Criar Empresa Ficticia E Organograma

isso foi possível através da colaboração de grandes estudiosos entre eles Taylor e Fayol, também veremos a relação entre a revolução industrial e administração que teve diversas mudanças nas organizações. Por fim colocamos o nosso estudo na padaria fictícia Q pão uma empresa que vem passando por gerações, que está precisando de reformas administrativas para não fechar as portas. ETAPA 1 1. Significado da Palavra Administração e suas variáveis…

Passagem de parâmetro por referência..........................................................10,11 14. .Passagem de parâmetro por valor...........................................................11,12,13 15. Diagrama representando um possível “organograma” da organização TELECINE MOZER...........................................................................................................14,15 16. Conclusão........................................................................................

desenvolvimento das ferramentas de gestão de pessoas que serão aplicadas em uma empresa ainda fictícia chamada Afrodite. A empresa é um centro integrado feminino, que tem como core business a realização de cursos e palestras voltados para o púbico feminino, sendo a sexualidade um dos principais temas abordados. Toda a parte teórica foi desenvolvida com o objetivo de criar ações que serão utilizadas no dia-a-dia da empresa. Foram desenvolvidas políticas de contratação, seleção,…

do curso de bacharelado em administração de empresas do Instituto Pernambucano de Ensino Superior - IPESU Orientadora: Profª Ianara Magalhães RECIFE - PE 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO.................................................................................................. 04 1. DESCRIÇÃO DA EMPRESA 1.1 Sumário Executivo............................................................................. 04 1.2 Dados Da Empresa............................................

Prof.Ms. Clayton Pedro Capellari Coordenador do Curso Superior de Tecnologia em Logística Introdução Este trabalho retrata a elaboração de um plano de negócio que visa à criação e uma empresa fictícia: a Companhia Produtora de Alimentos à Base de Soja-FA (FABS). Para o seu desenvolvimento foram feitas diversas reuniões definindo-se uma diretriz para buscar a adequação e melhor forma de exprimir as informações obtidas pelos autores através

Itajaí/SC RELATÓRIO DE PLANEJAMENTO ESTRATEGICO DA ADMINISTRAÇÃO DA FORÇA DE VENDAS DA EMPRESA MILLENNIUM SA Nomes Diretoria: Introdução A empresa Millennium SA é uma fictícia empresa brasileira fabricante de computadores, produtos e equipamentos periféricos, alem de diversos de infraestrutura de tecnologia. Recentemente, a mesma adquiriu uma pequena empresa especializada na prestação de serviços na área tecnologia, passando assim a também…

ELABORAÇÃO DE UMA EMPRESA FICTÍCIA PET VIP SALÃO Palhoça 2014 1. Introdução A Pet Vip Salão, atuará na prestação de serviços e comércio de produtos para os cães e gatos de estimação. A empresa conta com alguns serviços diferenciados em relação aos concorrentes, como: cuidador e hotelaria. Esses serviços estão em busca de clientes que gostam de ter animais de estimação, mas não tem muito tempo para cuidar. Além desses serviços também contaremos com o banho,…

Processos Gerenciais PAGEREF _Toc396858749 \h 51.2 Estrutura Organizacional PAGEREF _Toc396858750 \h 51.3 Plano de Capacitação e Desenvolvimento Pessoal PAGEREF _Toc396858751 \h 71.4 Liderança PAGEREF _Toc396858752 \h 82. EMPRESA TRÊS IRMÃOS PAGEREF _Toc396858753 \h 92.1 Dados da Empresa PAGEREF _Toc396858754 \h 92.2 Estrutura Organizacional TRÊS IRMÃOS PAGEREF _Toc396858755 \h 102.3 Plano de capacitação e Desenvolvimento PAGEREF _Toc396858756 \h 112.4 Plano de Capacitação Departamentos…

11 3.1 Clientes 12 3.2 Concorrentes 13 3.3 Fornecedores 13 3.4 Participação no Mercado 15 16 1- Participação no mercado anual 16 Fonte: autor 16 4. CAPACIDADE EMPRESARIAL 16 4.1 Empresa 16 4.1.1 Definição da Empresa 16 4.1.2 Missão / Visão de Futuro 17 4.1.3 Estrutura Organizacional 18 2-Organograma 20 3-Fluxo operacional 21 4.2 Perfil Individual dos Sócios (Formação/Qualificações) 22 5. ESTRATÉGIA DE NEGÓCIO 23 5.1 Ameaças e Oportunidades 23 5.2 Pontos fortes e fracos…

Organização e Métodos ? O profissional de O&M vem a ser um organizador da empresa, um profissional capaz de reformulartoda a estrutura organizacional, são responsáveis por estudo amplos. Criam Organogramas, Manuais , Sistemas. Desenvolvem projetos, prestam Assessoria, ou seja, são responsáveis por compreender todas as complexidades da empresa para propor os ajustes. Uma pena é saber que profissionais tão capacitados, tenham praticamente sido “extintos” do meio trabalhista. Alguns…