revisao adm

uma organização? 6. Quais as funções básicas do processo de administração? Como eles se inter-relacionam? 7. Quais as áreas funcionais da organização descreva cada uma delas. 8. Quais os papéis exercidos pelo administrador? 9. Quais as habilidades necessárias para ser um administrador? 10. Quais as competências do adminstrador? Unidade 2: Ambiência Organizacional 1. Qual a influência do ambiente na ação gerencial? 2. O que é ambiente organizacional? 3. O que é ambiente externo? Distinga o ambiente contextual do ambiente operacional. 4. Identifique os fatores que constituem o ambiente contextual. Como eles influenciam uma organização. De exemplos. 5. Quais são os principais elementos do ambiente operacional de uma organização? 6. Defina cultura organizacional e explique sua importância para a administração. 7. Como a cultura organizacional afeta a ação gerencial? 8. O que é a incerteza ambiental? 9. O que são stakeholders? Como uma organização deve administrar sua relação com eles? Unidade 3: Processo Decisório 1. Conceitue decisão, oportunidade e problema. 2. Quais as etapas do processo decisorial? 3. O que é racionalidade? 4. Explique o processo decisorial. 5. Quais os tipos de decisão de um administrador? 6. O que é heurística? 7. O que é decisão intuitiva? 8. Quais as vantagens e desvantagens da tomada de decisão em grupo? 9. Quais as técnicas para desenvolvimento de alternativas? Unidade 4: Fundamentos do Planejamento 1.…

• 1) Defina Organização como uma das funções administrativa • 2) Defina organização social • 3) Para que serve a organização? • Serve agrupar pessoas e estrutura todos os recursos organizacionais para atingir os objetivos predeterminados . 4) O que é organização formal? • 5) o que é organização informal • È a organização que emerge expontaneamente e naturalmente entre as pessoas que ocupam posições na organização formal e a partir dos relacionamentos como ocupantes como…

1- Defina estratégia empresarial de acordo com a escola de planejamento. É um processo formalizado e documentado em que o planejamento estratégico é desdobrado em planos táticos e cada qual destes é desdobrado em planos operacionais. 2- Defina estratégia empresarial de acordo com a escola de design. É um processo de concepção no qual o executivo principal assume o papel de liderança estratégica para tentar a compatibilização entre as ameaças e oportunidades ambientais e as forças e…

seu ambiente interno (departamentos, processos, recursos humanos etc.) e do ambiente externo (economia, política, meio ambiente etc.). Como pode ser definido um departamento da organização de acordo com o conceito de sistemas? Na conceituação de sistemas o departamento é um subsistema da organização. O que é cibernética? Cibernética é o conjunto formado pelos processos e sistemas que transformam a informação e a concretizam nos diversos processos. Quais os dois pontos em que…

Questões de revisão (Atividade 4) 19. Defina o sistema de produção por encomenda. O sistema de produção sob encomenda tem como finalidade a montagem de um sistema produtivo voltado para o atendimento de necessidades específicas dos clientes, com demandas baixas, tendendo à unidade. Os produtos têm uma data específica negociada com o cliente para serem fabricados e, uma vez concluído, o sistema produtivo se volta para um novo projeto. Os produtos são concebidos em estreita ligação com os…

1- Defina estratégia empresarial A estratégia empresarial pode e deve ser encarada como um grande conjunto de atitudes que vão levar em longo prazo os objetivos principais da empresa. Cada empresa pode e deve traçar a sua estratégia, pois assim a empresa sabe como e em que situação a ela se encontra no que se diz respeito ao objetivo final. Assim a empresa pensa no futuro, integrada no processo decisório, e não perde a base no procedimento formalizado e articulado, obtendo um resultado…

Planejamento e Controle da produção. QUESTÕES PARA REVISÃO 1) Defina organização. R: Uma organização é uma combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar Propósitos coletivos. Por meio de uma organização torna-se possível perseguir e alcançar objetivos que seriam inatingíveis para uma pessoa, é observar todos os aspectos que envolvem a organização, tanto no ambiente interno, quanto externo da organização, onde seus objetivos esperados são observados e os…

Defina estratégia empresarial de acordo com a escola do planejamento. R: Estratégia como um processo formalizado e documentado em que o planejamento estratégico e desdobrado em planos táticos e cada qual destes é desdobrado em planos operacionais. 1- Defina estratégia empresarial de acordo com a escola do designer. R: Estratégia como um processo de concepção no qual o executivo principal assume o papel de liderança estratégica para tentar a compatibilizarão entre as ameaças e…

por uma visão sintética, global e universal. Defendia a visão anatômica da empresa em termos de organização formal, isto é a síntese dos diferentes órgãos que compõem a estrutura organizacional, sua relações e suas funções dentro de um todo. 5- Explique as características do modelo burocrático de Weber. R: Para Weber, o termo burocracia não tem o significado pejorativo tem significado técnico que identifica certas características da organização formal voltadas exclusivamente…

Jonathan de Mattos PLANEJAMENTO EMPRESARIAL E EMPREENDEDORISMO CADERNO DE EXERCÍCIOS 1. Exercícios: Fundamentos da Administração 1 – Defina o que é uma “Organização”. 2 – Defina o que é “Administração”. 3 – Considere a coluna 1 e preencha com a letra correspondente a coluna 2 e depois responda a alternativa correta. Coluna 1 Eficiência Eficácia Coluna 2 Preocupa-se com os meios Foco na obtenção de resultados Busca o sucesso do trabalho Tem haver com métodos e procedimentos A…