mudança

Introdução A mudança organizacional está orientada na forma em que a organização opera e ocorre em toda a sua dimensão. Nos dias que correm, na medida em que o Mundo está, as organizações sentem necessidade de mudar para sobreviver. Segundo Lima e Bressan (2003, p. 25) “Mudança organizacional é qualquer alteração, planeada ou não, nas componentes organizacionais – pessoas, trabalho, estrutura formal, cultura – ou nas relações entre a organização e o ambiente, que possam ter consequências relevantes, de natureza positiva ou negativa, para a eficiência, eficácia e/ou sustentabilidade organizacional.” No entanto, a mudança nem sempre é a melhor solução de resolver problemas ou criar novas oportunidades. Em geral, as pessoas resistem à mudança organizacional, pois têm medo do futuro, “[...] a estabilidade é conhecida, não traz surpresas, não ameaça. A mudança traz o inesperado, a surpresa, o desafio, o movimento. Mesmo quando a expectativa da mudança é favorável, quem nos garante, a priori, que ela seguirá os caminhos traçados? Daí a angústia, o medo e a fuga" (Pereira,1995:116). As pessoas que resistem há mudança encaram-na como um mau processo. Robbins (2003,p.455) diz-nos que “uma das descobertas mais bem documentadas nos estudos sobre comportamento individual e organizacional é que as organizações e seus membros resistem às mudanças. De certo modo, essa resistência é positiva. Proporciona certo grau de estabilidade e previsibilidade no interior das…

ligado aflição ou cansaço do corpo e da mente, com isso, podendo gerar uma série de sintomas como: físicos, psicológicos e comportamentais. No conceito de estresse três itens são importantes. O estimulo, resposta e interação da pessoa com o ambiente. Diz ainda que se a causa do estresse não for interrompida, a pessoa entra em estado de cansaço e fadiga, pois o corpo começa a dar sinais sintomáticos, como exemplo, o surgimento de doenças cardíacas, respiratórias entre outros. Para…

Segurança do Trabalho, avaliado pelo (a) seguinte professor (a): Professor (a): Mariana Sarro Governador Valadares, 17 de setembro de 2012. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO Desde os primórdios, o homem foi obrigado a desenvolver sua capacidade de adaptação para enfrentar situações adversas, desde as impostas pela natureza até as aceitas por questões culturais. Na antiguidade o homem vivia em guerra, guerreava para conquistar território ou para defenderem seus territórios.…

perdas, traumas, condições precárias de saúde, de segurança ou mesmo condições penosas de trabalho, que lidam constantemente com situações de risco pessoal, social ou laboral, tem despertado o interesse por investigar como estas pessoas enfrentam as adversidades e os desafios. A este fenômeno dá-se o nome de coping ou estratégia de enfrentamento, podendo este enfrentamento ser positivo ou negativo, tendo como propósito de atenuar ou eliminar os desconfortos psicofisiológicos causado…

Comportamento e Desenvolvimento Organizacional 1/21 Professor Adauto de Aquino e Silva Filho Também conhecida como Teoria Behaviorista da Administração a Teoria Comportamental tem como característica principal o abandono das posições normativas e prescritivas das anteriores (Teoria Clássica, Relações Humanas e da Burocracia), para dar ênfase as pessoas, mas num contexto organizacional mais amplo. É o estudo das dinâmicas das organizações e como os grupos e os indivíduos se comportam…

Publicado porDuanne Luis Alves Ver Mais FAESA ± Centro de Pós-GraduaçãoDisciplina: Dimensão dos Indivíduos nas OrganizaçõesProfessor: Auer Aluno: Duanne Luis Alves ± (27) 9949-1511 1. Tanto Morgan quanto Schirato falam do aprisionamento psíquico do sujeito,relacionando isso ao trabalho e ao conhecimento. Com base nos dois textos,fundamente o assunto. organizações e homens se atraem num mundo de promessas. As organizações, segundo aautora, criam um sentimento de proteção,…

[pic] Mestrado em Marketing e Comunicação Identidade de Cultura de Mercados A adaptação cultural no processo de internacionalização: Um desafio para as empresas do século XXI José Henrique Pereira Índice I. Introdução 3 II. Definição de Cultura 5 III. Elementos da Cultura 8 IV. A Influência da Cultura no Comportamento…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Superior Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos ATIVIDADE AVALIATIVA DESAFIO DE APRENDIZAGEM Disciplina: Saúde e Segurança do Trabalho Professor: Alessandro Formenton Nome dos Acadêmicos e RA: Nome: CRISTINA GONÇALVES RA: 353981 Nome: GISELE GONÇALVES RA: 350660 Nome: VANESSA LEMOS RA: 184443 …

____ 3 Aos meus pais, pelo incentivo e preparo para que pudesse concluir meus estudos com excelência. 4 Agradecimentos Primeiramente a Deus, pois, sem o dom do conhecimento não seríamos nada; • A todos meus professores, que ajudaram na minha formação; • À minha orientadora maravilhosa e excelente profissional. • Aos meus amigos, companheiros pela motivação de todos; • Ao meu grande amor, Eduardo, pelo incentivo nos finais de semana, para…

Ribeirão Preto 2007 1. Introdução Pessoas, empresas, negócios, economia e sociedade. Tudo está em constante transformação. Saber enfrentar e conduzir as mudanças é a chave para aproveitar mais a evolução e as oportunidades. Segundo Charles Handy, a partir de agora as pessoas devem assumir maior responsabilidades por suas carreiras e devem estabelecer propósitos na vida, em sua teoria defende também a tendência de as empresas trabalharem com apenas metade dos…