Porto de santos

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ESCOLA TÉCNICA ESTADUAL

TÉCNICO EM LOGÍSTICA

Prof. Jonathan de Mattos

PLANEJAMENTO EMPRESARIAL E EMPREENDEDORISMO

CADERNO DE EXERCÍCIOS

1. Exercícios: Fundamentos da Administração 1 – Defina o que é uma “Organização”. 2 – Defina o que é “Administração”. 3 – Considere a coluna 1 e preencha com a letra correspondente a coluna 2 e depois responda a alternativa correta. Coluna 1Eficiência Eficácia Coluna 2 Preocupa-se com os meios Foco na obtenção de resultados Busca o sucesso do trabalho Tem haver com métodos e procedimentos

A B

a) b) c) d)

( ( ( (

) A, A, B, B ) A, B, B, A ) A, B, A, B ) B, B, A, A

4 – Defina o que significa “Eficiência” e “Eficácia”. 5 – Sobre as habilidades necessárias ao Administrador, explique: habilidade técnica, habilidade humana ehabilidade conceitual. 6 – Sobre o “conhecimento administrativo”, considere as afirmações e responda com (V) para verdadeiro e (F) para falso e depois escolha a alternativa correta. ( ) Experiência prática significa que os administradores criam um acervo de conhecimentos que se aumentam e se refinam, de geração em geração. ( ) Método científico significa a aplicação da ciência à observação daorganização e dos administradores. ( ) São três os métodos científicos mais utilizados no campo do conhecimento administrativo: experimento, levantamento simples e levantamento correlacional. ( ) Levantamento correlacional é o método científico que procura identificar o efeito ou impacto de um tipo de variáveis sobre outro tipo de variáveis. a) b) c) d) ( ( ( ( ) V, V, F, V ) V, F, V, F ) V, F, F, V ) V, V,V, V

7 – Descreva as quatro fases do que pode ser considerado como a Primeira Revolução Industrial. 8 – Descreva as 7 características que marcaram o que pode ser considerado como a Segunda Revolução Industrial.

2. Exercícios: Administração Científica 1 – Quem pode ser considerado o “Pai” da Administração Científica? 2 – Qual a ênfase da escola da Administração Científica? 3 – Quais algumasdas observações de Taylor, principalmente na Midvale Steel Company, que podem ser vistas mesmo hoje em algumas organizações? 4 – Segundo a visão de Taylor, quais eram as três razões pelas quais as indústrias de sua época padeciam? 5 – Segundo Taylor, quais são as três causas determinantes da vadiagem no trabalho? 6 – Quais são os “ingredientes”, cuja combinação resulta na Administração Científicade Taylor? 7 – Quais os principais aspectos abordados pela Organização Racional do Trabalho (ORT)? Comente cada um. 8 – Qual a principal contribuição de Lillian e Frank Gilbreth para a Administração Científica? 9 – Quais são os princípios da “Eficiência”, segundo Harrington Emerson? 10 – Quais são os três princípios básicos adotados por Henry Ford? 11 – Quais são os três aspectos da simplicidadeda produção em massa? 12 – Quais as principais críticas à Administração Científica?

3. Exercícios: Teoria da Burocracia 1 – Qual o significado da palavra “burocracia”, considerando sua origem? 2 – Por que se pode afirmar que todas as organizações formais são burocracias? 3 – Quem foi o principal estudioso da teoria da burocracia? 4 – Quais são as três características do “tipo ideal deburocracia”, segundo Weber? Comente cada uma. 5 – Quais são as características que demonstram que a burocracia se baseia na racionalidade? Comente cada uma. 6 – Quais são as disfunções da burocracia, segundo Merton? 7 – Quais são as disfunções da burocracia, segundo Charles Perrow? Comente cada uma. 8 – Quais são as disfunções da burocracia, segundo William Roth? Comente cada uma. 9 – Dê sua opinião sobrea aplicação da burocracia para uma organização atual.

4. Exercícios: Teoria Clássica da Administração 1 – Qual é a ênfase da Teoria Clássica da Administração? 2 – Quais as funções da empresa, segundo Henry Fayol? Comente cada uma. 3 – Quais são os 5 elementos da Administração para Fayol? Comente cada um. 4 – Escolha um entre os 14 princípios da administração de Fayol que você julga ainda...
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