Tcc administração tradicional

RESUMO Este trabalho foi desenvolvido para demonstrar como é o funcionamento e a diferença entre uma empresa tradicional x uma empresa empreendedora, assim como suas facilidades e obstáculos ao administrá-las. Para tal foram apresentadas teorias referentes à administração de empresas familiares tradicionais e empreendedoras bem como aspectos de uma empresa convencional e aspectos administrativos básicos, ou seja, conceitos mínimos necessários para uma boa administração, assim como apresentado por alguns autores explorados por este trabalho, foram feitos ainda, algumas comparações entre estas modalidades de empresas. Tendo ainda como base desta pesquisa duas empresas alvo situada no município de Mogi das Cruzes, estado de São Paulo, do ramo de comércio varejista em geral com predominância em produtos de Armarinhos, passando a descrever as informações obtidas nestas organizações e realizando um estudo de caso para comprovar a autenticidade ou não das teorias apresentadas neste trabalho, que possivelmente poderão estar auxiliando outras empresas e/ou administradores que se encontram passando por possíveis problemas organizacionais. Palavras - chave: 1. Empresas. 2. Tradição. 3. Sucessão. 4. Administração. 5. Profissionalização. Ficha de Avaliação Dedicatória Epigrafe " A empresa que for incapaz de imaginar o futuro, não estará lá para desfrutar dele". Roberto Justus SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO – TEMA E…

empreendedor e da sua influência no desempenho da pequena e média empresa. Esta atividade é entendida por alguns autores como a interface entre marketing e empreendedorismo, abordando a orientação para a inovação, o foco na idéia e avaliação das necessidades do mercado através da intuição do empreendedor, a propaganda boca-a-boca e a fonte das informações como forma de rede de relacionamentos. São apresentados os resultados de uma entrevista realizada com 10 proprietários de micro e…

Direito da Empresa - Tema: A Minha empresa , 05-05-2010 Índice 1. Introdução 4 2. Fundamentação 5 3. Métodos de Criação de empresas 6 3.1 Como criar uma empresa pelo processo tradicional? 6 3.2 Como criar uma empresa na hora? 7 4. A Minha Empresa: Online 9 4.1 Reserva do nome da empresa 10 4.2 Informação da empresa 11 4.3 Adesão a um centro de arbitragem 12 4.4…

MÉTODOS DE CUSTEIO DE PRODUTOS Maria Fernanda Lentz Prof. Marcos Antonio Selta Centro Universitário Cuibá - CUS Administração (AT 3901) – Gestão de Custos 19/02/2009 RESUMO Pode-se dizer que método de custeio é a forma que os custos serão levados aos produtos. É o método de custeio que determina quais custos serão considerados no inventário e no resultado. A escolha de um método ou outro de custeio vai depender muito do tipo de negócio de cada empresa, do seu perfil de…

distinção do Banco Grameen com o modelo burocrático dos bancos tradicionais, caracterizando como o modelo de organização do banco supera os limites do modelo da organização clássica. PALAVRAS-CHAVES: Banco Grameen. Microcrédito. ABSTRACT The paper aims to examine the organizational structure of the Grameen Bank, which was created in order to alleviate the shortage of credit in the excluded portion of the population in Bangladesh through microfinance. The article focuses its…

distinção do Banco Grameen com o modelo burocrático dos bancos tradicionais, caracterizando como o modelo de organização do banco supera os limites do modelo da organização clássica. PALAVRAS-CHAVES: Banco Grameen. Microcrédito. ABSTRACT The paper aims to examine the organizational structure of the Grameen Bank, which was created in order to alleviate the shortage of credit in the excluded portion of the population in Bangladesh through microfinance. The article focuses its…

implementada apenas em empresas industriais, com aplicação direta no sistema produtivo, o lean manufacturing. Contudo, os gestores destas empresas ganharam perceção de que era necessário implementar esta nova filosofia em toda a empresa e não só na fábrica. Efetivamente, o lean accounting ainda está numa fase de desenvolvimento. E portanto o objetivo deste trabalho é efetuar uma revisão acerca da filosofia lean, identificando os principais pilares e conceitos de suporte a este…

pessoas. Para que as pessoas possam agregar valor às empresas, a chefia precisa mudar alguns hábitos. Assinale a alternativa correta. Resposta Selecionada: a. A gerência tradicional é centralizadora, visa o controle, este método apresenta alguns problemas, muitas ações ou hábitos podem ser controlados, porém existem competências e habilidade que devem ser desenvolvidas e incentivadas. Resposta Correta: a. A gerência tradicional é centralizadora, visa o controle, este método…

A PERCEPÇÃO DO MARKETING EMPREENDEDOR EM MICRO E PEQUENAS EMPRESAS AUTORES JOÃO BENTO DE OLIVEIRA FILHO Universidade Federal de Uberlândia jbento@ufu.br ALINE MARTINS Universidade Federal de Uberlandia aline.academico@yahoo.com.br REJANE CARMO REZENDE Universidade Federal de Uberlândia rejanecrezende@hotmail.com CARLOS ANTONIO CARDOSO SOBRINHO Universidade Federal de Uberlândia carlos.admgo@uol.com.br 1 RESUMO O presente artigo trata das diferentes abordagens do marketing…

A) Empresa - Estrutura decorrente de necessidades individuais, com caráter de relativa permanência B) Instituição - Gestão de negócios públicos e privados C)Empresa - Organização privada, governamental ou mista, que produz e oferece bens e serviços ao mercado, com vistas, em geral, à obtenção de lucro D)Instituição - Aquilo que é produzido ou fabricado pelo homem, especialmente por seu trabalho associado ao capital e à técnica E)Produção - Conjunto de princípios, normas…