Declaração Do Escopo

no momento da elaboração da Declaração de Escopo. 2 Justificativa do Projeto Descrição das necessidades de negócio vigentes que justificam o projeto no momento da elaboração da Declaração de Escopo. 3 Objetivos do Projeto Descrição de critérios verificáveis para que se possa avaliar o sucesso da fase do projeto. Os objetivos da fase do projeto devem incluir estimativas de custos, prazos, qualidade e os principais produtos do Projeto no momento da Declaração de Escopo. 4 Premissas e Restrições

NOVA FILIAL DA ESCOLA DE IDIOMAS BBT GESTÃO DE PROJETOS TECNOLÓGICOS Profa. Cláudia Almerindo de Souza Oliveira São Paulo 2015 SUMÁRIO 1. TERMO DE ABERTURA - PROJECT CHARTER ....................................................... 3 2. DECLARAÇÃO DO ESCOPO DO PROJETO .............................................................. 6 3. ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO .................................................................... 8 4. LISTA DE ATIVIDADES E PRECEDÊNCIAS…

SIMULADO – GERENCIAMENTO DO ESCOPO Link das respostas comentadas: http://pt.scribd.com/doc/94577646/ExerciciosEscopo-Respostas 1. Um sistema de numeração da estrutura analítica do projeto permite que a equipe do projeto: a) Estime sistematicamente os custos dos elementos da estrutura analítica do projeto b) Forneça uma justificativa para o projeto c) Identifique o nível de cada elemento individual é encontrado d) Use-a nos softwares de gerenciamento de projetos

GERENCIAMENTO DO ESCOPO Todas as informações contidas nesta apresentação foram retiradas do Guia PMBoK: PMI. PMBoK: A Guide to the Project Management Body of Knowledge. 4 ed. PMI, Upper Darbi, 2004. MODULO II - GESTÃO DE PROJETOS • Introdução: Gestão de projetos • Áreas do conhecimento: • • Integração; • Escopo; • Tempo; • Custo/Orçamento; • Qualidade; • Recursos Humanos; • Comunicação; • Riscos; • Aquisições Ferramentas / Metodologias / Soſtwares ESCOPO O…

estar de acordo com o escopo do projeto e com a utilidade da informação desenvolvida. 2 28/05/2009 Etapas de Planejamento 1. Declaração de Escopo 2. Definição de atividades e seqüenciamento 3. Estimativa de Tempo, Recursos e Custos 4. Elaboração do Cronograma Físico e Financeiro 5. Plano de: Aquisições, Comunicações, Responsabilidades e Riscos 5. Desenvolvimento do Plano de Gerenciamento do Projeto Declaração de Escopo do Projeto A Declaração de Escopo do o…

pejota.net GERENCIAMENTO DO ESCOPO DO PROJETO GERENCIAMENTO DO ESCOPO DO PROJETO “O Gerenciamento do Escopo do Projeto inclui os processos necessários para assegurar que o projeto inclui todo o trabalho necessário, e apenas o necessário, para terminar o projeto com sucesso.” PMBoK pág. 103 GERENCIAMENTO DO ESCOPO DO PROJETO  Escopo do produto: as características e funções que descrevem um produto, serviço ou resultado.  Escopo do projeto: o trabalho…

realizado, no ciclo de vida do projeto, na fase de (A) finalização. (B) iniciação. (C) planejamento. (D) controle. (E) execução. 3. (FCC/ANALISTA-TRT2 2008) Os processos do PMBOK: criação da estrutura analítica do projeto (EAP) e verificação do escopo do projeto devem ser realizados, respectivamente, nas etapas de (A) planejamento e execução. (B) planejamento e monitoração/controle. (C) iniciação e execução. (D) iniciação e monitoração/controle. (E) iniciação e encerramento.…

FGV – FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS GERENCIAMENTO DE ESCOPO EM PROJETOS Prof. Gutenberg de A. Silveira Ph.D. PMP gutenberg.silveira@terra.com.br Versão 4.2 – Abril / 09 MBA em Gerenciamento de Projetos 1 Gerenciamento de Escopo em Projetos Professor Prof. Gutenberg de A. Silveira • Doutor em Administração - FEA-USP • Mestre em Administração - Mackenzie • Pós-Graduado em Administração - Mackenzie • Pós-Graduado em Educação - Mackenzie • 2 Especializações

Declaração do escopo do projeto Abertura de Franquia McDonalds no Shopping Parangaba Projeto de Fechamento do 6° Semestre – Faculdade Ateneu Unidade São Vicente – Fortaleza-Ce Cícera Oliveira da Silva Matrícula 2011100483 e equipe Versão Data Autores 1.0 Cícera Oliveira ( Gerente do 06/11/2013 Projeto ) e Equipe 2.0 10/11/2013 3.0 13/11/2013 Equipe Equipe Controle de Versões Notas da Revisão Criação da Declaração do Escopo do Projeto Mudanças da

Trabalho de Gerenciamento de Escopo de Projetos OBJETIVO: Investigar o caso real de uma empresa no que tange ao gerenciamento de escopo dos projetos. EMPRESA ESCOLHIDA: Escolhemos uma empresa de projetos de engenharia e consultoria com 73 anos atuando no mercado nacional e internacional em diversos projetos de médio a grande porte, chamada Figueiredo Ferraz Consultoria e Engenharia de Projeto S.A. Possui em média 170 funcionários. PROJETO ESCOLHIDO: Projeto Executivo para melhoria da estrada