Cronograma De Projeto De Atividades

[pic] GESTÃO DE PROJETOS 1. INTRODUÇÃO Este documento apresenta orientações básicas necessárias à elaboração e ao acompanhamento de projetos. Estas orientações compreendem explicações conceituais sobre cada uma das principais etapas que compõe a apresentação de um projeto, bem como sobre o conteúdo das mesmas. A gestão de projetos prevê o tratamento de ações com foco nas prioridades e objetivos. Esse tipo de gestão trata o planejamento do projeto, a…

Finalidade do PMBOK O que é um projeto De onde surge um projeto O que significa gerenciar um projeto Estrutura PMBOK Áreas de Conhecimento Grupos de Processo Como o PMBOK auxilia as empresas Desafios Introdução PMI é uma instituição internacional que associa profissionais de gestão de projetos. Seus principais objetivos são: • Formular padrões profissionais de gestão de projetos; • Gerar conhecimento por intermédio da investigação; • Promover a gestão de projetos como profissão através de seus

28/05/2013 Fabio Bahia Bom Dia! Fundamentos do Gerenciamento de Projetos Fabio Bahia Iniciou carreira na Embratel em 1985, atuando principalmente na área de viabilidade econômica de projetos. Em 1992 (após 2 anos estudando nos EUA) foi para IBM onde ocupou posições gerenciais nas áreas de projetos e serviços. Foi gerente de marketing da Vésper e regional da Motorola onde esteve envolvido em projetos internacionais. Engenheiro de Telecomunicações (UFF), Mestre em…

UNIVERSIDADE FUMEC Curso de Metodologia e Melhores Práticas na Gestão de Projetos de Engenharia e Arquitetura Daniela Bittencourt Tavares MELHORES PRÁTICAS DE GESTÃO APLICADAS À CONCESSÃO DE ABRIGOS DE PONTOS DE PARADAS DE ÔNIBUS E MARCOS DO PONTO Ênfase nos processos de gerenciamento de tempo, custo, aquisições e financeiro Prof. Robson Rodrigues Silva Belo Horizonte Agosto/2014 Daniela Bittencourt Tavares MELHORES PRÁTICAS DE GESTÃO APLICADAS À CONCESSÃO DE…

|IDENTIFICAÇÃO DO DOCUMENTO | |1. NOME DO PROJETO |2. VERSÃO | |PETI – Plano Estratégico da Tecnologia da Informação |1.0 | |AUTORES

Gerenciamento de Projetos: A Iniciação Trata-se basicamente da fase de abertura do Projeto, em que se executa uma análise criteriosa das informações pertinentes para o início das atividades. Ela é o ponto de partida oficial do Projeto, ou de uma fase do mesmo. Além disso, nessa etapa diversas informações, associadas, por exemplo, à hierarquia adotada, são documentadas. Assim, sua característica principal é a reunião e organização de informações que definirão o novo…

Tempo do Projeto Introdução • Triângulo dos objetivos primários de um projeto: Escopo, Prazo e Custo; • Qualquer alteração em um desses elementos afeta os demais... • ... e pode comprometer os resultados do projeto! • Uma boa gestão do tempo requer uma boa gestão do escopo; • O gerenciamento de prazos é balizado pelas decisões de escopo. Processos do PMBoK no gerenciamento do tempo do projeto a. Definir as atividades b. Sequenciar as atividades c. Estimar os recursos das atividades…

Projeto SPACS – Smart Positioning and Control System INTRODUÇÃO A empresa Transmetrô comprou recentemente da Alfa Controls um novo software de controle de composições. Este software, denominado SPACS – Smart Positioning and Control System – irá possibilitar que os condutores das composições visualizem em tempo real “online”, um monitor a posição relativa de cada composição que transita pelas linhas do Metrô, via GPS. O software permite que os condutores tenham sempre disponíveis

Fases do Projeto A metodologia de trabalho da consultoria, compreende as seguintes fases: • Fase I – Conceituação Compreende o levantamento de todas as informações sobre o projeto, requisitos e definição do escopo básico; • Reunião com os Gestores / Usuários Chaves das áreas; • Elaboração dos requisitos do projeto; • Validação da fase I pelo Cliente. • Fase II – Planejamento Elaboração do Plano de Atividades com os respectivos cronogramas;

que concerne aos procedimentos relativos a reparação de danos ambientais; Considerando a necessidade de estabelecer exigências mínimas e nortear a elaboração de Projetos de Recuperação de Áreas Degradadas – PRAD ou Áreas Alteradas, resolve: CAPÍTULO I DAS DISPOSIÇÕES GERAIS Art. 1º Estabelecer procedimentos para elaboração de Projeto de Recuperação de Área Degradada – PRAD ou Área Alterada, para fins de cumprimento da legislação ambiental, bem como dos Termos de Referência…