Produção

Pública)________________ Fast – food________________________Empresa de Taxi________________________ Consultório Médico_________________Montadora de Automóveis________________ Companhia Aérea__________________Hospital________________________________ 2 – Defina objetivos para cada uma das empresas na questão 1 e uma maneira de qualificá-los. 3 – Defina produtividade. Por que é importante para uma nação? Você acha que a produtividade pode ser uma medida da competitividade de um pais? Explique. 4 – Defina produtividade de mão de obra direta, indireta e total. Que relações entre elas podem ser úteis na analise das empresas? 5 – Por que o estudo da produtividade e de formas de aumentá-la passou a ser uma questão de vida ou morte para as empresas? 6 – Defina outras formas de avaliar a produtividade, além das já abordadas nesse capítulo? 7 – Como inovações tecnológicas causam impacto na produtividade? 8 – Analise algumas formas de melhorar a produtividade pelas alterações na estrutura organizacional da empresa. 9 – Explique como a revolução da informação tem impacto à produtividade das organizações. 10 – Mudanças nos métodos de trabalho podem melhorar a produtividade total da empresa? Como? 11 – Analise o impacto da automação das fábricas na produtividade industrial e suas consequências sociais. 12 – A expressão função de transformação refere-se a um conjunto de processos e/ou regras que transformam um produto e/ou serviço de um estágio n para o próximo n+1.…

Input: Médicos, equipamentos. Output: Vidas, consultas. 2) Defina objetivos para casa uma das empresas na Questão 1 e uma maneira de quantifica-los. a) Usina: R: A menos custo e com a menos qualidade possível – evitar desperdício. b) Clube R: Participa de campeonatos e gera renda – lotar o estádio para arrecadar lucro. c) Fast R: Oferecer lanches rápidos – media de venda. d) Medico R: Promover saúde – nível de satisfação do cliente. e) Aérea R:…

Avaliação de desempenho 1. Defina avaliação: (muito boa) É o ato ou efeito de avaliar-se; apreciação, análise. 2. Defina desempenho: (muito boa) É o ato ou efeito de desempenhar-se; execução de um trabalho, atividade, empreendimento. Possibilita atuação. 3. Conceitue avaliação de desempenho (muito boa). É uma apreciação e/ou análise sistemática do desempenho de um individuo no cargo e de seu potencial de desenvolvimento. 4. Cite as teorias administrativas que enfatizaram o papel…

Inputs: Pessoal, aeronaves, uniformes, combustível, equipamentos. Outputs: Transporte aéreo. Restaurante Inputs: Pessoal, alimentos, equipamentos, louças, móveis. Outputs: Refeições. Polícia (segurança pública) Inputs: Pessoal, uniformes, treinamento, armamento, veículos, combustível. Outputs: Proteção da população, segurança pública. Empresa de táxis Inputs: Motoristas, veículos, combustível, comunicação via rádio. Outputs: Transporte de passageiros. Montadora de…

1- Para Qualidade Total, o que significa Melhoria Contínua? Defina e demonstre graficamente. Para a Qualidade Total, significa subir um ou mais níveis de avaliação no processo. Pode se dar tanto no campo da qualidade do produto/serviço ou do processo utilizado (eficácia), quanto no da produtividade do processo em si (eficiência). 2- Relacione o título com as normas válidas a partir de 29/01/2008: ISO 9000 é o nome genérico representado todo o conjunto de documentos relacionados um…

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES Juliana Sevilha Capítulo 1 – Administração da produção/operações • Pontos: • Evolução histórica da administração da produção • Visão geral de manufatura e serviços • Objetivos da administração da produção • Avaliação de produtividade Em 1960 = produção enxuta Visão geral de manufatura e serviços • Produção • Serviços • Manufatura/fábrica = produção • Serviços = operações Objetivos da administração da produção/operações • Transformar…

políticas sociais incluem desde creches para funcionários até programas de educação de jovens e adultos do bairro. Suas atitudes foram merecedoras de prêmios concedidos à empresas que se preocupam com o social. Isso se deve também ao nível de exigência de seus consumidores. Segundo uma pesquisa realizada pela empresa com as consumidoras de batons pertencentes à classe A e B, a maioria afirmaram que valorizam mais a qualidade em detrimento ao preço. Outros pontos citados foram a…

01. Defina, Caracterize política de Avaliação de Desempenho; Pode utilizar citações da aula e ou outras pesquisas bibliográficas. Politica de avaliação de desempenho é um procedimento básico e necessário, pois é uma estratégia de assegurar resultados e melhorar as relações internas entre gerentes e avaliados. A.D é considerada uma maneira de garantir a realização dos objetivos esperados pela empresa. A.D ela visa avaliar o desempenho do empregado no cargo, é uma ferramenta que permite…

1- Para Qualidade Total, o que significa Melhoria Contínua? Defina e demonstre graficamente. É o conjunto de atividades planejadas e recorrentes, que visa aumentar a satisfação dos clientes, tanto internos quanto externos, a partir da aplicação cíclica do PDCA, a sigla em inglês dos termos Plan (Planejar); Do (Fazer); Check (Verificar); Act (Agir /Corrigir) 2- Relacione o título com as normas válidas a partir de 29/01/2008: 3- NBR ISO 9000 As normas da família NBR ISO 9000, foram…

a Negócio. André Diehl de Deus, Eng. - Consultor para Construção do Projeto Negócio a Negócio. 2 Negócio a Negócio – Caderno Ferramentas de Gestão Central de Relacionamento: 0800 570 0800 – Site: www.sebrae-rs.com.br Apresentação É com grande satisfação que o Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Rio Grande do Sul (Sebrae/RS) chega até sua empresa para oferecer-lhe soluções que contribuirão para o sucesso do seu negócio. Como entidade que atua no estímulo…