manuais,

maneira de organizar e estruturar as organizações. A estrutura e o comportamento organizacional são variáveis dependentes enquanto as variáveis independentes são o ambiente e a tecnologia. O ambiente e a tecnologia. O ambiente impõe desafios externos à organização, enquanto a tecnologia impõe desafios internos. Para se defrontar com os desafios externos e internos, as organizações diferenciam-se em três níveis organizacionais a saber: A) Nível institucional ou estratégico:…

Teoria da contingência DESENHO ORGANIZACIONAL O desenho organizacional retrata a configuração estrutural da organização e implica o arranjo dos órgãos dentro da estrutura no sentido de aumentar a eficiência e a eficácia organizacional. O desenho da estrutura organizacional deve ser função de um ambiente complexo e mutável e requer a identificação das seguintes variáveis: 1. Entradas: são as características do ambiente geral e principalmente do ambiente de tarefa(fornecedores,…

de guerra. Elas adotam o modelo centralizado e descendente deliderança. È o caso da Oracle, uma das maiores companhias dedicadas à TI eà inovação neste setor. O líder máximo e a cúpula da organização detêm asdecisões principais e utilizam o desenho organizacional para se assegurar queas decisões globais estão sendo adequadamente seguidas e executadas pelosdemais níveis da organização.Outras organizações bem-sucedidas fazem exatamente o inverso: funcionamcomo uma frotinha de navios que…