PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP

RA

CIDADE-UF
MÊS/ANO
TECNOLOGIAS DE GESTÃO

Turma N21 – II Semestre

Relatório apresentado como atividade avaliativa da disciplina de Planejamento, Programação e Controle de Produção do Curso de Tecnologia em Logística do Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera-Uniderp, sob a orientação do professor Me. Luiz Manuel Palmeira.

CIDADE-UF
MÊS/ANO

PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO

Etapa 1 –

Planejamento e Controle de Produção (PCP)

O Planejamento e Controle de Produção (PCP) é a atividade que torna possível decidir sobre como fazer melhor uso dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do plano de produção. O objetivo maior do PCP é garantir que a produção ocorra eficazmente e gere produtos e serviços como estabelecido. O planejamento e o Controle são utilizados em todos os momentos do processo de produção, empregando os recursos de maneira racional, corrigindo possíveis falhas e distorções, visando a obter, com esses procedimentos, resultados satisfatórios.
O Planejamento está voltado para a continuidade da empresa e focaliza o futuro. A sua importância reside nisto: sem o planejamento a empresa fica perdida no caos. Assim, partindo da fixação dos objetivos a serem alcançados, o planejamento determina primeiro o que se deve fazer, quando fazer, quem deve fazer e como deve ser feito. O planejamento é feito na base de um conjunto de planos.
O Controle por sua vez, é a função administrativa que consiste em medir e corrigir o desempenho para assegurar que os planos sejam executados da melhor maneira possível. A função do controle é verificar se conforme as ordens dadas, para identificar os erros ou desvios, com a finalidade de corrigi-los e evitar sua repetição.
Apesar de serem complementares e estarem inter-relacionados, planejamento e controle são