Construindo A Visão Da Empresa James C Collins E Jerry I Porras

.........................................................................................................04 2.1 Conceito de Empresa, gestor e empresário.........................................................................04 2.2 Missão, visão e valores organizacionais.............................................................................04 2.3 A empresa como sistema aberto..........................................................................................06 2.4…

Visão Organizacional “Os grandes navegadores sempre sabem onde fica o norte. Sabem aonde querem ir e o que fazer para chegar a seu destino. Com as grandes empresas acontece a mesma coisa: elas têm visão. É isso que lhes permite administrar a continuidade e a mudança simultaneamente.”(COLLINS e PORRA, 1998). Segundo Oliveira (2005), a visão representa um cenário ou horizonte desejado pela empresa para atuação. Já para Hart (1994) ela é a compilação de desejos de uma empresa a respeito…

para o mercado de trabalho. A mesma foi escolhida para este estagio pela seriedade e visão de crescimento dos seus gestores, que estão a cada dia conquistando seu espaço no Brasil, o último passo dado foi à colocação da Mauricio de Nassau na bolsa de valores. Como metodologia, poderei citar a observação que foi feita nestes últimos meses e entrevistas com funcionários do setor administrativo para ver qual a visão dos mesmos sobre a instituição. Saber em quais pontos a Mauricio de…

PROGRAMÁTICO Todos os cursos de graduação da universidade INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO: Propaganda e Marketing SEMESTRE: 4º TURNO: Diurno e Noturno DISCIPLINA: Práticas de Gestão e Resultados CARGA HORÁRIA SEMANAL: 02 hs/aula Grade 2005_1 I- EMENTA  Modelos de Gestão. Práticas de Gestão. Resultados Organizacionais. II – OBJETIVOS GERAIS  Permitir que os estudantes de quaisquer áreas de conhecimento possam saber sobre os elementos fundamentais que orientam a…

Valores, missão e visão Um passo para o futuro Ivan Tojal Maio/2007 Objetivo Estabelecer a identidade organizacional do LAR DE MARIA Ivan Tojal Maio/2007 Seis passos para inventar o futuro 1. Reconhecer a situação atual 2. Clarificar os valores 3. Definir o negócio 4. Estabelecer a missão 5. Criar a visão 6. Alcançar a visão Ivan Tojal Maio/2007 Por que estabelecer uma visão? • Reúne as pessoas em torno de um sonho comum. • Coordena o trabalho das pessoas. • Ajuda…

Construindo a Visão da Empresa (HSM Management - no 7 - março-abril/98) James C. Collins e Jerry I. Porras (*) É preciso encontrar os valores que sejam a essência do negócio e o conduzam até o futuro |Os grandes navegadores sempre sabem onde fica o norte. Sabem aonde querem ir e o que fazer para chegar a seu destino. Com as | |grandes empresas acontece a mesma coisa: elas têm visão. É isso que lhes permite administrar a continuidade e a mudança |…

Construindo a visão da empresa É preciso encontrar os valores que sejam a essência do negócio e o conduzam até o futuro Por James C. Collins e Jerry I. Porras ALTA GERÊNCIA Os grandes navegadores sempre sabem onde fica o norte. Sabem aonde querem ir e o que fazer para chegar a seu destino. Com as grandes empresas acontece a mesma coisa: elas têm visão. É isso que lhes permite administrar a continuidade e a mudança simultaneamente. Hewlett-Packard, Sony ou Disney são…

decisões gerencias diferenciadas quanto ao posicionamento da empresa no setor, na economia, no mercado. Todas estas iniciativas são válidas e necessárias, mas como registrado, não oferecem diferencial para a empresa. Uma das questões é que elas podem ser facilmente absorvidas pelos concorrentes, tornam-se visíveis e são passíveis de serem implementadas em outras organizações. Assim, com base apenas na eficácia operacional poucas empresas prosperam durante longos períodos, pois as…

impactam e são impactas por ele. Uma empresa precisa se ajustar, por exemplo, a uma elevação da taxa de juros, e também a uma baixa motivação de seus empregados. No segundo caso, ela pode fazer inúmeras ações para tentar contornar o problema, mas quanto à elevação da taxa de juros não há como atacar diretamente o problema. 1 Análise ambiental O principal objetivo da análise ambiental não é compreender todos os fatores que podem exercer influência sobre a empresa, mesmo porque…

negócio da empresa assim como a elaboração do diagnóstico Empresarial Nome Flavio Stein Cargo Professor NEGÓCIO Definir o negócio é explicitar o âmbito de atuação da empresa . Uma resposta à questão “qual é o nosso negócio?” , sem a necessária reflexão pode levá-lo a uma armadilha, a uma resposta míope. Deve-se centrar a análise no benefício, o que chama-se de visão estratégica do negócio, pois permite enxergar oportunidades e ameaças decisivas para o futuro da empresa. …