repercussões no desenho organizacional

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Lista de Exercícios – 2º Bimestre
Disciplina: Administração
Prof. André Luís Belini

1. Tome duas empresas ao acaso, como exemplo, e procure comparar as características de seu ambiente de tarefa e como elas são influenciadas pelo seu ambiente geral.
2. Explique o conceito de cenário
3. Conceitue diferenciação e integração
4. Explique os sistemas físicos (hardware) e os sistemas abstratos (softwares)
5. Quais são os principais impactos da tecnologia sobre a sociedade, sobre a empresa e sobre o indivíduo?
6. Defina estratégia empresarial de acordo com a escola de planejamento
7. Defina estratégia empresarial de acordo com a escola do empreendorismo
8. Defina os três componentes da estratégia empresarial: ambiente de tarefa, empresa e adequação entre ambos.
9. Relacione estratégia e domínio
10. Elabore uma lista de critérios para avaliar a estratégia empresarial e justifique-os
11. Comente as características do planejamento estratégico: sua projeção a longo prazo, as relações entre a empresa e seu ambiente de tarefa, a incerteza provinda do ambiente, o envolvimento da empresa como uma totalidade e o seu efeito sinergístico. 12. Relacione as alternativas de estratégia empresarial do tipo defensivo, ofensivo, analítico e reativo.
13. Explique o planejamento estratégico.
14. Estabeleça as diferenças entre o planejamento tático, estratégico e operacional no que tange a abrangência, extensão, grau de incerteza, nível da empresa na qual é gerado o seu papel na ação empresarial.
15. Relacione os elementos comuns em toda decisão e as quatro fases essenciais do processo decisório.
16. Explique a racionalidade limitada inerente a todo processo decisório
17. Relacione as situações de incerteza, risco e certeza com a decisão.
18. Apresente características dos planos operacionais