Demonstrar Ao Sr Bread

Com base nos capítulos 17 e 18 do PLT da disciplina seguem as considerações da equipe a serem apresentadas ao Sr. Bread sobre qual modelo de gestão administrativa deve ser utilizado em sua padaria incluindo ações de ética e responsabilidade social: Primeiramente ética nada mais é do que os costumes, caráter, maneira habitual de agir, serve para orientar as ações praticas, nos leva a entender que não somos seres isolados, pelo contrario, nos constituímos como sujeito a partir da relação…

máximo para atingir uma produção. Princípios da escola clássica da administração para ser aplicada na padaria do Sr Bread, demonstrar como os Princípios Gerais de Administração, na visão de Fayol, podem ajudar a resolver problemas estruturais, como departamentalização, hierarquia, organização e planejamento e um organograma ideal para padaria Q Pão. O objetivo é exemplificar ao Sr. Bread como ele pode usar as oito habilidades gerenciais. Segundo Mintzberg, para melhorar seu desempenho…

Passo 3 1. Demonstrar como pode ser aplicado o princípio da divisão do trabalho de Taylor a fim de se atingir a eficiência na Q Pão e reduzir custos de produção. O Sr. Bread pode adotar como procedimento o treinamento de pessoas, oferecendo instruções adequadas aos trabalhadores e assim obter mais produção e mais qualidade, ele deve também estudar, analisar, e planejar cada produto ou processo e assim conseguira enxergar a causa e a solução de cada problema que ele esta tendo com…

Fayol com a teoria clássica.A única semelhança que vejo é o objetivo do presente e o passado que é a produtividade e o Lucro. Demonstrar como pode ser aplicado o princípio da divisão do trabalho de Taylor a fim de se atingir a eficiência na Q Pão e reduzir custos de produção. Divisão do trabalho e especialização do operário. O que o grupo chegou à conclusão de que o Sr. Breed não tem voz ativa na empresa, a jornada de trabalho é muito pesada e os funcionários não estão satisfeitos. A…

também trabalhos contínuos como o de Charlie, ou seja, repetitivos, porém mesmo havendo melhorias, diferença ou até aprimoramentos ainda exige muito do trabalhador nos dias atuais. APLICANDO NA PADARIA Q PÃO OS PRINCÍPIOS DA ESCOLA CLÁSSICA Demonstrar como pode ser aplicado o princípio da divisão do trabalho de Taylor a fim de se atingir a eficiência na Q Pão e reduzir custos de produção. Planejar, ou seja, objetivos da empresa, formas como estes objetivos vão ser alcançados,…

quantidade de 500 pães no período matutino em 2h de produção e mais 500 no período vespertino também em 2h de produção. Após o estudo de tempos e métodos e a sistemática divisão de funções e horário tornou-se possível cumprir as metas diárias. O Sr. Bread necessita utilizar dos princípios gerais da administração de Fayol para conseguir obter o controle da padaria de novo, através da autoridade e responsabilidade da subordinação dos interesses gerais sobre os interesses individuais, entre…

administração, problemas enfrentados pelo Sr. Bread dono da padaria. Ele vem enfrentando problemas com falta de organização dos funcionários, redução de vendas de produtos de fabricação própria, reclamação de clientes sobre a qualidade de produtos, reclamação sobre o atendimento, a comunicação interna também está comprometida e parece que os funcionários não respeitam mais o Sr. Bread entre outros problemas. Nossa missão é reestruturar o seu negócio para que o Sr. Bread consiga manter a…

Hoje em dia, não trabalhamos com tanta pressão e também temos muitas formas para relaxar, por exemplo, massagens, ginásticas laborais e várias outras formas que nos ajudam a trabalhar em um ambiente mais agradável e com menos stress. Porém, o Sr. Bread não está conseguindo agregar esses lazeres para seus funcionários e isso está causando stress, problemas muito semelhantes com o do filme Tempos Modernos, as cobranças nos serviços e nos funcionários, muitos serviços repetitivos e muita…

Estudo de Caso - Padaria Q Pão Trataremos nesse trabalho sobre uma padaria tradicional, que está inserida no mercado há três gerações. Diante de alguns problemas internos, a padaria Q Pão vem passando por várias dificuldades financeiras, mas o Sr. Bread proprietário da empresa não quer encerrar o negócio da família, por ser uma empresa tradicional. Nossa meta é identificar nos funcionários o que cada um contribui para o melhoramento da empresa, assim como os problemas de todos os…

sucesso, nesse caso a organização que vamos trabalhar é a padaria “Q pão” que tem como dono o senhor Bread que se encontra com muitos problemas na gestão de sua empresa vejamos o caso:redução das vendas de produtos; reclamação de clientes sobre a qualidade dos produtos, e reclamação sobre atendimento; a comunicação interna está comprometida e parece que os funcionários não respeitam mais o Sr. Bread, que não tem voz ativa com eles. Na linha de produção, o confeiteiro não tem se empenhado…