Criar Empresa Ficticia E Um Organograma Da Mesma

Descrição da Empresa 3 1.1. Dados Cadastrais 3 1.2. História 3 1.3. Diretrizes Organizacionais 4 1.4. Descrição estrutural e econômica da Empresa 6 2. Análise Mercadológica 14 2.1. Matriz BCG 16 2.2. Analise SWOT 17 2.3. Benchmarking 20 3. Estratégias de Divulgação e captação de clientes 25 3.1. Outputs (4 Pês) 25 3.2. Política de Vendas 28 3.3. Diferencial Competitivo 29 4. Os Sócios 30 5. Referências Bibliográficas 32 Introdução A…

UNIVERSIDADE PAULISTA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GESTÃO EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO MARCOS OLIVEIRA MARTINS PIM VII PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR ESTUDO DA EMPRESA SOFTWARE DEVELOPER BELÉM – PARÁ 2014 2 MARCOS OLIVEIRA MARTINS PIM VII PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR ESTUDO DA EMPRESA SOFTWARE DEVELOPER Trabalho do Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM VII e VIII, apresentado como exigência para conclusão do 4º Semestre do Curso Superior de …

CRISES NAS EMPRESAS Crises de estrutura, de desempenho, econômica, financeira, administrativa de produção, de mercados, de recursos materiais de recursos humanos CONTROLES INTERNOS Aspectos Gerais Tipos de Controles Internos Função dos Gerentes e Administradores Fatores que contribuirão para o nível de Controles Interno na empresa Organização da empresa quanto às funções Normas para a estrutura organizacional Políticas Procedimentos FRAUDES E CRISES NAS EMPRESAS A. Espécies

DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO (Produtos e Serviços) 1.1. Diferencial Tecnológico da Empresa 1.2 Equipe Gerencial 2. O MERCADO EM POTENCIAL 2.1 Clientes 2.2 Concorrentes 2.3 Fornecedores 3. A EMPRESA 3.1 Missão 3.2 Visão 3.3 Valores 3.4 Organograma da Empresa 3.5 Parceiros 3.6 Objetivos da Empresa 4. ESTRATÉGIA DO NEGÓCIO 4.1 SWOT (Pontos fortes,…

textual Interdisciplinar em grupo, integrando duas atividades, uma de criação de uma empresa fictícia e implantando os processos de RH estudados, sobre o ramo da empresa as estruturas mais prioritárias para o bom andamento de um negócio e sua eficácia. 1.1 Dados da Empresa Fictícia Empresa: Hotel Novo Aconchego, esta localizada no município de Chapadão do Sul, seu ramo de atividade é hotelaria, atualmente a empresa conta em seu corpo de colaboradores o total de funcionários.

.................................................... 1. Desenvolvimento .................................................................. 1.1 Apresentação da empresa.......................................................... 1.2 Produtos e Serviços.................................................................... 1.3 Organograma............................................................................... 1.4 Missão, Visão e Valores.......................................................

SISTEMA DE ENSINO SEMIPRESENCIAL E INTERATIVO DIVANEIDE DOS SANTOS PIM PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR VII E VIII Aracaju – SE 2015/04 DIVANEIDE DOS SANTOS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR DA EMPRESA EMPATIA RH Projeto de conclusão do 4º Semestre do Curso Tecnológico de Gestão em Recursos Humanos. Aracaju – SE 2015 RESUMO O relatório foi desenvolvido com base no aprendizado no último…

burocrática com sua equipe do banho e tosa. João Maria Lourenzão sócio faz um bom trabalho com o administrativo da empresa, porém ele quer fazer um pouco de tudo, sem perceber que contratou um gerente para cuidar dos problemas da loja, aonde Ele pode ter mais tempo para cuidar de finanças, tempo para criar novos projetos e soluções para queda de faturamento da empresa. Rui Leme gerente, tem que ter a consciência que pode ter um acesso direto com os patrões,…

Susie Lady-6823491949 BRASILIA DF 2013 Sumario Introdução Neste trabalho tem-se por objetivo elaborar um Plano de Negocio de uma empresa fictícia, em que o grupo em total acordo optou por criar um salão com intuito de atender publico com cabelos cacheados e afros que representam 70% da população brasileira. Para tanto com ajuda de pesquisa em livros e internet e com comandos seguidos da ATS (Atividade Pratica

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO NEGÓCIO 6 1.2 Visão da empresa 7 1.3 Missão da empresa 7 1.4 Valores 8 2.DIAGNÓSTICO DO MERCADO 9 2.1 Fatores Econômicos: 9 2.2 Fatores Sócio-Culturais: 10 2.3 Fatores Políticos, Legais e Tecnológicos: 10 2.4 Concorrência: 10 2.5 Fatores Internos: 11 2.6 Oportunidades 11 2.7 Ameaças 12 2.8 Força 12 2.9 Objetivos 13 2.10 Metas 13 2.11 Formulação da estratégia 14 3DESCRIÇÃO DA EMPRESA 14 3.1 Organograma 15 3.2 Localização 16 4.PRODUTO E…