Defina Os Tres Significados Do Termo Rh

Humanos: os objetivos e as estratégias de curto médio e longo prazo, integração, reintegração, adaptação, etc. CONTEÚDOS:  Políticas e práticas da gestão de pessoas nas empresas;  Planejamento na gestão de RH, objetivos, políticas e estratégias;  A gestão estratégica de RH;  A Gestão de pessoas por competências;  Etapas de um processo de análise e descrição de funções:  Métodos de recolha de dados;  Observação direta;  Questionários;  Entrevistas;  A…

inovar; 11-Percepção de tendências; 12-Multifuncionalidade; 13-Visão de processos; 14-Conhecimento da realidade externa; 15-Garra, ambição; 16-Por a mão na massa; 17-Habilidade em lidar com paradoxos; 18-Domínio do inglês; 19-Domínio do espanhol. 1) Defina Cultura Organizacional. Modo de vida da organização em todos seus aspectos, um sistema de crenças, expectativas e valores, uma forma de interação de relacionamento típico, que é compartilhada por todos os membros da organização. 2)…

OLIVEIRA (ADMT 01) RITA GERUZA MORENO LAMAR Belém 2011 I - EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO REFERENTE ÀS AULAS SOBRE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO REALIZADAS NA DISCIPLINA ADMINSITRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS MINISTRADA PELO PROFº JOÃO RENATO. (1°) DEFINA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO: Avaliar um desempenho é o mesmo que julgar, e observando ao longo de nossas vidas identificamos esta prática em vários contextos em que ela está inserida, seja em casa, na escola, com os amigos, em fim,…

Questão 1(Tema 1, questão 8) Howard Gardner desenvolveu a teoria das inteligências múltiplas e considerou fatores sobre o aprendizado e as capacidades humanas que outros autores não tinham abordado. Dessa forma, defina inteligência, de acordo com a respectiva teoria. R: Gardner define inteligência como um fator geral, em que todos possuem, porém de maneiras diferentes e para coisas diferentes. Nós possuímos certo tipo de inteligência. Seja lógica, emocional, comportamental,…

levando-se em consideração as exigências, focadas em competências, de cada função e/ou atividade, alinhadas aos objetivos organizacionais. Dessa forma, pode-se demostrar aos colaboradores o que se espera deles, o que é aceitável e o que não é aceitável em termos desempenho individual e/ou grupal. Análise baseada em dimensões As expectativas esperadas em relação às pessoas têm-se voltado mais fortemente para suas habilidades, para o seu desempenho e produtividade, para o…

Página 19 1- Defina e descreva a importância do planejamento para as empresas. O planejamento é essencial para a eficácia de uma boa administração. Planejar significa traçar objetivos, escolher qual caminho será seguido para o melhor funcionamento de uma empresa. Não adianta querer abrir nosso próprio negócio se nosso objetivo não está claro, pois não será possível fazer planos para alcançá-lo, ou se sabemos apenas por onde começar, mas nem imaginamos os próximos passos da empresa. O…

movimentos organizacionais, apresentaremos nestas duas primeiras unidades um panorama histórico e conceitual do que vem a ser atualmente a administração de pessoas no contexto das organizações. TRÊS SIGNIFICADOS DIFERENTES DO TERMO RH Termo RH ou Gestão de Pessoas Função ou Departamento Práticas de RH Profissão Gerir Pessoas significa promover as políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos relacionados com as “pessoas” ou recursos humanos dentro das organizações,…

medidas para isolar, sinalizar, controlar ou eliminar os riscos do espaço confinado; c) Manter sinalização permanente junto à entrada do espaço confinado; d) Implementar procedimento para trabalho em espaço confinado; e) Preencher, assinar e datar, em três vias, a Permissão de Entrada e Trabalho antes do ingresso de trabalhadores em espaços confinados; 2ª QUESTÃO: Comente os princípios fundamentais e as funções coordenadoras de Fayol. R- São princípios fundamentais de Fayol:…

1- A HISTÓRIA DE ADMINISTRAÇÃO DE RH A evolução da história da administração de recursos humanos pode ser divida em três fases, segundo Chiavenato (1997). PRIMEIRA FASE: É denominada Era da Industrialização Clássica (1900-1950), sendo marcada pelo movimento da administração científica, que se baseou nas experiências de Taylor e Fayol e teve como objetivo principal dar fundamentação cientifica às atividades administrativas. Através das experimentações feitas por Taylor, foi possível…

objetivos comuns. Para tornar isto possível deverá criar e difundir diretrizes estratégicas. Posição na Organização RH Tático Operacional – Linha AERH – STAFF Assessora e presta subsídio à cúpula da organização em questões relacionadas a:  Qualidade dos talentos que compõem a organização.  Políticas de manutenção de RH.  Produtividade.  Qualidade total. Diferença de Papéis  RH Tático Operacional – atua como prestadora de serviços e, portanto, geradora de despesas. …