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PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO Principais áreas da Empresa Presidente Produção PCP Finanças Pessoal Planejamento e Controle da Produção Marketing PCP- Planejamento e Controle  Visa aumentar a eficiência e eficácia da empresa   Planejamento    O que se deve fazer Quando fazer Quem deve fazer Como fazer Objetivos a alcançar Medir desempenho: Comparar com o planejado Controle Corrigir o desempenho: Identificar erros ou desvio Produção RH Contabilidade e Custos Finanças PCP Almoxarifado Vendas Engenharia Compras PCP 1 fase: Projeto 2 fase: Planejamento Plano de Produção 3 fase: Controle Programação da Produção Projeto de Produção  Quantidade e tipos de máquinas Quantidade de pessoal disponível Projeto Estoque de matéria prima Características do produto / serviço Boletim de Operação Lote econômico de produção Projeto de Produção Características das Máquinas Detalhamento Capacidade de produção de cada máquina, de cada bateria e de cada seção produtiva Efetivo de Pessoal Quantidade de empregados por cargo e por seção produtiva. Horários de trabalho Estoque de Matéria Prima Itens de matérias-primas e volumes de estoque para cada item. Controle de estoque. Procedimentos de requisição de MP. Características do Produto / Serviço Composição produto/serviço e lista de materiais (gráficos de explosão) utilizados Boletim de Operações Sequência e cadência do processo produtivo. Movimentação de MP e seus gargalos e…

INTRODUÇÃO Abordaremos, nas próximas paginas, muitos dados e informações referentes ao planejamento e controle de produção de uma empresa .Veremos que o controle de produção é muito abran-gente, precisa de informações de todos os setores da empresa, monitorando e acompanhando todo o processo produtivo da organização. Apreciaremos suas funções, seus métodos, seus ti-pos e seus principais objetivos. Conheceremos melhor todo o processo de estocagem de uma empresa, seus tipos,…

Controle da Produção A palavra controle tem sido mal interpretada e frequentemente associada a punições, vigilâncias e restrições. Em administração, todavia, ela é utilizada no sentido amplo de guiar e regular as atividades da empresa, a fim de garantir o alcance dos objetivos almejados. Se tudo corresse exatamente de acordo com o que foi o planejado, não haveria nenhuma necessidade de controle. Existe controle exatamente porque sempre alguma coisa sai diferente daquilo para o qual foi…

OPERAÇÕES E CONTROLE NO ESTOQUE Eliane Vieira* Patrícia Barbosa* Tiago Alves Oliveira* Neori Tamanini** RESUMO A contabilidade de custos nasceu da contabilidade financeira, quando da necessidade de avaliar estoques nas indústrias, tarefa essa que era fácil na empresa típica da era…

PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO determina antecipadamente quais os objetivo a serem atingidos e o que deve ser feito para atingi-los da melhor maneira possível. Assim, partindo da fixação dos objetivos a serem alcançados, o planejamento determina a priori o que se deve fazer, quando fazer, quem deve fazer e de que maneira. O planejamento é feito na base de um conjunto de planos. Conceito de Planejamento · Planejamento e seus desdobramentos. consiste em medir e corrigir o…

PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO Não existem regras ou leis para gestão Não existem países pobres ou ricos, mas simplesmente países mal e bem administrados, que sabem extrair o máximo dos recursos disponíveis. Produção Vivemos em uma sociedade de organizações Na prática as organizações existem para produzir algo para a sociedade Objetivo das organizações é a produção Empresas Grandes: mais 500 funcionários Médias: de 50 a 500 funcionários Pequenas: até 50…

Programação e Controle de Produção do Curso de Tecnologia em Logística do Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera-Uniderp, sob a orientação do professor Me. Luiz Manuel Palmeira. CIDADE-UF MÊS/ANO PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO Etapa 1 – Planejamento e Controle de Produção (PCP) O Planejamento e Controle de Produção (PCP) é a atividade que torna possível decidir sobre como fazer melhor uso dos recursos de…

Capítulo 6 MPS - Planejamento mestre da produção Planejamento, Programação e Controle da Produção MRPII/ERP, 4a Edição © Editora Atlas, São Paulo Que é planejamento-mestre? • Planejamento-mestre é um plano operacional, parte de um plano amplo e abrangente, que é o plano de vendas e operações. • Programa-mestre é uma declaração de quantidades planejadas que dirigem os sistemas de gestão detalhada de materiais e capacidade. Planejamento, Programação e Controle da…

Planejamento e controle da produção (PCP) Introdução Conceito de PCP O planejamento está voltado para a continuidade da empresa e focaliza o furo. O planejamento determina o que se deve fazer, quando fazer, quem deve fazê-lo e de que maneira. A tarefa do controle é verificar se tudo esta sendo feito de acordo com o que foi planejado e organizado, conforme as ordens dadas, para identificar os erros ou desvios, a fim de corrigi-los e evitar sua repetição. O planejamento constitui a…

2- O que é necessário para fabricar o que se pretende? 3- O que a empresa possui? 4- De que a empresa precisa? Sistema de Planejamento e Controle da Produção Há cinco níveis principais no sistema de planejamento e controle de produção (PCP): Plano estratégico de negócios. Plano de produção (plano de vendas e operação). Master production shedule. Material requirements plan. Controle da atividade de compras e de produção. Os quatro primeiros níveis são de planejamento. O…