Declaração Do Escopo Do Produto

Planejamento de Qualidade Planejar a qualidade segundo o PMBOK é o processo de identificação dos requisitos e/ou padrões de qualidade do projeto e do produto, além da documentação de como o projeto atingirá a conformidade. Para o planejamento da qualidade os dados necessários são política de qualidade, declaração do escopo, descrição do produto, normas e regulamentos e resultados de outros processos. As ferramentas e técnicas necessárias são análise do custo/benefício, Benchmarking,…

Projeto “É um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.” (PMBOK Guide) Gerenciamento do Projeto “ Aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de alcançar seus objetivos.” (PMBOK Guide) “É atingido através do uso de: processos e fases.” (PMBOK Guide) Grupos de Processos Iniciação (I): definem e autorizam o projeto ou uma fase do projeto; Planejamento (P): definem e refinam objetivos e…

“Projeto de abertura da nova filial da Escola de Idiomas BBT” 1.0. Declaração do Escopo do Projeto a) Descrição do Escopo do Produto ou Serviço A filial da Escola de Idiomas BBT será construída em uma área de 300m2 ( sendo 4 salas, 2 banheiros, 1 copa e 1 sala de professores), irá comportar no máximo 200 alunos, possuirá como funcionários iniciais: 2 secretárias, 2 comerciais e 1 coordenador, com expectativa de retorno de investimento em até 2 anos, o horários de funcionamento será de…

Uberlândia - 2012 Gestão de Projetos Papel do gerente de projetos • É a pessoa designada pela organização executora para atingir os objetivos dos projeto. • Deverá gerenciar escopo, tempo, custo, riscos, pessoas, ... Gestão de Projetos Ciclo de vida do projeto x do produto Ciclo de vida do produto Ciclo de vida do projeto Plano de Negócio Fase 1 Projeto Fase 2 Operações Retirada ... Fase Final Gestão de Projetos Divisão do…

planejamento com todos os membros da equipe. Tarefas que levarão muito tempo para terminar precisam ser quebradas em tarefas menores. O resultado é work breakdown structure – WBS ou Estrutura Analítica de Projetos - EAP. Certifique-se de ter indicado os produtos do projeto no EAP para que os objetivos do projeto sejam alcançados. Identifique os recursos necessitados para executar cada elemento terminal do EAP (cada tarefa). Neste momento você pode estimar o custo para entregar cada…

...7 * DEFINIÇÃO DO PRODUTO DO ESCOPO..........................................................7 * OBJETIVOS: IMEDIATO E FINAL......................................................................7 * ESTRUTURA DA DISSERTAÇÃO.......................................................................8 CAPÍTULO 2 - DESENVOLVIMENTO * DECLARAÇÃO DO ESCOPO..............................................................................8 * EXCLUSÃO DO ESCOPO.........................

GERENCIAMENTO 1.1 TIPOS DE ESCOPO No contexto do projeto, o termo escopo pode se referir a: * Escopo do produto características e funções que descrevem um produto, serviço ou resultado que o projeto entregará como, por exemplo, um treinamento on-line. * Escopo do projeto Descrição de todo trabalho que precisa ser realizado para que o projeto possa entregar um produto, serviço ou resultado com as características e funções especificadas pelo escopo do produto. Em…

........................................................................ iv Introdução ........................................................................................................................................................... v Escopo....................................................................................................................................................1 Termos e definições.............................................................................

gerenciamento do escopo do projeto O objetivo fundamental do esforço de planejamento deve ser o de prover uma orientação consistente e realista a respeito do que deve ser gerado pelo projeto e de como isso deve ser executada e controlado. Um bom plano de gerenciamento de escopo deve conter diretrizes sobre como o escopo do projeto será definido, documentado, verificado, gerenciado e controlado, incluindo regras e referências para a construção e manutenção da Linha de base do escopo.…

base do escopo Fatores ambientais da empresa Ativos de processos organizacionais Decomposição Planejamento em ondas sucessivas Modelos Opinião especializada Lista das atividades Atributos das atividades Lista dos marcos Definir as atividades: identificação das atividades a ser executadas; Gerenciamento do Tempo do Projeto | Setembro de 2010 Processos 6.2 Seqüenciar as atividades: Entradas Lista das atividades Atributos das atividades Lista dos marcos Declaração do escopo…